社長の批判にどう向き合うか？

2011/1/13 15:55:00 93

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社長が社員を批判する

2時に考えます。まず目的です。次は方法です。

一、目的

まず上司のミスに対する批判を考えてから、あなたの対処法が何に達するかを明確にしてください。

効果

？これは分かりません

問題

あなたの思考の盲目を招きます。

同時に、私たちは一部の支配人が虛心如谷、ある支配人の獨斷専行、ある支配人の陰険狡猾さを知っています。

だからあなたは必ずあなたのボスのやり方を理解して、最善の方法を選んであなたの目的を達成しなければならなくて、一定の決まりがあることはできません。

二、方法

目的を明確にしてから、あなたの方法を考えます。

例えば、上司に自分の間違いを意識してもらいたいなら、虛心のボスであれば、簡単に多く、単獨で彼と交流したいです。この件に対して達成したい目標、考え方、計畫などは雙方の理解で一致します。頑固で獨善的なボスであれば、コミュニケーションが困難であれば、斷固として実行しながら、より良い結(jié)果のために機會を作ります。

社長

忠誠を示すなら、あなたの考えを説明すればいいです。

ただし、いくつか注意が必要です。

1、問題があったらプライベートで交流します。

2、上司が聞いても聞かなくても、最後は斷固として実行し、同時に最高の結(jié)果を殘す機會が必要です。

3、上司があなたに謝ると期待しないでください。このような人は少ないです。