創業板は九大問題を解決する必要があります。

中國の創業板はナスダックの輝かしい姿を再現できますか？それとも私達自身の第三の道を歩みます。その制度は完全にナスダックの制度配置を見習うか、それとも歴史の変遷、國情の要素によって自分のルールを制定します。

私たちのこの創業板は日本やドイツ、さらには香港のような創業板になるかどうかは、考えなければなりません。

私は中國の創業に対して自信満々で、自信を語る時、問題の存在を見て、問題の自信が見えないのは盲目です。

第一に、株主の突貫出資現象が深刻で、私は借用株主という言葉を創造しました。基本的には企業の成長のリスク負擔過程に參加しないで、目的は非常に強く、直接に高額の資本を獲得してリターンします。この借用株主の出現は、市場の公平原則をひどく破壊し、資本の核心価値理念をひどく損ない、財産の基本的な基準を破壊しました。

二つ目は、証券會社の直投と市販のノマド制度の利益関連が深刻で、この制度は調整されています。最近、公正性を損なうことが検討されているようです。

第三は資金の超募集現象が深刻で、資金の超募集の最大の問題は企業の創業の理想を無視することであり、企業が抱える矛盾と問題を覆い隠すことであり、影響を與えることである。

第四は高株価の現象が非常に深刻です。

ビジネスボード市場の高株式市場は持続できません。その背後には投資家が創業ボード市場に対して夢のような期待を持っています。このような夢期の予想はほとんどが最終的に破れるので、大きなリスクがあります。

第五は頻繁な管理職の辭任現象で、これは深刻に市場の自信を損ないました。その中には必ず制度設計の欠陥があります。

深交所ではこれらの問題について全部やっています。

第六は情報漏洩がかなり深刻です。

7番目は、市場を退く仕組みが難産です。

撤退メカニズムは創業板の核心ルールの一つで、効率的に市場を離れるメカニズムがないので、創業板はきっと成功しないというのが基本前提です。

効率的な撤退メカニズムがないと、ベンチャーボードのリスク構造は成り立たない。いわゆる高リスク市場は形成できない。投機は抑制できない。高効率な市場後退メカニズムは非常に重要であり、マザーボード市場とは異なる最も本質的な特徴の一つである。

8番目は歪んだクリッピング効果である。

主に借用株主による一夜の成金の歪みによる富の創出効果である。

つ目は強烈な現金化願望です。

これらの問題は発展中の問題です。一部は制度が不備で、一部は制度の欠陥です。

もちろん、私たちの市場に自信を持っています。自信は主に何時からですか？

第一に、中國には數え切れないほどの中小企業が私達の創業板になって、絶え間なく上場資源を提供してくれます。第二に、中國の金融制度は創業板の市場発展に有利です。第三に、中國には多くの戦略型新興産業があります。

創業板は財産の育成センターとして、明らかにその巨大な成長空間があります。

ですから、中國の創業板は當時に生まれました。

第五に、中國は実用主義的な態度を持っています。これは創業ボードの成功を保証するために非常に重要な條件です。