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    宋麗萍は創(chuàng)業(yè)ボードの「三高」現(xiàn)象を分析しています。

    2011/1/19 11:29:00 51

    宋麗萍は創(chuàng)業(yè)板「三高」を分析します。

    創(chuàng)業(yè)板は誕生以來(lái)、市場(chǎng)の注目の的となっている。

    これは革新型の國(guó)家建設(shè)の壯大な戦略を擔(dān)っている。

    訴求

    「新生児」は、十分に成熟するまでは「成長(zhǎng)の悩み」に直面し、過(guò)酷な目に遭うことも避けられない。

    昨日、「2010 CCTV中國(guó)経済フォーラム」の合間に、創(chuàng)業(yè)ボードの直接的な舵取り――深交所総経理の宋麗萍が「証券日?qǐng)?bào)」の記者の獨(dú)占インタビューを受け、創(chuàng)業(yè)ボード一級(jí)市場(chǎng)の発行「三高」問(wèn)題に直面し、その核心は投資銀行にあると述べました。


    宋麗萍氏によると、新株発行制度の改革は市場(chǎng)化の方向に向かってすでに第二段階に入っており、投資は新株の発売、特に定価過(guò)程で核心的な役割を果たしている。

    新株の定価は市場(chǎng)全體の株価水準(zhǔn)に対して公示的な役割を果たしているので、必ず新株の定価の一環(huán)を重視しなければならない。


    しかし、創(chuàng)立して一年余りの創(chuàng)業(yè)板はこの一環(huán)の“成長(zhǎng)の悩み”を被って、市場(chǎng)の人士に“三高”の発行を指摘されて、つまり高発相場(chǎng)、高株式益率、高い募集です。

    「三高」問(wèn)題の核心は、推定値が高いことである。

    宋麗萍は記者の問(wèn)題に直面して、少しも回避していません。

    彼女は、発行市場(chǎng)の「窓口」の規(guī)制を開(kāi)放した後、徐々に市場(chǎng)化していくという背景の下で

    推定値

    判斷が不正確であるか、標(biāo)準(zhǔn)を失うかは、問(wèn)題は二つの面に出るしかない。一つは専門(mén)能力であり、もう一つは自律が足りないことである。


    昨年の一級(jí)市場(chǎng)は非常に人気があって、親交所だけで、新上場(chǎng)企業(yè)は300社余りに達(dá)し、融資額は3000億元近くに達(dá)しました。

    しかし、昨年の10ヶ月前には53社のIPO申請(qǐng)が行われていましたが、資本市場(chǎng)の門(mén)の外に閉じ込められました。

    これは、毎月平均して5社に達(dá)するIPO申請(qǐng)が行われているかどうかを意味します。


    投資の専門(mén)能力は何ですか?注目されにくい細(xì)部は、各投資家の新たな推薦代表者の中で、「80後」がかなりの部分を占めています。

    スケール

    例えば、昨年11月16日の公告によると、代表者資格の推薦を申請(qǐng)したのは5人で、うち3人は「80後」だった。

    “80後”は“市”に関わって深くなくて、このように慌ただしく上位になって、“門(mén)の入り口”を出して審査されて、どのようにこの重責(zé)を擔(dān)ぐことができますか?


    創(chuàng)業(yè)ボードはまだ成長(zhǎng)の悩み期にありますが、宋麗萍さんはこの彼女の手で出産と育成の“新生児”に対して依然として感情を満たしています。

    新株発行制度の改革は市場(chǎng)化の方向に沿って進(jìn)められています。同時(shí)に、世界的な流動(dòng)性過(guò)剰の衝撃に直面しています。誕生からわずか一年余りの創(chuàng)業(yè)板はずっと「安定運(yùn)行」を維持することができます。


    舵取り宋麗萍から見(jiàn)れば、創(chuàng)業(yè)ボードには三つのポイントがあります。

    設(shè)立1年以上で100社以上の規(guī)模に達(dá)し、発展の速さは世界証券市場(chǎng)では珍しい。

    第二に、中國(guó)資本市場(chǎng)で投資家の適切な制度を全面的に導(dǎo)入したのは初めてで、効果が顕著です。

    深センA株の6500萬(wàn)口座の中で、創(chuàng)業(yè)ボードの口座を開(kāi)設(shè)して1700萬(wàn)元があって、実際に創(chuàng)業(yè)板の新株を予約して投資する創(chuàng)業(yè)板の2級(jí)市場(chǎng)のアカウントは600萬(wàn)で、効果的にリスクを分散しました。

    第三に、社會(huì)資本の投資のために効率的な撤退ルートを確立し、革新型國(guó)家の建設(shè)を支持しました。


    創(chuàng)業(yè)ボードの撤退や再融資などの制度面での健全な整備について、宋麗萍氏は「研究を急いでおり、早く発売するよう努力している」と述べた。

    彼女はさらに、創(chuàng)業(yè)ボードの特徴によって、マザーボードとは違って、創(chuàng)業(yè)ボードのリスクを予防し、解消することができる市場(chǎng)後退制度を制定すると述べました。

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