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溫州小作坊はどうやって行けばいいですか？

2010/12/25 15:50:00 267

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小工房溫州

「先導企業が生産を徐々に薄れさせ、ブランドの建設やその他の投資を重視する時、中小企業ひいては小工房の発展にチャンスをもたらしました。特に敷居の低い業界に対しては、いくつかの小さな工場が現れます。」

溫州莊吉グループの呉邦東総裁はこう述べた。

沿海都市で生産している企業は內陸の臺隊に移動する特殊な時期にあって、各種の形態の靴服の小作業場は非常に活発です。

溫州溫州海區靴革協會の秘書長の何國良は、生産企業としての組み合わせの延長として、小工房はずっと存在していますが、今年に入ってからの増加のスピードはとても速く、現象は特に顕著です。

生産企業「単數人少ない」

注文があって、誰もしていません。

2010年の靴の服の生産企業の最も流行った話にほとんど選ばれます。

何國良は、今年の全體の経済情勢が次第に良くなるにつれて、沿海都市の加工工場の労働者は募集しにくくなり、大量の企業は外で代行労働者を探さなければならないと言いました。

溫州市服裝商會顧問の李延輝氏によると、2008年の國際金融危機後、一部の中小服裝生産企業は工場停止を余儀なくされ、労働者はますます募集しにくくなりました。

溫州稅関の統計によると、今年1月から10月まで溫州市の服裝とアクセサリーの輸出は19.52%伸びた。

李延輝氏によると、これは溫州の注文が減少していないことを証明し、一定の程度で小作業場は溫州の靴服の生産にいくらかの力を補充した。

浙江迷西仕服飾有限公司董事長余強春は

労働者を募集する

狀況はますます厳しくなりました。市はこれから千人規模の大工場を発展させていくのは難しくなりました。小型加工工場が主役になります。

先進國はアメリカ、イギリス、イタリアなどのように千人規模の大きな工場がほとんど見られません。もっと多いのは數百人、數十人の小さな工場です。

雇用とコストの優位性が明らかである。

溫州の溫州の海の1家は100數人の労働者のがあります。

仕上げ

工場の社長の王さんは記者にコストを計算して、カジュアルコートを一つ持って服にします。加工費は200元です。

加工工場にとって、このために必要なコストは駐車場の労働者の給料（45元）、パーマ（2元）、裁斷（3元）、裏道（5元）、家賃（5元）、管理費用（40元）、生地の補助材料のコスト（85元）です。

稅金、開発費、サンプルなどがあります。

一つの既製服の加工利益は25元に達するのがいいです。大企業のコストはもっと高いです。

管理コスト、稅金などの圧力がなくて、労働者の給料と光熱費、家賃の費用だけを支払います。

多くの企業には一定の技術水準の出稼ぎ労働者がいます。創業の夢を持って、親戚や同郷の何人かの人や十何人かを連れて、來料加工の小工場を始めます。

溫州市服裝商會対外貿易分會秘書長の呉一享氏によると、このような農民、親戚の雇用優勢は、小作坊が規模を拡大しようとする時にも、同様に労働者募集難の問題に遭遇するという。

農民工の創業意欲が高まっている。

今年3月、記者はこの溫州市の8つの靴の服の企業に対して抜き取り調査を行って、結果は表示すって、康奈、法派、喬頓などの関連している民営の靴の服の企業の中で、80年代生まれの出稼ぎ労働者はおよそ労働者の総數の70%を占めます。

溫州莊吉グループの呉邦東総裁は、「新生代農民工の創業意欲は？

小工場

もう一つの要因があります。」

彼は、現在溫州市の労働者は過去とは全く違っています。若い世代は企業の主任クラス以上の管理者が大學生です。

彼らは自分の期待値が高く、起業する意欲があります。

溫州市のこのように1つの創業の雰囲気の濃厚な地方で、大量の小さい加工工場が現れて、1つの時代の発展の必然的な現象です。

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30歳以上の湖北人柯さんは小工房の大軍の一員で、去年二人の夫婦は30萬元を投じて、50臺以上の機械を買いました。

20人の労働者しかいない小さなワークショップでは、繁忙期に彼は來年の閑散期のために食糧を調達しています。

彼の名刺は心を込めてデザインしました。またブランドマーク（まだ登録されていません。）があります。溫州の服裝のボスのように経営したいです。研究開発能力のある加工工場を作りたいです。