會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)：収入センター

2011/1/13 11:46:00 36

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収入センターを確定する目的はマーケティング活動(dòng)を組織するためです。

典型的な収入センターは通常生産部門から完成品を取得し、販売と

分配
の部門は
會(huì)社
所屬する販売子會(huì)社または販売部。

収入センターに価格を制定する権限がある場(chǎng)合、當(dāng)該センターの管理者は取得した利益に対して責(zé)任を負(fù)わなければならない。収入センターに価格を制定する権利がない場(chǎng)合、當(dāng)該センターの管理者は実際の販売量と販売構(gòu)造に対して責(zé)任を持たなければならない。

収入の中心を最大にするだけではなく、限界の貢獻(xiàn)を追求することが重要です。したがって、収入センターの業(yè)績(jī)を評(píng)価する指標(biāo)には、製品の限界コストなどの概念が含まれています。

割り當(dāng)て、マーケティング及び販売活動(dòng)における作業(yè)コスト法の次第に採用されるにつれて、販売単位はそれらの

販売する
コストと各消費(fèi)者にサービスを提供するコストを考慮に入れると、企業(yè)は作業(yè)コスト制度でマーケティングと販売活動(dòng)を?qū)g行する?yún)毳互螗咯`を利益センターに変えて、販売部門の利益に貢獻(xiàn)して評(píng)価することができます。
したがって、多くの分散した経営単位を収入の中心とするだけのケースは少なくなってきました。