新技術は企業を減員させ、効果を高める。

仕事が手に入らないので，少なくない。

企業主たちは高校の門を探して「薬」を買う。

1月27日浙江省人民代表大會グループ會議で、九三學社浙江省副主宰委員會、浙江工業大學副校長の盛賛恩代表は、「雇用難」が怖いと言いました。例えば、海寧中小企業は皮革、服裝、ソファーなどの輸出カードを多く生産しています。

資本はいつも活路を探して、ある支配人はすでに実業を放棄して、資金を流通の領域に投入して、骨董屋を炒めて株を売買します。

しかし、多くの企業家が大學に「薬」を買いに行き、浙江工業大學の校門を破った。

2010年、浙江工業大學の研究成果の産業化率は85%に達して、この數字は年々上昇しています。

「人が來ないならどうすればいいですか？情報化はその解決策の一つです。

1臺のコンピュータは多くの労働者に匹敵するかもしれません。

衢州學院副院長の潘海天代表は言う。

若い社長たちはひそかに昔から「帳面を振る」「図面を振る」という流行があった。

潘院長の話はちりばめていますが、実は浙江の社長たちはひそかに昔からこのような「切り口」が流行しています。「ロボットを買いに行きましたか？」

まず「図面を振る」と言います。

たとえば平湖のあるファッション企業はもともと10人のデザイナーを雇いましたが、2年前から兄弟企業の高給で人手を取られ始めました。

上司の張平さんはこのままではいけないと思います。浙江工大教授に頼んで、服裝CADのセットを設計してもらいました。コンピュータ支援設計ソフトです。

そうすると、もともと三四人で一ヶ月で完成するデザインが必要でしたが、今は二人で一日で完成します。

「帳消し表」はほとんどの小企業がすでにやっていたり、やっていることです。

海寧の小さい支配人の李さんは言います。「例えば、お客さんが500杯のコップを注文します。情報化の帳簿管理を実行した後、2分で在庫、価格、色、デザイン、納期が調べられます。」

この「ロボット」を使ってから、李さんは完成品倉庫管理人、原料倉庫管理人、業務員など少なくとも10人の職位を決めました。

企業の自動化のレベルを高めて、よそ者を地元の人に変えます。

企業の自動化によるメリットは、すぐにグループ株式會社の社長兼総経理の章樹根氏が実感している。

紡績企業は労働集約型産業に屬しています。章樹根は他の多くの企業主と同じように、熟練労働者の需要が多く、中國中西部地區の発展はその年に呼び出された熟練労働者を還流させています。

前の労働者は5、6臺のマシンしか操作できませんでした。自動化レベルが高くなったら8臺のマシンをコントロールできます。労働者に対する需要が少なくなります。

章樹根氏は、このように変形して雇用難を解決したという。