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    どのようにリーダーを探して問題を反映しますか。

    2011/1/14 14:46:00 424

    指導者の同僚問題

    あなたを不満にさせることが起こりました。衝動的なあなたは上司のオフィスに直行したいと思っていますが、このように理性的ですか。もしボスのオフィスああ、これではマナーが悪いし、モテない可能性も高い。もしあなたが中小企業にいるなら、大丈夫です。直接上司に要求して、比較的平等なコミュニケーションをとることができます。大手企業であれば、やはり手順通りに行かなければなりません。その中には策略があり、個人の不満のためではなく、チームの共通の利益のために考えていることを相手に理解させなければならない。


    リーダーに會ったら、あなたがもたらしたのは困難ではなく、解決策だと説明してください。希望ならば昇進する、自分が取得したものを紹介する成績、リーダーにあなたの仕事を再定義させます。恥ずかしいと思うかもしれませんが、これは普通です。上司にこの點を伝えると、相手は一般的にあなたを尊重し、わざと隠すことでかえってあなたを不器用に見せることができます。

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