珠江三角服裝産業の三回の大転換の啓示

珠江デルタのアパレル産業の歴史の上で、3回の産業の大転換を経験したことがあって、1つは前世紀の80年代の初期です。2つは20世紀の90年代です。3つは2008年をタイムノードの新型の移動にします。

珠江デルタ紡織服裝の生産能力の移転は主に國內が東から西へ、沿海から內陸への移転と表現されています。

年代の初め、珠江デルタ地域は先進國と地區の第一回の産業の外向移転の機會を捉えて、労働集約型産業を大いに発展させ、原始的な資本の蓄積を完成しました。

2004年末、広東省全省の21の地級市は全部高速道路を開通しました。

広東省政府は一方では用水路をよくして、山岳地帯に便利に移転を受けさせます。一方で、「押してください」と言われて、珠江デルタの一部の産業をもっと順調に山間地帯に移転させます。

珠江デルタは次第に労働集約型の加工業を周辺の広東北部の山岳地帯、広東東、広東西に移転し、中西部に移動します。

20世紀90年代に、また第二次を捕まえます。

2008年5月29日、広東省委員會、省政府は産業移転と労働力移転を推進する「雙移転」戦略を打ち出した。

いわゆる「雙転」とは、珠江デルタ労働集約型産業が未発達地域に移転し、未発達地區の労働力が現地の二、三線産業と珠江デルタ地域に移転することを指し、人々に「騰籠交換鳥」と呼ばれています。

三回の大転換の過程で、珠江三角服裝産業は同様の挑戦に直面しています。一つは産業クラスターが資源消費に依存する成長モデルであり、資源と環境の挑戦に直面しています。

第二に、國際経済の低迷、西側諸國の非関稅障壁は、珠江デルタ輸出の成長に大きな衝撃を與えた。

激しい國際競爭は、次第に西側諸國政府の介入政策と國際貿易保護主義の臺頭を引き起こし、労働、資源密集型加工製造業に大きな國際的圧力をもたらしている。

これらの要因により、珠江デルタは企業の大規模な閉鎖、外堀の厳しい挑戦に直面した。

第三に、一部の外向型産業クラスターは國際産業チェーンのハイエンドに溶け込みにくいです。

広東省の産業構造調整のプロセスが加速するにつれて、これらの企業は産業移転や産業レベルアップの選択に直面している。

第四に、産業クラスター內部の企業の自主的創造革新意識が足りず、革新能力が弱く、國際産業競爭における獨立自主の大黒柱を支えることが困難である。

同時に、國家は政策決定の配置を打ち出して、加速します。

産業移転の大波の前で、飛躍的な発展を実現する鍵は従業員の自主的な思考、自主的な計畫、自主的な選択にかかっています。

第二に、市場と政府の相互作用。

市場要因は産業移転の主要な動力であり、積極的にその主導的な役割を果たすべきである。

政府は産業移転の補助動力であり、國は重點産業を規制し、主に國家の経済利益と社會利益に基づき、政策の目的は経済の安全と生態の安全を守ることである。

珠江デルタ地域の前に國際産業の移転を受けている過程で、発展に重點を置いています。

最後に、経済計畫の長期効果と経済政策の短期効果を十分に協力する。

経済計畫と経済政策は産業移転に対する作用経路が違っています。前者は産業発展に対する長期的、全面的な配置であり、後者は短期的、対象的なコントロールであります。