我が國のB 2 C服裝ネットショッピングは日中のように発展しています。
2010年はB 2 Cのせわしく動く1年なことを運命付けて、垂直から総合に向かって、線の上から線の下に向かって、仮想から実體に向かって、軽くなって重いことに向かって、1種の成り行きになるようです。
この熱戦以外の線の下で、伝統的な企業も虎視眈々と観戦しています。
セメント+マウス
夢を見る。
2006年、中國のネットショッピングの取引額は312億元で、衣料品の種類は35.4億元で、2007年通年の中國のネットショッピング市場の規模は90.4%増加しました。総成約額は561億元に達しました。そのうち、服裝の種類は75.2億元で、2008年通年の中國ネットショッピングの取引額は1257億元に達しました。
統計によると、今年上半期のネットショッピングの規模はほぼ昨年通年の水準に達し、通年で5000億元に達する見込みで、ネットショッピングのユーザー規模は1億元を突破した。
今年の6月までに、國內の個人ネットの店の數はすでに1200萬軒に達して、しかも急速に増加して、今年の年末にネットの店の數は1300萬軒に達すると予想します。
中國のC 2 C市場の構造は基本的に安定しています。淘寶網は一つだけ大きくて、80%以上の市場シェアを占めています。
聞くところによると、タオバオネットはその無料と安値の策略で大量の取引先と
ネットショッピング消費者
C 2 Cの神話を創建しました。
2006年の中國C 2 Cの総合取引額は230億元で、その中のタオバオは65.2%の市場シェアで第一位を占め、2009年第2四半期の中國C 2 Cのオンライン小売市場の取引額は528.89億元に達し、前年同期比106%に達し、前月比20%伸びた。
2010年には2893億元に達する見込みです。
長年來,凡客の誠実な品はいっそう重視されている。
マーケティング普及
行為投入産出比の合理性。
凡客誠品のチームは電子商取引の道をよく知っています。中國の電子商取引の狀況によって、大口の刀を振るって、ターゲット的なマーケティング大戦を展開しました。
これは平凡なお客様の成功の核心要素と言えます。薄くて弱いように見えますが、凡客の誠品もこの點を意識しています。製品とサプライチェーンについて補習を急いでいます。一番速いスピードで伝統的な服裝ブランドとの差を縮めようとしています。
シャツ、Tシャツ、カジュアルパンツの販売に成功した後、凡客の誠品は絶えずこのブランドにSKUを拡充しています。例えばジャケット、綿入れ、ベスト、そして品類の拡充、婦人服、子供服、住宅、アクセサリー、靴などです。
京東商城、ダダネットなどのB 2 C企業が急速に発展しています。伝統的な売り場に対する挑戦に違いないです。
今はますます多くのオフラインブランドがB 2 Cの電子販売プラットフォームに進出しています。インターネット市場に分けて自分のスープを作りたいです。
三年間の発展を経て、淘寶商城は獨立したドメイン名で現れました。これは淘寶が正式にB 2 C市場に參加することを示しています。
ファッションB 2 C電子商取引サイト時代の萬品網は、オンラインで売られている太平鳥、安莉芳、ロンサなどのアパレルが非常に人気があります。主に時代の萬品網の製品の位置付けが正確で、大部分の販売価格は100-300元で、消費者に受け入れやすい価格を提供しています。
時代萬商品網は近くアパレルの販売に力を入れて、今年の冬のアパレルネット通販市場を拡大するために奮闘するつもりです。
比べてみると、李寧、佐丹奴、達芙妮などの電子販売プラットフォームを持つ伝統的なアパレルブランドはこの電子商取引市場の爭奪戦において、より積極的になっているように見えます。
一方、レモンティー、カード、裂帛、ロサの女裝など、元々タオバオネットで「小喧嘩」して育った売り手はだんだん発展してきました。自分のブランド、デザイナー、企業文化と工場を持っています。「草の根」から空母級のスーパーバーゲンに進化しました。
「淘ブランド」の出現は、ネット販売モデルに対する肯定的なほど簡単ではなく、新たな市場構造の誕生でもある。
C 2 Cは中國の電子商取引の発展を懐胎しました。
ネットの卸売り販売はきっと將來の発展の趨勢です。服裝の卸売りはこのような専門消費者に直面する電子商取引市場はまだ成熟していません。したがって、発展空間は端末小売業者のB 2 C分野よりもっと広いです。
各地の政府が電子商取引に対する支援力を強化するにつれて、電子商取引市場とインターネット技術自體の成熟と完備、ネットユーザー層の拡大、伝統衣裝ブランド、伝統百貨店、卸売市場の投入資金と精力は未知のブルーオーシャン市場を開拓することになりました。
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