購買マネージャーになるにはどうすればいいですか?

1、購買部の全面的な仕事を主宰する。

2、購買部門を指導して部門の仕事の職能によって仕事をしっかりと行う。

3、プロジェクトマーケティング計畫と施工計畫に基づいて購買計畫を制定し、実施を監督する。

4、本部門の物資管理関連制度を制定し、規範化させる。

5、物資調達の原則を制定し、実施を監督する。

6、購買の予測作業をしっかりと行い、資金の運営狀況、材料の積み上げ程度によって、合理的に事前購買を行う。

7、定期的に従業員を組織して購買業務の知識の學習を行い、に通じる購買業務と技巧、購買人員の廉潔奉公の情操を育成する。

8、率先して仕入れ制度を守る。根絶する不良行為の発生。

9、物資の大量購入をコントロールし、市場の不安定によるリスクを避ける。

10、プロジェクト物流の狀況を監視し、不合理な物資調達と消費をコントロールする。

11、購買領収書の規範指導と審査?認可を行い、財會の進行に協力するプロジェクトの監査とコストのコントロール。

12、上司が提出したその他の任務を完成する。

　　13?.狀況はとても多様で、実際の狀況によって処理して、柔軟に運用することを知っています!頭を悩ますな。