石獅子：情報化は靴と服の企業(yè)を助けて発展のボトルネックを突破します。

商斉靴服ERPシステム

當該企業(yè)の注文管理追跡、材料制御、原価計算などを重點的に管理する。

このシステムはしばらく実行していますが、企業(yè)の社長は比較してみますと、企業(yè)はもともと計畫の生産任務と実行狀況を正確に把握するのが難しいという現(xiàn)狀が大きく変わりました。

ブランドのチェーンモデルを展開するアパレル企業(yè)は、靴の服ERPシステムを利用して、情報化レベルを高め、企業(yè)の注文會、注文書、顧客の未払い額及び在庫構造、端末の販売データを適時にフォローして管理しています。このアパレル企業(yè)は大きな発展を遂げました。