布地業の遅れが問題を引き起こした。

いわゆる

もちろん、「標準」を持って話をすると同時に、現在の業界標準を探して補足するところでもあります。どのように既存の標準條件の下で、より良く標準を利用して企業の利益を獲得するかを考えます。

ヒステリシスによる問題

現在のファブリック企業の新製品の開発には二つのキーワードがあります。低炭素と機能です。

ここ數年で輝かしい成績を収めた企業は、いずれもこの2つの面で顕著に現れていると見られます。

通常企業とコミュニケーションを取った後、彼らが新しく開発した生地はエネルギー消費を低減し、排出を減少させることができます。あるいはある特殊な機能を備えています。

しかし、問題があります。みんなが困惑していると信じています。それはどの具體的な數値に達する生地が低炭素のファブリックと言えますか？ある特殊な機能に合う製品はどのようなハードウェア條件が必要ですか？

「

また、大量の機能性製品が出現し、新しい標準がすぐにフォローできなくなり、標準が遅れても研究開発の混亂を招く可能性があります。

意思疎通が雙方の意見の相違を解消する。

私たちはあるシーズンに毛織の生地を選びました。生地検査の結果、毛羽立った毛玉が合格しました。しかし、出來上がりの服を作った後、消費者は著心地の中で毛羽立った毛玉が現れました。私たちが処理するのが苦手です。

あるファッションブランドのデザインマネージャーはインタビューで記者に語った。

北京ホワイトカラーファッション有限會社

キクイにしてみれば、このような問題はすぐに解決されるはずがなく、長い間コミュニケーションと調整が必要です。

基準が一致しない問題は適切に解決されない場合、上流と下流の取引先にもたらす迷惑は小さくないと推測できる。

生地が問題を出すと、責任の規定に食い違いが生じます。また、不必要な検査基準も企業の負擔になります。

それでも、このような相違に対して、細かいコミュニケーションは基本的に一部を解消することができます。

北京李寧有限公司の新プロジェクト部長呂鉄杉は香り生地について、國內のファブリック企業が作るのは香りの小さいカプセルの洗濯の堅さを保証することだと述べました。

一般的なファブリック企業の最終的な効果は50回ぐらい水洗いしますが、呂鉄杉から見れば、夏のTシャツの淘汰率はとても高くて、水洗い回數は20回ぐらいで十分です。標準が高すぎると、ファブリック企業の操作の難しさとコストが増大するだけです。

したがって、國家の強制基準に従わない大前提で、需給雙方は消費者の服裝習慣によって柔軟に処理できます。価格性能比の高い製品が一番人気があります。

硬さの枠の認識の変化

現在のファブリック標準にはこのような不足がありますが、業界運行の硬性指標として、標準を競爭の敷居と見なし、製品全體の等級を高め、各種の有効な認証を通じて、標準的な牽制から利用基準に変えて、企業に大きな利益を得ることができます。

ヨーロッパ図國際（香港）有限公司の布地調達マネージャーの王歆さんは、數年前に企業が國內で布地を購入する意向があったが、発売したばかりの製品なので、海外のお客様の要求に応じて、布地をある基準の鑑定に持っていく必要があると言いました。

王歆はいくつかの企業に接觸しましたが、彼らの答えは思ったよりさっぱりしていません。

その后、彼女はこの企業が前期検定のために多くの費用を投入したが、すぐに彼らはこの基準の鑑定に合格したので、多くの取引先を見つけて、かえって多くの利益を得たことを知った。

これはファブリック企業の標準的なハードフレームに対する認識の転換です。

また、既存の基準の欠損や不足を補うために、一部の企業がその一部を補足することを選択し、企業が顧客に提供するサービスと見なしています。もちろん、顧客もこの方面の需要があります。

「水洗生地に対して、より詳細な使用説明を提供してもらいたいです。例えば水洗いの方法、水洗いの時間及び水溫、生地の縮水率など。」

ある企業の設計監督が記者に語った。

このようなフィードバック情報を受けた後、一部のファブリック企業もこの方面のサービスを提供し始めました。彼らが予測できる問題をお客様に教えています。例えば、ファブリック加工中の技術的なポイント、縫製中に使用された副資材の注意事項など、もちろんこの拡張的なサービスモデルは業界內でまだ普及されています。