廈門のネットの商は在庫を點(diǎn)検します&Nbsp;靴の服の南の商品は北に売って年に數(shù)億元売ります。

ラインの上で、最初の労働者は靴の箱を開けて、靴を取り出してラインの上に置いて、第二、第三位の労働者は靴の良し悪しを調(diào)べて、第四名の労働者は品質(zhì)検査をクリアした靴をデータベースに入力して、後ろの4000平方メートル倉庫の中の相応の番號の棚に入れて、品質(zhì)が不合格なのは不良品倉庫に入ります。

廈門ネット小売協(xié)會の會長を務(wù)め、「名靴庫」の社長をしている許松茂さんは初めて各種ブランドの「在庫一掃」を?qū)熼Tにしている人です。

「在庫一掃」によって、許松茂はすでに売上高が億元以上に達(dá)しました。

オンラインでは、伝統(tǒng)的なディーラーが完全に禁止されている「不正行為」の手段は、インターネット上では大きなビジネスチャンスとなり、多くのネット企業(yè)の模倣の対象となっている。

在庫の圧力が苦しいです。

許松茂さんは20年前に靴の輸出をしました。

2008年、市場調(diào)査をしている時にビルと集美大學(xué)城に行きました。學(xué)生たちがたくさんの安いものを買っているのを見ました。自分自身も価格性能比に関心がある人です。もっと安いものを買えば達(dá)成感があります。

許松茂は三、四ヶ月をかけて、このような顧客のニーズをどう実現(xiàn)するかを考えています。

ネットを通じて「乾坤大移動」

今また各大手アパレルブランドの注文會が開催される季節(jié)になりました。これは一番の試練です。

毎年目が離せない時があります。自信のある製品は倉庫に積んで場所を占めています。注文の少ないものはまた売り切れてしまいました。とても困っています。

あるディーラーは以前こう言いました。伝統(tǒng)市場では、ディーラーの地域分割のために、現(xiàn)地では売れないし、また輸入もできないので、倉庫に積み上げるしかないです。

「在來線の下では市場は輸入できないが、ネットは國境がない」

許松茂によると、ディーラーが解決できない問題はブランド會社と協(xié)力して統(tǒng)一して解決できるという。

そこで、有名な靴庫の流水ラインには、毎日全國各地からの各ブランドの在庫靴が集まっています。検査後、次々と名靴庫萬平方メートルの倉庫に入れられました。

南方ではよく売れないです。

「ホット」の商品はとても安いです。

長年にわたって多くのプロのバイヤーを養(yǎng)い、在庫品の名靴庫を探してきました。今年はもう運(yùn)動靴で家を興しました。

許松茂は靴類の全面的な「在庫整理の専門家」になりたいです。これによって今年はさらに3倍から4倍の売り上げを伸ばします。

しかし、このようなプロの「選手」でも、前足を踏み外してしまうことがあります。

許松茂は笑って一つの業(yè)界秘密を言い出しました。「消費(fèi)者に教えてもいいです。今はネット商は2つの時に激安を押します。1つは特別な會員日です。よりコストパフォーマンスの高い超価値商品を使って會員の忠誠度を高めます。もう一つは『手にやけどをします』です。全國市場でよくないデザインに入って、損をするしかないです。」

紹介によると、このような「乾坤大移動」の在庫一掃の手法は、すでに全國の多くのネット商人に真似されました。

線の下で禁止されている「偽物」の手口は、今では電気製品やアパレル、アクセサリーなどのネット販売會社に大きなビジネスチャンスとなっています。