華茂國際服裝産業園：西部第一服裝城の名前は何ですか？

私たちは思想的な産業サービス業者になりたいです。」

背もたれは川大教授チームで、

華茂服裝産業園の獨特な園作りパターンは沿海産業発展モデルを參考にして、同時に多くの革新をしました。

「華茂にはいくつかの第一號があります。第一に商工會議所が園區のモードを作ることを提案しました。初めて標準住宅ローンのパターンを創造しました。全國で第四世代産業園のモデルを創造的に開拓しました。」

四川大學工商管理學院教授、四川マーケティング學會會長の李蔚と彼のチームは華茂服裝産業園に知的支援を行っています。

華茂は自分にいくつかの第一の目標を確定しました。第一産業サービス業者、第一服裝産業クラスター、第一完備産業チェーン、第一募集モード、第一人性配慮。

華茂の中長期計畫は、2015年に、「華茂」となります。

十大プラットフォームで解決した後顧の憂い

私たちが自分に與えた位置づけは開発者ではない。

華茂グループ総経理の劉江博士は自分の率いるチームに対して明確な位置づけを持っています。

彼から見ると、彭州家紡服裝「産業総合體」の運営者として、華茂集団は三つの使命を擔っています。入園企業のために運営連盟、購買、販売ネットワーク、展覧會、市場、対外貿易、電子商取引、金融保証、雇用と情報十大サービスプラットフォームを提供します。

多くの中小アパレル企業にとって、資産の優良度、生産の安定性などの要素は銀行の融資を制約しがちです。

華茂が作った金融サービスプラットフォームは、中小企業の融資難、融資難を効果的に解決できます。

「私たち

園區の魅力は大企業だけではなく、中小企業も含まれています。

優良企業を園內に誘致することによって、園區のリードと組織が園內に入る企業は銀行と金融機関のオーダーメイド金融方案を獲得します。

廖年によると、企業のために作られたのはまだ5種類の標準工場と開拓性の標準工場の住宅ローンのモデルがあります。

駐在する企業に入る意向があります。産業園のマーケティングセンターに來て、就職コンサルタントはそのために専門的な購入計畫を提供します。商業不動産のパターンを參考にして、購入意向のある企業はまず番號を申請して、自分に適した工場の建物の「戸型」を選んでください。

私達の工場の90%はお客様の要求に満足できます。また、需要の多いお客様にオーダーメイドサービスを提供します。

廖年の紹介では、園區全體の建設は統一的に計畫し、統一的に建設され、50%の契約者が建設を開始することができ、無秩序な拡張を回避した。

（記者の張さん）

華茂は労働者採用の難題を解きます。

現代の服裝産業にとって、労働難はずっと一番頭が痛い問題です。

しかし、華茂に入ると、商會の運営の下で企業の労働問題が大幅に緩和されます。

これは私たちの獨創性のある強みです。

廖年の紹介によると、商會は規則行を制定するだけでなく、自律的に発展するとともに、企業に政務、ビジネス、法律、雇用などの各方面のサービスを提供している。

現在、園區商會は四川省紡績のメンバーと四川省服裝服飾協會と長期的に安定した協力関係を確立し、全國180余りの職業技術學院の高職、中等専門學校、訓練機関と雇用訓練、人材育成関係を確立しました。

「彭州には80萬人の人口があります。農耕の伝統的な方式に多く依存する農民が今新しい生き方を求めています。10萬から20萬人の産業大軍を育成する自信があります。」

廖年によると、現在園區では家庭現場のモデルを試しており、技能を農村に送り、集中居住區に注文する方式で熟練した技能を持つ産業労働者を育成している。

「2020年には、30萬の産業大軍を育成し、全國の専門園で最も多くの労働者を動員することができるようにしたい」

東部の産業に詳しい人はみんな知っています。春節になると、多くの産業労働者が故郷に帰ります。

産業労働者にとって、根底はどこにありますか？

「第四世代産業園區で解決されたのは人間化生存の問題です。」

李蔚教授は、産城一體化、工商同期化、労働本地化、居住コミュニティ化、生活家庭化は第四世代園區の建設目標であると指摘しています。

「農民工が産業労働者としての最後の問題を解決しました。

彼らは渡り鳥のように飛び回らなくなり、彼の両親や子供が家を離れてアルバイトをしないようにします。

將來、華茂は全力で三つの産業チェーンを作ります。核心産業チェーン、付帯産業チェーン及び生活産業チェーン。

生活産業チェーンとは、多くの産業労働者のために導入された住宅、不動産、公園、病院、教育などの生活施設です。

彼らの戸籍などの問題を解決して、彼らを本當の産業労働者にならせて、毎日バスに乗って企業まで出勤して、シャトルバスに乗って自分のあたたかい家の中に帰ります。

李蔚説

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年間500社の企業が集まっています。

全國の工業園建設の波の下で，各地で手落ちがあった。

産業園を計畫する前に、李蔚は博士団を率いて3ヶ月の時間で沿海の各種伝統産業園區を視察しました。

虎門、新塘、南通、中山、石獅子、晉江、寧波、織里、溫州…

彼らの足跡が印刷されています。

萬里の旅では、この15000字の「産業総合體を構築し、成都市と農村の総合発展モデル彭州家紡服裝産業園の革新的実踐と普及価値を探求する」という長いレポートが考察されました。

成功した産業園は大樹とオアシスのモデルであり、多くの中小企業がオアシスを作り出してこそ、大木を育てることができるということを発見しました。

服裝業界を長期的に研究している李蔚教授は企業の成長環境の構築に対して深く見識があります。

産業クラスターを中心とした産業総合體を成功させるには、まず全産業チェーンを構成する大手企業とサポート企業が率先してグループを組んで集まり、最も基礎的な産業チェーンを形成しなければならない。

それをもとに、多くの関連企業、特に大中型ブランド企業と高

端の人材が園區に集まって、「小を集めて大きく、小を持って、団を抱いて発展する」産業園區の建設目標を実現します。

2009年は半年をかけて、華茂は前後して數百の企業を組織して、100以上の意見座談會、アンケート會、説明會を開催しました。

最初の50社余りの先導企業が一度に団地に集団で入って、これらの先導企業はそれぞれ彼らの周辺の付帯企業を動かして園區に入ります。わずか一年で500社の企業が集まった奇跡を創造しました。

「2015年までに入園企業5000社以上、規模以上の企業2000社を実現し、500億以上の生産能力を実現するのが目標です。

2020年までに中西部第一服裝産業の集積となる。

今の國內のいくつかのアパレル産業の集束地に匹敵することができます。」

廖さんは自分の壯大な目標を言い出しました。最近の目標は2～3年以內に2000のアパレル企業を集めて、5年以內に寢具の生産額が西部第一になり、同時にカジュアルな男女ズボン、治具の生産基地になります。

記者の張さん

全世界の企業誘致原材料家の入り口で供給します。

企業が園內に入ったら、お金を簡単に稼ぐことができますか？コストを節約できるかどうかが彼らの関心の焦點です。

「華茂の完備した産業チェーンは彼らに各方面の需要を近く解決し、総合的なコスト低減の便利を提供しました。」

提攜購買プラットフォームを構築することによって、産業運営者がリードして、園內企業連盟の仕入れを促進し、各企業の購買コストを大幅に減少させることができます。運営者によって設立された外國貿易會社は、外國貿易連合システムを確立し、園內企業の直接輸出を実現しただけでなく、園內企業のために大量の外國貿易注文書を獲得し、入園企業の輸出額を高めました。

及び周辺の省?市の労働力の大量建設用及び研修プラットフォームは、園區の企業の雇用に便利を提供します。専門の養成學校と家庭の職場の育成訓練を創立し、労働力の豊かな源として…

もし企業が原料、補助材料を必要とするなら、華茂は直接に関連メーカーを園區に招入して、関連企業に家を出て仕入れさせます。「専門の市場運営會社が全國で募集し、3-5年以內に3000社の生産性企業を導入し、同時に3つの専門市場を形成します。」

廖年の紹介によると、この3つの専門市場は原料補助材料市場、紡績調達センター、服裝調達センターを含み、同時に會議センターを設立し、立體化、多様化した商業貿易システムを形成し、全國の下流企業が成都に來るようになるという。

園區はまた50萬平方メートルの商業貿易の組み合わせの體系を作り上げて、萬軒の卸売り、原料と補助材料の供給商、設備の供給商のを引きつけて駐在して、生産と販売の一體の問題を解決します。