米國の老舗運動靴「PONY」が中國で復興を図る

12月14日ニュース、スポーツでブランド中影響力とナイキ肩の米國の古いカードに比べて運動靴PONYは、中國で復興の道を模索しています。

米國のプロスポーツと街頭文化の忠実なファンはPONYという名前を絕対に聞いたことがあります。三十年前、米國で最も優れたスポーツブランドの一つで、匡威、アディダスと並んでいました。當時、ナイキはまだスポーツ業界の「弟」でした。

1976年カナダモントリオールオリンピックで、PONYは運動靴ブランドのスポンサーを唯一指定しました。1979年のNBAリーグでは、選手の足のスニーカーは4足に1足ずつPONYから來ています。PONYは米國の各種職業運動の中で至る所に花を咲かせて、製品の販売は全世界の40余りの國家と地區に至る所にあります。

しかし、最終的にPONYはナイキとは違った発展軌道に乗った。ナイキは「飛人」ジョーダンの比類のないアピール力を利用してAirJordanシリーズをスタートさせ、専門のスポーツコースを堅持します。PONYは音楽、ダンス、ファッションスターと協力して、ブランドの英語名の寓意である「馬さんのように勇敢に突き進む」ように、前衛ファッションラインに進みます。

そこで、80年代はナイキとPONYの運命の分かれ道となった。スポーツは全世界の中で臺頭してナイキの光り輝くことを成し遂げて、PONYブランドは何度も易手にされてほとんどひっそりと靜まり返っています。

すべての目の鋭い商人は、この世紀の七、八十年代の米國のスポーツの主なシンボルブランドに含まれている巨大な価値を嗅ぐことはできませんが、どうやってこの高品質ブランドの資產の中で核心的な特質を発揮し、どうやってそれを本土の資源と十分にドッキングして利益を最大化するかは、このブランドを復興する核心的な命題です。

現在、PONY大中華區の指導者である黃海國は『成功したマーケティング』の記者に対して、彼は「感覚を見つけました」と話しています。

レジャーに立腳して、まず硫化靴の種類にしっかりと足を止めて、更に専門運動のこの産業の高利潤區に戻ることを努力して、これはPONYブランドの中國での発展戦略です。

　運動からレジャーまで

ヨーロッパのサッカー、NBAなどのプロスポーツが中國で人気を集めていることを考慮して、競爭パターンが安定しているスポーツ裝備市場に足を踏み入れるのはかなり難しいです。PONY大中華區ブランド運営者、昆山泰崧逸品貿易有限公司CEOの黃海國は「成功マーケティング」記者にその経緯を紹介しました。

彼のビューでは、中國のスポーツ商品は、スポーツとの関連性によって大きく3つのブランド陣営に分けることができます：第一陣営はナイキ、アディダス、李寧に代表される専門スポーツブランドです。第二陣営はプーマ、Kappaを代表として、レジャーファッションと運動機能を備えたスポーツブランドであり、外観が目立つ服裝を主に製品を打ちます。Converse、VANSなどのブランドは第三陣営に屬しています。靴を中心に商品を作って、運動の基礎とファッションの要素を兼ね備えたファッションカジュアルブランドです。

PONYはその中の第三陣営に屬しています。私たちがPONYに対して位置づけているのは、若さとファッション、靴を中心としたブランドです。黃海國は言います。

このようなブランド位置づけは、ブランド運営者が競爭環境に対する全般的な考慮から生まれている。

現在、國際ブランドのナイキ、アディダス、地元ブランドの李寧などは、豊富な資本力と長年の市場経験によってすでに中國市場に足を止めており、消費者の心の中にも安定したブランド認識が形成されており、またこの市場に參入する機會は少ないです。

真っ先にスポーツ服裝産業の「スポーツファッション」の青い海を発見したプーマは、ナイキとアディダスが主導した市場でギャップを切り開くことに成功しました。中國の動向によって運営されているイタリアブランドのKappaは、中國で率先して國際ブランドと本土のスポーツ資源との結合したビジネスモデルを模索しました。page_break｝

「PONYのファッション面での優位性を継続します」黃海國は言います。

レジャーに立腳して、硫化靴の種類にしっかりと足をつけて、後で機會をねらって専門のスポーツのこの産業の高利潤區に転換して、これはPONYブランドの中國での生存の策略です。

　　どのようにブランドを“潮”にしますか？

ブランド戦略はすでに明らかになりました。殘りの問題は、ブランド資産の中の「若さ、ファッション」というセールスポイントをいかに際立たせ、細分化した消費者の中でのブランド認知度を高めるかです。

では、どうやって「潮牌」を作りますか？

黃海國は「ブランドをトレンドに持ち込んでいけるものは全部考えます」と答えました。ファッションスター、音楽、極限運動、連名限定単品は彼が作った「潮」の四大利器です。

スターはブランドのグローバル化の一番早い方法です。黃海國は言います。彼がPONYブランドの世界各國での発展狀況を観察すると、ブランドマーケティングの成功の鍵は「正しいスターを見つける」ことにある。

PONYはこれまで多くのトップスターを支援してきましたが、一番印象的なのはそのスタジアムのたくましい姿です。NBAの有名なスターBobMcAdoo、ボクサーのアリ、ラグビーの伝奇的な人物EarlCampbell、野球の名將レグゼクソンはかつてそのイメージキャラクターでした。彼らは韓國の音楽グループ2 PMと契約しており、そのプロモーション広告もまもなく國內で放送されます。

「私たちは他のスターを探したいです。香港と臺灣のスターの支持はあまねく多すぎて、體には常に消えないラベルがあります。韓國のスターは音楽もボディーランゲージも、人間全體の活力も精神も、とてもファシオ的な感じがします。彼は言った。

また、PONYはESPNの極限運動大會の協賛を続けており、來年もハローキティと世界を跨ぐコラボで限定靴を発売します。香港の有名デザイナー、Jasoniuと連名でデザインされたPonyぬいぐるみシリーズも2011年に限定発売される。

「私たちはスケートボードの運動をサポートしています。ハローキティのスパンコラボシューズを発売しています。スケートボードの愛好者を引き付けるためだけではなく、ハローキティのファンを引き付けるために、ブランドのトレンド感とファッション感をもっと求めています。」黃海國は言います。狙いを定めた展開、多様な商品設計で、PONYのブランドイメージをますます豊かにしてきました。

　　製品の詳細が包囲を突破します

現在、PONYは大陸地區に200近く開店しており、その中でも直営店と加盟店はほぼ半數を占めている。現在の各ブランドの販売に対するゴールド（1397.60、-0.40、-0.03%）は地域競爭が激しい狀況の中で、後にPONYはファッションマーケティング活動と広告投入でブランドの知名度を獲得する方式を望んで、消費者の関心と販売店の加盟を引き付けます。

硫化靴の市場上、PONYの直接競爭相手はほとんどConverse、VANsの2つだけであり、ファッショントレンドレジャー製品自體の高利益率も多くのディーラーがPONYを選ぶ重要な原因となります。

ブランドの研究開発の角度から見て、PONYは今最も重要な任務はブランドの豊富な歴史資源に頼って、できるだけ早く潮流のレジャー靴の種類の高地を占領することです。黃海國はファッションの前衛で実用的な細部の設計を兼ねて、製品とブランドの高品質を體現しています。

彼の紹介によると、現在市場上で硫化靴を作るレジャーブランドの設計共通性は、靴の表面の材料と色の変化が豊富であるが、靴底のタイプは相対的に単一である。一つの店にはたくさんの靴があるかもしれませんが、靴底のタイプは三つを超えていません。

一般の人にとってはあまり気にならない靴の底には、PONYのメインターゲットとなっている人たち――ファッションの流行を追う人たちにとっても個性が表れているようです。靴の表面を変えて、霊感はいつも盡きる時があります。靴の底が変わったら、靴全體の「土臺」が違っていて、感じや味が全然違います。黃海國によると、PONYはブランドの持続的な経典モデルに基づいて、より多くのデザインの靴底を作り、製品のデザインの多様化を実現し、ファッションの流行の人々のショッピング心理を正確に把握した。

黃海國は記者団に対し、PONYはすでに差別化を通じて、スポーツブランドと正面衝突を避けました。現在ブランドにとって、最大の挑戦はすでに他のブランドが何をしているのではなく、自分から來ているのです。目標の人と実際の顧客が統合できるのは、ブランドが成功したということです。