シルクによる思考

　現在の我が國のシルク業界の科學研究チーム及び研究機構を総見すると、基本的にすべて技術型である。當業界及び企業の運営體制、仕組み、特に利益分配に関する課題は全くなく、これは歴史的空白ではない。

黨の「第12次5カ年計畫提案」には12の方面の內容があり、その中の複數の內容はシルク業界と密接に関連していることから、この提案の強い科學性と実踐性が明らかになった。シルク業界はどのように発展し、どのように國の「第12次5カ年計畫」と結びつけ、どのようにしてシルク業界を「第12次5カ年計畫」期間中に國民経済の他の業界や部門と同時に発展させるのか。関連政府部門は専門家、學者、業界機関を組織して科學研究を行い、長期的な角度と戦略の高さから、業界発展の具體的な実施措置として全體計畫を提出しなければならない。いくつかの基本的な発展モデルを設計し、業界內の地域、一環と企業運営の指導的な意見としている。

実は、業界の難局に直面して、多くの企業家が新しい道を模索し始めた。今年は多くの企業が、これまで手をつけたことのない製造品であるギフトや家庭紡績の分野に製品を伸ばし、ブランド発展の道を歩んでいる。この事業を深く愛している専門家からもアイデアが出されている。前述の王莊穆氏のほか、仲懐院士にも最近話した蠶桑産業発展の新しい考え方。現在、関係部門はこれらの民間思想の火花を集中し、知恵を結集し、それを科學化、システム化、具體化して、業界と企業の運行參考、參考、または施行に供する必要がある。

　　蠶業シルク業界の中で最も基礎的な一環である。それは繭質、繭の価格を通じて後道の各リンクの品質と価格水準によって、全業界の利益狀況も大きく決定している。早年は業界で繭糸農工一體化--會社と農家のモデルがあり、多くの企業が成功した。現在、少數の企業はすでに多段階の統合連動を実現しており、つまり同じグループ會社內に繭と製糸があり、製織や服飾、家庭紡績などの製品生産もある。一部の企業はすでに西部産區に繭糸供給基地を建設しているため、市場リスクに対抗する面で強い実力を示している。全國的に上下一致した統一買収統一経営は、我が國のシルク業界の非常に輝かしい歴史であった。しかし、今後そのような體制を取り戻すには、理論的にも実踐的にも越えがたい障害がたくさんある。しかし、一部の地域、一部の地域で繭シルクを栽培する農工商貿易一體化の経営実體が出現する可能性は高い。もし我が國にはいくつかの體制が先進的で、革新力が強く、製品の特徴が鮮明で、市場占有率が大きい企業及び上下流製品需給関連企業がいくつかの企業「空母群」を構成し、市場経済の「大洋」の中を自由に遊泳していれば、シルク業を再鋳造する歴史が輝かしいのも、遠くては及ばないことではない。

今を撫でて昔を追い、未來を展望する。「第11次5カ年計畫」と「第12次5カ年計畫」の臨界期に身を置き、現在の第1の任務はシルク業界の「第12次5カ年計畫」をしっかりと制定することであるべきで、計畫の中で現存する問題に直面するだけでなく、科學的発展の構想も持ち、発展を堅持することこそが硬い道理であり、科學的発展観を貫徹、実行し、全業界が「第12次5カ年計畫」期間中に全體的に繁栄し、業界內の各段階の各企業はそれぞれその場所を得ている。シルク業界の運営過程において長期にわたって存在する経済面または社會面の重點、難點について、國は常設の科學研究機関が研究を行ったほうがよく、毎年いくつかの関連課題を提出したり、政府部門が研究を組織したり、社會に対して入札性研究を行ったりして、科學研究の基礎の上で政策決定措置、解決案、指導意見を提出したりすることができるほうがよい。また、業界の運用を評価、計畫、予測するための理論的な面でも革新が必要です。これにより、業界の健全な良好な運営を保証してこそ、業界の全體的な発展と國家発展のマクロ、長期目標を最大限に一致させることができる。