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    済南:ビジネスはますます難しくなりました。アパレル企業はばつが悪い2010年を過ごしました。

    2010/12/29 11:03:00 50

    アパレル企業

    2010年が終わるまでまだ何日ありますか?

    済南

    年間の衣料品消費の具體的な金額は、済南市統計局の第3四半期の住民サンプリング調査のデータによると、第3四半期の平均は

    服裝

    消費支出は994.04元で、27.9%上昇した。

    年末はまた服裝の消費の最盛期で、済南は一人當たり少なくとも千元を費やして服を買います。

    2010年、いくつかの國際的に有名なブランドのアパレルが済南に定著しました。

    デパート

    頻繁にセールをしていますが、割引された服も例年より高くなりました。

    これは買い物好きの女性を喜ばせ、心配させます。


    2010年には衣料品の販売店が至るところで開花し、ディーラーたちはサイト選定のために心配する必要はなくなりました。しかし、ビジネスはますます難しくなりました。インフレと気候影響は絶えず利潤の空間を圧縮します。


    変化:アパレル業界経験大シャッフル


    2010年には、済南文西路の衣料品チェーンが道路の解體と立ち退きに伴い、風景はもうなくなりました。既存の衣料品店の大部分は撤去されて引っ越しました。


    山師東路商圏は大學の移転に伴って沒落していないが、かえって繁盛し、規模は倍近く拡大している。

    元の秀水街、水雲間、金座商城のほかに、今年は新たに金ドリル商城、淘寶街などを追加しました。秀水二期も企業誘致をしています。

    元々は午前中に全部回ることができたビジネスサークルですが、今は一日を過ごすことができます。


    鞍山路は銀座のチェックインに伴って、英雄山の防備も盛んになりました。スポーツセンターの貴和店、八一銀座店と規模効果があって、客流は明らかに上がりました。


    今年の変化が一番大きいのは人民百貨店の商店街です。2009年10月に振華商廈がメインの人民百貨店に入り、中高級ブランドへの転換を始めました。

    今年の夏、四路の人防を経て改めて裝飾して、ハイエンドのイメージを作ることに力を入れています。

    11月末に、萬達は開業して、ザラ、アルマーニ、ckなどのいくつかのハイエンドのブランドを導入して、開業しますと迅速に4路線の商圏を通じて(通って)盛んになりました。


    競爭:アパレル商戦が激しくなる


    2010年は、個人の服裝経営者にとって、選択できる場所がもっと多くなりました。

    2008年、文化西路で衣料品店の劉明霞を開店しました。店が立ち退きしたので、改めて住所を選ばなければなりません。

    その後古い東門が立ち退きしたので、四路、共産主義青年団路、文化東路などを経て立ち退きました。彼女の店は連続して三回引っ越しました。今年の3月に洪家樓の近くに固定されました。


    二年間の衣料品店の立地経歴について、劉明霞さんの最大の感想は、店が多くなりました。店を選ぶにはもう関係を頼む必要がなく、一部の地域の商店は彼女を積極的に店を開くように招待しました。

    2008年以來、古い服の店が続々と立ち退きました。その時、ワンマンショップの店は求めにくくて、賃貸料も値上がりしました。

    今は洪家樓、泉楽坊などの商店が現れて、彼女の選択に供する商店がますます多くなりました。

    今年の10月、彼女はまた山師東路に支店を開きました。


    商圏が多くなりました。劉明霞さんは商売がもっと難しくなりました。客流がもっと分散しています。今のところ、二人の店の客の流れは全部彼女の元の文化西路のあの店に及ばないです。

    「ファッション商戦は靜かに始まっています。これからももっと激しくなります」

    済南大學の経済學院の院長の葛金田は、2010年に、銀座は歩道橋、エンジュ蔭などで多くのコミュニティ店をオープンしました。年末に四路萬達を通じてオープンしました。これらのデパートが登場すると、成熟したビジネスモデルです。

    商圏は多くなりましたが、済南の消費市場は限られています。商戦はもっと激しくなります。

    いくつかの小さなビジネス圏は、自分の経営の特色を見つけられないと、大きなビジネス圏と位置を間違えて経営して、すぐに淘汰されます。

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    異常:割引は多いですが、なかなか喜ばれません。


    デパートはほとんど毎月割引します。

    李越は北京の大學にいます。四、四年前、季節が変わるたびに、北京のクラスメートは彼女を北京に招待して街をぶらつきます。

    當時、北京のいくつかのデパートは割引がひどいですが、済南のデパートは割引が小さいです。

    往復の切符は100元ぐらいかかりますが、李さんは割引の服を買っても、帰りの旅費を節約できます。


    最近1、2年、李さんは北京に行くのが少なくなりました。済南のデパートはほとんど毎月活動があります。シーズン末の清倉、「三八」、「メーデー」などはほとんど毎月割引できる祝日があります。


    割引は頻繁に行われていますが、李さんの買い物はあまり興味がありません。

    二、三年前、済南のデパートの割引の時、彼女はいつも銀座を高くして、どこで割引しますか?


    コントラスト:服の販売は前の暑さになってから寒いです。


    今年の上半期は衣料品の販売が盛んで、金融危機で市民が蓄積している買い物意欲が爆発したようで、市場の人気も済南の張さんに代理のアパレルブランドを芽生えさせました。

    今年9月、張さんはついに天津の服裝ブランドの代理権を獲得しました。そして、新疆ウイグル自治區の新疆ウイグル自治區で服裝店を開きました。彼女は200萬元以上の商品を入荷しました。自信満々です。


    衣料品店が開業して半月もたたないうちに、売れ行きが急転直下した。

    3ヶ月の資金は70萬元まで回収できません。今は李さんは食事と睡眠もどうやって春節前に殘りの100萬元以上の商品を処分したいですか?たとえ少しのお金を弁償してもいいです。


    済南銀座の地下ショッピング広場の婦人服のマネージャーの張瑩さんによると、服裝の販売は毎年10%ぐらい伸びています。今年の春、済南の天気は春の首の短さを一変させました。春の時間も長い間、毛糸のカーディガン、シャツ、パーカーなどの春の服裝の売れ行きを牽引しました。


    當時の売れ行きが好調だったことから、多くの衣料品メーカーは2010年は衣料品販売の盛んな年になると考えています。

    しかし、今年の9月と10月になると、物価が全面的に上昇し、服裝はまず影響を受けて、デパートの市民が多く買うのは少ないです。

    張瑩さんによると、今年の服裝の全體販売はやや伸びたが、予想には遠く及ばなかった。


    帳簿を計算します:字を膨張して頭から上の利益は急減します。


    この言葉は今年の初めから年末までずっと衣裝とリンクしています。

    特に今年の下半期になって、消費者の感じは更に明らかです。

    銀行で働いていた張萍さんによると、去年は熊のプーさんのセーターを一枚買いましたが、600元ぐらいで、今年の価格は千元近くになります。ブランドに出會っても活動をする時に八九%割引しても、去年より二、三百元高くなりました。

    綿の服はややもすれば千元を要して、彼女に受け入れにくいです。


    衣料品の販売店などでも、衣料品の値上げには舌を巻く。

    水云の間に衣料品店を開いた姜夢渓さんによると、今年の服はずっと値上がりしています。

    夏の綿の価格はまた約30%上昇しました。今年の冬になると、薄い綿の服の値段は去年より8、80元高くなりました。消費者はしきりに高いと叫んでいます。

    今店に來たお客さんが値段を聞いても、「服が値上がりしました。私の利益はかえって低くなりました。」


    この間、銀座の地下ショッピングモールの婦人服マネジャーの張瑩さんが四半期の販売統計を取りましたが、売上高は10%ぐらい上昇しましたが、服の売れ行きは変わりませんでした。

    張瑩さんは「多く使ったお金は基本的に衣裝の値上がり分です。」


    利潤が低いのに家賃が50%も上がりました。この店を開店した劉さんは今年の商売がとりわけ難しいと感じています。

    劉さんによると、今年の夏からずっと人が防備しています。パーティションの裝飾ですが、彼女の店は2ヶ月以上しか営業していません。

    內裝後、彼女の家賃も13萬から19萬までになりました。


    致命的:異常気象が張本人になる


    値上げは服の売れ行きに影響を與えますが、経営者にとっては、致命的な傷は異常な天候によるものです。


    特兒迪雅山東総代理の孫志紅さんによると、今年の冬は「千年の極寒」があるという。この春は特に長く、春服の準備が足りないと考えて販売に影響を與えた。今年の冬は7,000枚以上の綿服を入荷し、例年の冬より2000枚以上増えた。

    厚い綿入れの上に資金を押しつけているので、薄いセーターなどの入荷量は去年より小さいです。


    しかし、今年は済南は雪がなかなか降りません。寒くないし、物価も高いし、消費者は服を買わないで買うことができます。


    今まで彼女はまだ2000件以上の在庫があります。

    孫志紅さんは「去年の正月には在庫ゼロになりました。師走の27、8、8枚のズボン、2、3枚の羽毛ジャケットだけが殘っています。今年は狀況次第で少なくとも10%ぐらいの商品が殘ります。」

    彼女はこのような狀況がいいです。

    今年は一部の個人卸売業者の商売はとてもやりにくいです。

    在庫を避けるため、例年は春節前の數日間から出荷を開始しましたが、今は孫志紅はすでに利潤を下げ始めました。

    今年の服裝の総販売量は40%増加しましたが、利益は去年と同じです。

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