スポーツウェア市場：巨大なビジネス価値の裏にある暗黙の憂い

スポーツが生活の中の「必需品」になり、娯楽、文化、サービスなど多くの新製品が生まれ、スポーツは産業、學問になった。21世紀に入ると、中國のスポーツ産業が言及される頻度は高くなり、多くのスポーツ競技や商業行為の後、綿密で深い検討と研究が伴っている。データによると、2001年、歐米先進國のスポーツ産業の増加値はすでに國內GDPの2%~ 4%を占めているが、我が國のスポーツ産業の発展レベルはこの數字をはるかに下回っており、スポーツ産業はまだ盛んではなく、將來性が広い。過去10年、中國のスポーツ産業は輝かしい金色の時間を過ごした。規範が欠け、沢を盡くして漁をする低レベルの運行と競爭も、グレーゾーンを大きく殘している。

　　金色の時間：スポーツは巨大を創造するビジネスの価値判斷を

新しい経済成長點と雇用キャリア

スポーツと経済の融合は、前世紀末になってから現れ始めた。21世紀に入って、中國のスポーツがこれまでと異なる最大の特徴は、スポーツが我が國の経済の持続的成長を推進する重要な力になり、スポーツ産業が第3産業の重要な構成部分になることにある。

中國のスポーツ事業の急速な発展に伴い、スポーツ産業の內包と外延も絶えず拡充?整備されている。例えば、姚明などの選手がNBAでプレーしたり、海外の有名なサッカーチームが訪中したり、中國のスポーツ製品企業が大型試合を協賛したり、一般市民がスポーツ活動に參加したり、スポーツくじを購入したりする消費などは、スポーツ産業の枠組み內の行為だ。

　　広州市體育局の劉江南局長は、スポーツ産業は現代サービス業の重要な構成部分であり、新たな経済成長點と社會就業促進の重要な媒體であり、「國際的に公認された21世紀で最も活力があり、高い浸透性、交差性、牽引性を持つ朝日産業、健康産業、グリーン産業となっている。{page _ break}

　　スポーツ産業の資本攻勢が激しい

福建省や広東省などから來たスポーツ用品企業は雨後のタケノコのように一夜にして大江南北を赤くし、中央テレビ局のスポーツチャンネルの記者が裝備した胸や腕にもスポンサーロゴが登場し、スポーツ産業の資本攻勢の波を改めて感じさせた。

広州アジア大會の高級パートナー7社のうち、中國企業が6席を占めた。パートナー6社とスポンサー5社もすべて中國企業だ。アジア大會の経済成果をこのように集中的に參加し、共有するのは中國企業が初めてだ。アジア大會の舞臺は中國企業の集中展示プラットフォームとなり、アジア大會とアジアパラリンピックを取材したところ、日、韓などいくつかの東アジア代表団を除いて、40余りの代表団のほとんどが中國企業が提供した裝備を使用していることが分かった。

しかし、4年に1度のオリンピックとワールドカップだけでは、世界のスポーツが成長するには十分ではありません。市場化、職業化は競技スポーツの必須の道である。中國のスポーツのプロ化はサッカーに端を発し、20年近くの紆余曲折の発展を経て、新しい段階に入った。足、バスケットボール、バレーボール、卓球、羽、ネットなどの球技種目は急速に発展し、そして徐々に國際的なハイレベルの試合と結びつき、巨大な商業価値を創造した。

プロリーグのプラットフォームはいくつかのスポーツスターを作り、人民大衆の日増しに増加するスポーツ文化の需要を満たし、スポーツ市場を育成し、スポーツ産業企業も人気を集めた。

　　社會的富がスポーツ産業を活性化させる

統計によると、現在、世界のスポーツ産業の年間増加値は8000億ドルで、そのうち米國の年間増加値は2200億ドル余りに達し、EUは4025億ユーロで、それぞれのGDPに占める割合はそれぞれ2.34%と3%~ 4%だった。

劉江南氏によると、2004年から2008年にかけて、広州のスポーツ産業は年平均33%のペースで成長した。2008年の全市のスポーツ産業法人數は23150社で、2004年より68.27%増加し、従業員は98.53萬人、営業収入は1447.27億元、資産総額は1642.01億元で、それぞれ2004年より33.93%、1.10倍、83.03%増加した。スポーツ寶くじの売上高はしばしば革新的で、2009年の広州のスポーツ寶くじの売上高は15億元を超え、北京市に次いで全國第2位だった。2010年、スポーツカラーの販売額は現在20億元を超えています{page _ break}

　　グレーゾーン：狂気が背後に突進する暗鬱な憂い

歐米の豪吸引市場「血」

かつて、中國のファンは國際サッカーの強豪が中國にやってくることを期待していた。今、この夢はすでに実現し、悪夢に進化している。

レアル?マドリッド、マンチェスター?ユナイテッド、インテルの多くの豪門の頻繁な訪問は、中國のスポーツ公演市場の発展を促進したのか、それとも毒薬となって、まだ発育中の、體系的ではない市場を毒したのか。実は、中國だけが悲鳴を上げているのではなく、東南アジアなど第三世界の國や地域も、同じように「沢を盡きて漁をする」窮地に直面している。

「神馬」の後には「浮雲」しか殘っていない。豪門の刺激を受けた後、中國のスポーツ公演市場はどのように低レベル環境の下で運営、発展、強大を維持しているのか。

　　職業化はどのように規範化して運行するか

サッカー、バスケットボールは最初にプロ化が始まった國內スポーツリーグで、今まで20年近くの歴史がある。

サッカー國家代表は2002年に初めてワールドカップ決勝戦に進出し、恥辱的に手ぶらで帰ってきた。リーグ戦が膏肓に入り、「黒」が蔓延するなどの大きな背景の下で、中超リーグ戦を昇格させるためのスープ交換や薬交換をしない「突喜」の行為は、明らかに體制固有の劣悪な根性に觸れることができず、改観することができない。

昨年から始まった「ブラックスキャン」行動では、多くの選手、審判員、サッカー協會の高官が相次いで落馬し、業界の汚れが強力に「洗浄」されたが、これらの「亡羊補牢」の措置が有効かどうかは、管理體制を整備できるかどうかにかかっている。厳格で規範的な制度保障と厳しい懲罰措置がなければ、みんなの廉潔で自律的で自惚れやすいだけで、常軌を逸して権利侵害行為の敷居とコストは依然として低く、何度も禁止されている奇妙な輪に陥る恐れがある。

　情熱の後も理性に戻る必要がある

資本のこじ開けの下で、スポーツ産業は高速道路に同期して入るように、狂亂している。しかし、資本には目があり、舵取りをしており、営利を目的としている。第三次産業として、スポーツ産業の発展は全體的な経済情勢の好調さに大きく依存しており、いわゆる「高収入高消費」である。1133萬元で卓球選手（郭焱）の2年間の國內リーグ戦の使用権を買い、億元を投じてサッカークラブを買収し、複數の國足を傘下に収め、百萬ドルを投じてNBAスターを中國に導入してCBAを征戦するという動きには舌を巻く。情熱が過ぎて理性に戻るのは、どんなシーンなのだろうか。