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一城下の萬城の上&Nbsp ;ミランの大物にはそれぞれトリックがある

2011/1/14 9:27:00 203

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ファッション直通列車ミラノ駅

伝説の巨匠だった故Versace、既製服といえばビジネス大御所Armani、北京に來て発表會をした高級ファッションナビゲーターのValentino、おしゃれな女魔頭に家政婦としての衣裳ブランドのPrada、前衛的で誇張されてやまないブランドGucci、ニットの模範とされるMissoni、イタリアの女性靴帝Ferragamo、男性服裁斷のトップブランドZegna、入時の女性服Max Mara……彼らの故郷はすべてイタリアだ。

パリが世界のファッション都市の頂點であり、高級ファッションの面では誰にも及ばない魅力があるとすれば、では、もう一つの都市は「一城の下、萬城の上」であり、ファッションビジネスと高級既製服ブランドを國家機密にした都市はミラノである。ミラノには多くの本土のファッションマスターがいます。彼らは長年パリにも現れているので、世界市場はヨーロッパの頂點だと思っている時があります。イタリア人はこっそり楽しんでいるが、フランス人は怒っている。

ミラノで消費するのはパリで消費するよりも當たり前だと感じるのは、イタリアのファッションブランドがパリブランドより一段安いからだ。例えばDiorバッグ1000ユーロ、Pradaバッグ400ユーロ、Chanel眼鏡600ユーロ、Gucci眼鏡260ユーロ。{page_break}

マスターの謎

イタリアのファッションを世界に知らしめたのは何ですか。業界関係者は、ブランド品のクラスター効果が主な原因だと分析している。

そう、パリを落ち著かせない都市でもある。含蓄を重んじる歐州の上流社會では、イタリアブランドを著ているのは成金だと考えられているが、グレートーンや柔らかい上品な裝いが好きなようだ。しかし、これらは中東極東地域のイタリアブランドクラスター効果への執著を阻むことはできない。

Zegna男裝

しかし、最初はイタリアはフランスのファッション産業チェーンの一環だったと言わざるを得ない。1970年代、多くのイタリアのファッション商人がフランスのファッションの外周で商売をしていた。例えば、イタリアはフランスの大手麺補助材料の供給先となり、先進的な染色技術で不可欠な上流供給部分に浸透した。その後、彼らは眼鏡や靴などの拳製品でフランスのファッション経済の弱點を橫切った。彼らは自民族の伝統を継承しながら、英國の伝統的な男性スーツの裁斷縫いの肩書きを「盜んだ」――英國の吉利王家の裁縫が皇室のために忙しい間、彼らはそれらの技術を既製服ブランドに分解した。Zegna、Cerruti 1881はその2例だ。

実際にミラノはイタリアの窓口にすぎず、ミラノが世界のファッションの都になるには、イタリアが國を挙げてファッション経済のために奮闘することが欠かせない。毎年春と秋に開催されるミラノファッションウィークのほか、イタリアの首都ローマと中部文化名城フィレンツェで毎年定期的に開催されているローマ高級ファッションショーとピッティ男裝ショーも、來年の國際男裝トレンドを予測する風向計となっている。

中部でイタリアの緑の心臓と呼ばれるオンブリア區には、ミラノに輝きを與えたイタリアの機密が潛んでいる。ここはワイン荘園を除いてファッションパークで、巨大な中世の古い砦の中には老中青年の何代かの工蕓技術者がいた。

記者はかつてここのスーパー工場を訪れたことがある。どの工場にも獨自の切り札技術がある。例えば、毛皮、カシミヤ、ニット、パーカー……これらの特定工場はイタリア中部の町に分散されている。これらはブランド品の既製服の専用打板作業場だけでなく、イタリアの巨匠が集団で臺頭した奧秘でもある。各作業場にはPrada、Gucci、MiuMiu、Ferragamoの未完成のサンプルがあり、米國の既製服ブランドDKNY、フランスブランドFendiの研究開発のために用意されたさまざまなサンプルがあります。そして多くの場合、1枚の服は複數の工場が共同で完成しています。

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図1、2、3、4、5、6：ミラノの大物ブランドのデザイナーカーテンコールもそれぞれの風貌がある。

例えば、1枚のパーカーにニットが付いている部分は専門のニット研究開発會社が製造し、シャトル織の部分はブランドにライセンスされているパーカー製造會社が製造しています。この服の最後の仕上げは、絵を専門に出した製品開発會社に送って改良を調整することだ。これらはすべてブランド會社が自分で行うのではなく、アウトソーシングの仕事です。これらの産業もグローバルファッションブランドとのビジネス提攜で急速に成長し、最終的な目的は自分の民族ブランドを支援することである。

ビジネスと提攜

ミラノは歐米の4大ファッションウィークの臺頭が最も遅いファッションウィークだが、イタリア人はパリ、ロンドン、ニューヨーク、東京などの都市の重要な街に出店し、すぐにイタリアのマルチブランド戦略に勢いをつけた。ローマ生まれのイタリアブランドの一部はフランスの高級品グループに買収された。彼らは勘定が上手で、約束に忠実なビジネス特性は最終的に世界の高級な既製服技術の研究開発の趨勢をイタリアの製造業者の手に握らせ、より多くのイタリアブランドの後発の秀はよく発展した。

イタリアのファッション業界の成功の秘訣は、有名デザイナーと紡績?既製服加工生産企業の「結婚」にあると言える。イタリアファッションの第一の富豪Armaniは1970年代の設立當初からファッションデザインと関連分野での生産企業の連攜を重視し、その商標ライセンスを販売することで製品を市場に導入し、自分の価値を実現してきた。Armaniがデザインしたファッションは主に全國最大の既製服メーカーであるGFTグループを通じて生産されている。1980年代からは、イタリアの眼鏡生産王ルックスオティカと協力して「Armani眼鏡シリーズ」を生産し、眼鏡専門店やArmani専門店で販売していた。この成功の例は後に他のファッションデザイナーに真似されている。強いブランド意識はこれらの紡績と既製服生産企業に強い競爭優位性を持たせ、國際ファッション業界におけるイタリアのリーダーシップを強固にした。

長い間、ミラノ?ファッション?ウィークは業界関係者から世界のファッションデザインと消費の新しい潮流をリードする「バロメーター」と呼ばれてきた。彼らは間違いなく急速に世界のファッション都市の第2峰になった。ミラノのファッションウィークで発表會をした中國人デザイナーたちも、自分の計畫を持って行った。彼らが気に入っているのはパリ?ファッションウィークのような世界的なカバーではない。

「実際に中國のブランドや中國のデザイナーが國際ファッションウィークに現れても、短期間で息を吐くことはできない。イタリアの産業クラスター効果とプロセス関連施設をより重視している」と利郎総裁の王良星氏は記者に語った。「ミラノ?ファッション?ウィークに參加することは、他のファッション?ウィークよりも実務的であることは、イタリアの場所でビジネス提攜を結び、ブランド製品を世界とつながる既製服の理念と先進技術に融合させることができることだ」。

2007年1月、中國のメンズブランドの利郎はミラノのメンズウィークで秋冬コレクションを成功裏に開催した。中國のメンズブランドが世界トップクラスのファッションショーに招待されたのも初めてだ。さらに多くの中國民間企業家もミラノの短期旅行でミラノの経験が中國のいくつかのファッション都市にとっても可能であることを感じている。