「十二五」を抱いて何を持って力を與えるのか。

もし「十五」が中國(guó)の紡績(jī)服裝業(yè)にとって発展のチャンスの最も重要な時(shí)期であり、業(yè)界の比較的優(yōu)位性が十分に解放され、中國(guó)の紡績(jī)服裝大國(guó)の雛形が現(xiàn)れたとすれば、「ポストクォータ時(shí)代」の「十一五」に入り、中國(guó)の紡績(jī)服裝業(yè)は「運(yùn)命が多い」ようになった：國(guó)際金融危機(jī)の衝撃、労働力コストの上昇、原材料価格が高騰し、がいぶ貿(mào)易環(huán)境が変わりやすいなど。しかし、このような情勢(shì)の下でも、業(yè)界全體は急速に発展している。

中國(guó)紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)の杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)は、「第11次5カ年計(jì)畫」は中國(guó)紡績(jī)服裝業(yè)の発展に最も優(yōu)れた5年間だと評(píng)価した。しかし、さらに重要なのは「第12次5カ年計(jì)畫」の時(shí)期に、業(yè)界全體がより慎重に「紡績(jī)強(qiáng)國(guó)」の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)すべきだということだ。

先ごろ終了した「中紡円卓フォーラム2011年會(huì)」では、業(yè)界協(xié)會(huì)の指導(dǎo)者や紡績(jī)アパレル企業(yè)家などが「第11次5カ年計(jì)畫」業(yè)界の発展について経験的に総括し、今後5カ年の発展について予測(cè)と分析を行った。

紡績(jī)アパレル業(yè)の価値貢獻(xiàn)率が大幅に向上

過去の中國(guó)紡績(jī)アパレル業(yè)界は「人口配當(dāng)」、簡(jiǎn)単な加工貿(mào)易などの要素に依存して大きくなっていたとすれば、近年、全業(yè)界はすでに「陣痛」の中で徐々に意識(shí)を取り戻し、「構(gòu)造調(diào)整、回転方式」のグレードアップの道を選び始め、數(shù)量の貢獻(xiàn)に依存して価値の貢獻(xiàn)に転化している。

中國(guó)紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、全業(yè)界の輸出貿(mào)易成長(zhǎng)のうち、価値成長(zhǎng)の寄與率は「十五」末期の12.47%から「十一五」の55.51%に上昇したが、數(shù)量成長(zhǎng)の寄與率は「十五」期間は87.53%で、「十一五」になると44.49%に低下した。各種紡績(jī)生地織物の輸出は「十五」期間中に128%増加し、そのうち數(shù)量増加寄與率は74.25%、価値増加寄與率は25.75%だったが、「十一五」の前四年間の輸出は35.36%増加し、そのうち數(shù)量増加寄與率は74.25%から27.47%に低下し、価格寄與率は25.75%から72.53%に上昇した。

中國(guó)紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)の杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)は、このような転換は全業(yè)界にとって非常に重要であり、これは業(yè)界の市場(chǎng)対応能力、リスク抵抗能力が大幅に向上したことを反映していると考えている。

同時(shí)に、「第11次五カ年計(jì)畫」期には、中國(guó)の紡績(jī)服裝業(yè)界は幾多の困難を克服し、歴史的な発展を遂げた。例えば、5年以來、限度額以上の衣料品卸売小売の年平均成長(zhǎng)率は社會(huì)全體の消費(fèi)財(cái)の平均成長(zhǎng)率より6 ~ 8ポイント高い、「第11次5カ年計(jì)畫」期間中、織物?衣服の輸出は82.3%増加し、貿(mào)易黒字は91.8%増加した。

　　杜鈺洲分析によると、紡績(jī)アパレル業(yè)が「第11次5カ年計(jì)畫」期間中にこのような好成績(jī)を収めた理由の一つは、「第11次5カ年計(jì)畫」が業(yè)界で最も技術(shù)進(jìn)歩の速い5年間であることである。

記者によると、「第11次5カ年計(jì)畫」期間中、大?中型紡績(jī)企業(yè)の研究開発費(fèi)の投入、規(guī)模以上の企業(yè)の新製品生産額はいずれも2倍近く増加した。全業(yè)界で22項(xiàng)目の科學(xué)技術(shù)成果が國(guó)家科學(xué)技術(shù)賞を受賞し、そのうち、「年間45000トン接著剤短繊維工程システム統(tǒng)合化研究」、「高効率短プロセス組み込み複合紡績(jī)技術(shù)及びその産業(yè)化」の2項(xiàng)目が國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩賞の1等賞を受賞した。現(xiàn)在、全業(yè)界の1/3程度の重點(diǎn)企業(yè)の裝備は全體的に國(guó)際先進(jìn)レベルに達(dá)し、規(guī)模以上の企業(yè)の全員労働生産性は2005年より倍増した。

特筆すべきは、「第11次5カ年計(jì)畫」期間中、大紡績(jī)業(yè)界下の各分野の成績(jī)も評(píng)価できることだ。中國(guó)化學(xué)繊維工業(yè)協(xié)會(huì)の端小平會(huì)長(zhǎng)によると、化學(xué)繊維工業(yè)は過去5年間で4つの面で際立って現(xiàn)れた。第1に、総量は依然として急速な上昇を維持し、年平均成長(zhǎng)速度は11%近くに達(dá)している。第二に、産業(yè)集中度はさらに向上した。第三に、業(yè)界はハイテク繊維分野で突破を遂げ、炭素繊維、高強(qiáng)度ポリエチレンなどの以前は先進(jìn)國(guó)でしか生産できなかった繊維は、現(xiàn)在では基本的に國(guó)內(nèi)でも工業(yè)化生産を?qū)g現(xiàn)している。第四に、技術(shù)進(jìn)歩の効果は明らかである。

中國(guó)ニット工業(yè)協(xié)會(huì)の楊世濱會(huì)長(zhǎng)は、ニット業(yè)界の「第11次5カ年計(jì)畫」期間中の発展を、中國(guó)鉄道の大スピードアップにたとえた。彼は、最も核心的な原因は構(gòu)造にあると考えている。市場(chǎng)構(gòu)造から見ると、もともとメリヤス製品の約70%は國(guó)際市場(chǎng)に依存しており、30%は國(guó)內(nèi)販売であったが、「第11次5カ年計(jì)畫」末になると、國(guó)內(nèi)販売は約55%前後を占めた。生産構(gòu)造から見ると、ニットの繊維加工総量は1300萬を突破し、紡績(jī)衣料全體の繊維加工の1/3を占めている。表現(xiàn)を見ると、現(xiàn)在金額で表記されているニットウェアは全業(yè)界のアパレルの55%、生産量で計(jì)算すると約65%を占めている。

比較優(yōu)位性は単純労働から複雑労働へとエスカレートする

杜鈺洲氏は、「第12次5カ年計(jì)畫」の時(shí)期には、製造業(yè)は現(xiàn)代産業(yè)システムを構(gòu)築し、産業(yè)のコア競(jìng)爭(zhēng)力を高めなければならないと述べた。しかし、中國(guó)の紡績(jī)服裝業(yè)の比較的優(yōu)位性は依然として存在しているが、全業(yè)界は比較優(yōu)位の高度化を促進(jìn)しなければならない。つまり、単純労働から複雑労働へと転換しなければならない。現(xiàn)狀から見ると、現(xiàn)在、業(yè)界內(nèi)の多くの労働者が知識(shí)型労働者に上昇しており、その創(chuàng)造力は大幅に向上している。

中國(guó)紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、全業(yè)界の1企業(yè)當(dāng)たりの平均雇用數(shù)は2005年の272人から2010年の202人に減少し、雇用は25.7%減少したが、1企業(yè)當(dāng)たりの売上高は1人當(dāng)たり5505元から7524元に増加し、36%増加した。全業(yè)界において、平均利益率が3.97%を超える企業(yè)は、2005年の1企業(yè)あたりの雇用數(shù)は291人、2010年は235人、平均利益率が3.97%未満の企業(yè)では、2005年の1企業(yè)當(dāng)たりの雇用は264人、2010年は184人だった。これらのデータを見ると、業(yè)界の労働利益創(chuàng)造の価値が向上し、人數(shù)が減少したことは、業(yè)界の創(chuàng)造的な労働者が相対的に多くなったことを示している。{page_break}

楊世浜氏は、「第12次5カ年計(jì)畫」期間中、ニット業(yè)界の産業(yè)資本が金融化の傾向を示したとみている。企業(yè)の富の蓄積と能力の増強(qiáng)に伴い、投資の多元化傾向が現(xiàn)れ、投資は従來のコスト優(yōu)先からコストと市場(chǎng)の二重優(yōu)先に転換する、また、業(yè)界企業(yè)の內(nèi)部構(gòu)造は、多くの企業(yè)家2世が現(xiàn)れるという「交代クラス」の問題に関連していますが、このような交代の中には、予想外のこともたくさん出てきます。

楊世浜氏はまた、業(yè)界內(nèi)では「大企業(yè)化」の傾向も出ていると述べた。産業(yè)集積化がさらに強(qiáng)化され、産業(yè)協(xié)力はよりスムーズになるだろう。企業(yè)內(nèi)部にとっては、まず労働生産性が向上し、「ニット業(yè)界のすべての企業(yè)が獨(dú)自のブランドを形成し、より多くの企業(yè)が労働生産性の向上を必要としているとは思えない」。次に、企業(yè)は國(guó)內(nèi)販売に注目し、販売ネットワークとネット販売を十分に重視することを提案した。「將來のネット販売の潛在力は非常に大きく、企業(yè)の発展にも重要な可能性があります」

小豆グループの周海江総裁によると、2010年の「小豆」の営業(yè)収入は282億円で、2009年の223億から26%増加した。「私たちの発展の鍵は、生産経営型から創(chuàng)造運(yùn)営型への転換です。小豆男裝を含むブランドシリーズは、両端を伸ばした後、中間の生産はすべてアウトソーシングされ、自分は少ない部分だけを作り、80%は外加工で、外加工企業(yè)は800社以上に達(dá)し、社會(huì)資源を大きく統(tǒng)合した」と述べた。

周海江氏は、2011年からさらに長(zhǎng)い間、業(yè)界にとって最大の挑戦はインフレであり、この「インフレ」は剛性であると考えている。農(nóng)村の有効労働力の移転が終わりに近づいており、日、韓、シンガポールなどの先進(jìn)國(guó)もこのような段階を経験しているからだ。

「インフレ」に直面して、周海江氏の提案は、「従業(yè)員の賃金は少し速く上昇しなければならない」、「?jìng)湫瞍筏皮い氩牧悉仙伽范啶ぁ工趣いΔ长趣馈?/p>

三陽紡績(jī)有限會(huì)社の徐健民社長(zhǎng)は、資金は企業(yè)の將來の発展に最も重要だと考えている。國(guó)內(nèi)の紡績(jī)アパレル業(yè)界には中小企業(yè)が多いため、現(xiàn)在の狀況では、資金はどの企業(yè)にとっても試練となっている。

端小平氏も、資金は業(yè)界、企業(yè)の2011年の発展にとって非常に重要だと考えている。彼は、2011年には化學(xué)繊維業(yè)界の流動(dòng)資金が緊張する可能性があると述べた。「多くの原材料価格や製品価格が上昇しているため、企業(yè)の正常な運(yùn)用を支援するためにはより多くの流動(dòng)資金が必要ですが、私たちは今、金融引き締めの時(shí)期にあります」。