浙江：不織布の袋工場は力の輸出に力をあげます。

「外に出る」戦略の実施を加速させ、中國政府のマクロ政策ガイドの下で、中國の関連団體と協力し、広範な企業を組織して業界の自律に參加させ、國際先進的な管理経験を學び、國際協力を展開し、業界の健全な発展を促進し、國內外の二つの市場の公平な秩序を維持する。

ここ數年は

2.2産業構造の最適化とアップグレードを加速し、不合理な産業構造と成長方式に直面し、浙江省內の不織布袋工場の輸出企業は企業を主體とし、市場を導き、生産?學研を結合させた技術革新體系を構築し、自主的創造革新能力を増強する。

研究開発の投入を強め、技術と裝備の革新を推し進め、産業技術のボトルネックを突破できる共通技術、肝心な技術の開発応用に力を入れる。

科學的で合理的な企業人材管理體制を確立し、人材激勵と利用メカニズムを完備させ、業界の人的資源素質を高める。

いくつかの技術的含有量と付加価値が高く、市場シェアが大きい主導製品を形成するよう努力し、低エンド産業のハイエンド産業への発展を著実に推進する。

高品質の製品で市場の高占有を実現し、輸出の増加を促進し、數量拡張型から品質向上型への転換を図る。

2.3成功経験を參考にして、自分のブランド戦略を探求して、市場競爭の激化と多くのブランドを持つ多國籍企業の進出に従って、浙江省の不織布袋工場業のブランド意識は徐々に強化されています。

2005年には、広州交易會は初めてブランド展示區を設け、2007年にはブランド展示區を設け、浙江省不織布袋工場のブランド企業と輸出競爭力のある企業はブランド展示區に入る可能性が最も高く、ブランド企業が重點輸出市場で輸出ブランド展を開催することを支持し、海外のマーケティング機構とアフターサービス體系を設け、自主的な國際マーケティングルートを確立し、直接端末目標市場に入る。

3浙江不織布袋工場企業に対する対策提案

3.1自己の核心競爭力を高める不織布袋工場企業にとって、その製品とサービスは市場に足を止めて、局面を打開することができますか？浙江省の不織布袋工場業の収益力と発展能力を決定しています。

不織布袋工場業の核心競爭力は「買えない」「盜めない」「取り除けない」「持っていけない」という獨特性を持つべきです。

そのような不織布袋工場業はブランド戦略の認識も必要なく、今の市場競爭の需要に適応できなくなりました。現代の中小企業の経営管理思想と相容れないです。

企業の核心競爭力は企業のDNAであり、企業の核心価値であることは間違いない。

3.2輸出商品の定価戦略を調整するのは道理に基づいて、中國の輸出商品は獨占的な地位にあり、製品の定価権を掌握すべきであるが、生産能力が過剰で、対外競爭で価格を抑えて、輸出定価権は往々にして外商の手に握られている。

調査によると、不織布袋工場のアパレル製品の輸出価格は主に「収益空間＋製造コスト＋超過要因」の原則に基づき、収益空間は定価核心であり、収益空間を確定する上で、製造コストと追加要素の変動によって相応の調整を行う。

3.3不織布袋工場の対外貿易摩擦警報メカニズムを確立し、浙江の不織布袋工場企業は真剣に國家の不織布袋工場の商品貿易に関する政策と制度を実行し、企業の輸出行為を規範化し、適時に不正競爭を発見し、制止しなければならない。

國際通行規則を合理的に運用し、業界の正當な権利を維持し、企業が國際競爭に參加する能力を増強する。

企業が積極的に國外の反ダンピング調査と貿易障壁に対応し、産業の安全を守ることを支持する。

3.4危険回避類の支払い、決済とデリバティブを利用して人民元の切り上げ幅の加速に従って、企業は危険回避ツールを使って人民元の切り上げリスクをロックし、為替損失を回避する意識が徐々に強化されています。輸出前受金、輸出荷為替、福費廷業務、長期決済、人民元と外貨スワップ、外貨資産管理などの危険回避。

そのため、浙江不織布工場企業は危険回避の意識と能力を強化し、積極的に金融避難手段を活用しなければならない。同時に、商業銀行も企業により多くのコンサルティングと情報サービスを提供し、市場の需要に適応した外國為替金融派生避難商品を発売し、企業の危険回避ルートを広げ、危険回避商品の価格決定を市場化させる。

4結論浙江不織布工場の服裝企業が一つ一つ厳しい試練に直面しているとしても、浙江不織布工場の服裝工業の発展については、企業の輸出行為をさらに導き、業界の自律を強化し、積極的に安定した國際貿易環境を維持しさえすれば、業界の前途はすばらしいものであり、厳冬は必ず過去に行くものと確信しています。