大學生の創業は蜂蜜を売ります。

周明は江山市長臺鎮人で、両親はすべて地道の農民です。

父は16歳から養蜂を始め、手中の技術で家族の生活を支えています。

周明の子供のころ、家の條件がよくないです。

その時、彼らの家族は山に住んでいました。周明には弟と妹が一人いました。

妹は生まれたかと思うと、おばあさんに持ってきました。家がとても難しいので、弟は友達の家に預けられました。

數年後、家のコンディションが少し良くなりました。弟は家に帰られました。

周明の父は養蜂する。

學校

2004年、周明は浙江経済貿易職業技術學校に入學し、投資信託を學びました。

大學一年の第二學期、周明さんはいくつかのクラスメートと一緒に會社を設立しました。

當時會社は具體的な位置づけがなく、やっていた業務もとても複雑でした。

お金を稼ぐところを見たら、彼らは何をしますか？

周明さんは學校での商売は授業料と生活費を稼ぐことができる一方で、理論を実踐に応用して勉強して役に立つと思います。

周明のある學校は杭州の下沙の近くにあります。

そこで、周明は自ら光明集団と連絡し、杭州高教園の総代理を取った。

すでにあったネットワークを通じて、下沙地區の8つのキャンパスの中で、各學校は100人から200人の大グループを建てました。

これらの學生はみな働きながら勉強しています。牛乳を送って彼らに勉強を助ける道を提供しました。

一年余りの間に、周明は一人で平均して毎月2000元まで分けることができます。

その後、共催會社のクラスメートはテレホンカードの営業利益が高いと聞きました。周明さんたちは一気にたくさんのカードを作りましたが、短期間に売っていませんでした。お金をたくさん損しました。

多く頭を使うことが創業の鍵です。

會社がテレホンカードを売ってお金を損した後に、周明は1つの道理に分かりました。

2005年、周明は大學二年生です。

會社はお金に損をしましたが、彼の手元にはお金が少したまっています。

その年、母はまた杭州に來て蜜を摘みました。相変わらず郊外にテントを張っていました。

周明は暇があれば、母と一緒に行きます。

彼は郊外で鍛えられている中高年の人が多いことを発見しました。學校のビジネス経験が彼にインスピレーションを與えました。

ここに來る人が多いのに、蜂製品は中高年向けなのに、なぜ郊外に蜂製品の店を開いていないですか？しかも原料は父が管理しても大丈夫です。

周明は學校に申し込んで、一年前に學校を離れて、家で獨學で授業を受けて、學校の卒業試験を受けました。

周明の考えは家の支持を得て、父も貯蓄を取り出して、息子の創業を支持します。

周明さんは母がテントを張っている杭州玉泉青芝ドックで店を借りました。ここの店の価格は通年で一萬円以上で、杭州市內の店の価格の10分の1です。

「創業に使うお金は一番少ないです。」

周明は自分の蜂製品に名前を付けました。――江山百姓は自分でブランドをデザインして登録しました。

製品の説明書も自分で設計して、自分で書きました。

良好な人気によって、周明さんはクラスメートを探してウェブサイトを建てて、友達を探して説明書を印刷して、箱を印刷します。

周明さんは杭州人が割引が好きだと気づきました。開業前の數日間、割引チラシを印刷してここで鍛えている人に送りました。

すべての準備が整いました。2005年に周明の最初の蜂製品店がオープンしました。

開業初日は、朝から晩まで、一日に4000円の商品を売りました。

周明さんは自分でも思いつかなかったと言いました。

四ヶ月ぶりに、周明の第二軒の蜂製品店がまたオープンしました。今度の店は相変わらず郊外にあります。中高年がよく運動するところに行きます。

まもなく、周明はまた第三の店をオープンしました。

友達の紹介を通して、今まで山東煙臺、江蘇泰州と浙江寧波などのところで、すでに江山の庶民の7軒の加盟店をオープンしました。今周明はすでに杭州で部屋を買いました。車を買いました。全國各地で蜂蜜専門店を10軒開きました。