仙降鎮ゴム靴企業はブランドと革新で市場を占拠しています。

12月13日のニュース浙江人本

カードを作るよりブランドを作るほうがいいです。

下社村のゴム靴製造の歴史は十數年前までさかのぼります。家庭の製靴工場は続々と設立されました。數年後、ゴム靴市場はだんだん成熟してきました。

現在、この村のほとんどのゴム靴企業は主に國內販売をしています。

長い間、私達は自分のブランドを作って、國內の市場を作り続けてきました。

浙江人本靴業事務室の主任范傑さんは言います。

記者は、現在、いくつかのゴム靴企業の製品の品質は一般的で、金の含有量は高くなく、代わりに加工するしかないと理解しました。

人の本靴業は自分の発展が未熟な段階で、ステッカー加工は彼らにブランド企業のいくつかの先進的な生産技術と管理水準を學ばせて、今後の製品品質向上のために基礎を築くことを意識しています。

しかし、自主ブランドがなく、自己の特色がなく、いずれ淘汰され、併合される対象になります。

「靴を作るのは難しいですか？難しいのはブランドを作ることです。

ブランドがない企業は市場がないので、ブランドをどんどん増やしてはいけない企業も將來がないです。

范傑は深く感銘があって、商品は市場に立腳したいです。國內販売を大規模にして、強外商をして、肝心な點はブランドの革新です。

ブランド効果は、激しい市場競爭の中で徐々に明らかになります。もし企業の年間生産量は800萬足で、ブランドを昇格させて、ゴム靴の価格を5元上げたら、4000萬元の生産額を増収できます。

模倣するよりも革新するほうがよい。

今年は原材料、雇用などのコストが上昇したため、この村のほとんどのゴム靴企業は下り坂を歩いています。

「ゴム靴の価格は少なくとも15%上がっていますが、販売価格は5%上昇しています。市場では受け入れられません。」

範傑さんによると、數年前は企業が毎年10%の幅で増加していましたが、今年の11月は去年の同じ時期に比べて、生産量は少なくとも50%減っています。今年の年間生産量は去年より10%ぐらい下がると予測しています。

コストの上昇を除いて、同質化現象がますます深刻になり、ゴム靴企業の利益が低くなり、利益が悪くなることもあります。

「新しいタイプのゴム靴が発売されてから三五日足らずで、ほぼ同じデザインのゴム靴が市場全體に見られます。」

範傑さんによると、現象の存在をまねて、市場でのゴム靴製品の更新のスピードを速め、市場競爭の混亂を招いたという。

彼は記者に8年前に、一つの製品が出てきたら、20萬足の注文ができます。今は一つの製品は3萬5千円の注文しか受けられません。その原因は主に市場で似たような製品の量が多すぎて、ゴム靴の製品のライフサイクルが大幅に短縮されたからです。

調査によると、仙降鎮には全部で51の靴企業があります。人本、世界などの少數企業を除いて、大部分の靴企業は革新能力を備えていません。

大企業の製品に倣って、リスクが小さくて、投資が少なくて、利潤が高くて、短期的に見れば、確かに利益があります。しかし、このような小さい企業は成長しにくいので、最終的にはやはり市場に無情に淘汰されます。

仙降鎮経済貿易サービスセンターの賈友松主任は記者に対し、ゴム靴企業は必ず製品の革新意識を高め、技術改造を行い、製品の革新を強化し、またローエンド製品を淘汰し、その付加価値を高めて、市場シェアを獲得します。