アクセサリーショップ後期管理方案

　　1?.深刻な品切れ

急いでいるからといって回収投資や実行力が悪く、棚ががらんとしていたり、陳列されていない製品が何列も並んでいたりすることもあります。もともと販売情勢が良いのはいいことだが、補充が遅れて店が閑散としていると、小さな店の経営が悪いと感じて、店を閉めているような気がする。そのため、店主は必ず自分で毎日帳簿を合わせて、商品を調べて、いつでも製品の販売狀況と殘りの數量に注目して、できるだけ品切れになった時に商品を補充しないようにしなければならない。

　　2?.大規模な管理意識

1つのアクセサリー店では、重大な管理を怠ると、開業が爆発した後、業績が低下し続ける可能性があり、2ヶ月目の売上高は1ヶ月目の半分にも及ばない可能性が高い。これにより、店主は団體購入客や卸売客を維持し、基本的な取引量を保証するために盡力するよう求められている。

　　3?.人気商品

一部の商品は人気があり、一部の商品は財気がある、これはアクセサリー店の運営の法則は、両者が欠けてはならない。私たちは往々にして財気を重視する時に人気商品を忘れてしまう：一般的に、10元以下は人気を作り、50元以上は財気を作る。

　　4?.「オーラ」を作る

アクセサリーショップではに頼る統一した身なりの店員が客を引き付けるほか、音楽、照明、VIPカードなどを借りて、小さな店の雰囲気を高めることができる。ここで注意しなければならないのは、オーラは連続して途切れないので、店內の音楽は止められない、照明は弱くてはいけない、VIPカードはずっと出して、アクセサリー店に屬する特有のオーラを作って顧客に感染させ、消費を牽引しなければならない。