同じダウンジャケットでも398元と98元の差があります。

「同じダウンジャケットです。デザインは同じです。

これは鄭州二七路の羽毛専門店の王社長の質問です。同じ音の小売業者が少なくないです。成都にある婦人服ブランドの代理店は言いました。「家賃が値上がりして、人工的に値上がりして、生産コストも上昇して、メーカーが競って割引をして、毛利が下がることになりました。これは元々すでに私達の伝統小売業者に困難をもたらしました。ネット小売業は確実に私達の頭に立っています。」

2010年には、本體端末の小売価格の高さと同質化の発展による非難が続いており、有利志向の中低エンド消費者が次々と「戀をやめて」、ネットの無秩序管理と好功労を続けて、ついにオフラインのルートに史上最大規模の衝突が発生しました。

2010年3月、國內初の団體購入網「美団網」が発足した後、団體購入サイトはすでに「千団大戦」の様相を呈している。

今年の11月中旬に、「団購名駅」の団體購入名簿は1～2ページしかないですが、一ヶ月で7～8ページに増えました。このような膨張速度で、2011年はどうなりますか？

考えるのも怖いです。

一方、専門家は、2010年の原材料の上昇は、2011年の衣料品小売価格の平均価格が20%前後上昇すると予測しています。

一部のブランドメーカーが寂しさに耐えられず、目先の利益をむさぼると、線の下の戦爭は収拾がつかなくなります。

団體購入の低価格の由來：偽造品を排除し、共同購入の特徴は量で勝つことです。量がないと、商店のコストは下がりにくいです。

一般的にはウェブサイトと業者が合意して商品を棚に上げ、約束人數に達したら団體購入が成功します。

例えば、阿迪のあるダウンジャケットの市場価格は600元で、工場出荷価格は4割240元になるかもしれません。もしメーカーと団體購入のウェブサイトが協力すれば、300元で秒殺します。一時間で6000枚を販売する可能性があります。粗利益は36萬元です。

もしメーカーが総代理店に5%の割引をしてくれるなら、この一時間の販売量は総代理店の一ヶ月間の販売量かもしれません。

団體購入の低価格はメーカーの利益を損耗するだけでなく、メーカーの一番早いスピードで資金を回収してくれます。

団購ネットの運営のコストはきわめて低いです。

インターネットがまだ魚竜混淆の三國の時期にある時に、それの避けられないのは方面の潛在的な危険が存在して、真っ先にその場に立つのは誠実と信用の問題です。

商人、団購網、消費者三者への連絡を通じて、団購は実際には表面的には三者それぞれの利益チェーンであることが分かりました。取っ手網を含むいくつかの規模の大きい団購網は全部信用危機がこの巨大な利益チェーンの當面の最大の問題であり、信用危機を引き起こした最大の原因はこのチェーンがもたらした「不均衡利益」です。

簡単に言えば、一方の獨一の利益配分がもたらした偽の劣悪または無謀な犯罪である。

靴の団ネットでナイキの経典90のランニングシューズを買いました。169元（二枚の小包）だけで、10元の運賃を加えて、全部で179元です。5日間で、靴はついに郵送されました。ネットユーザーが靴の箱を開けて、靴の味はとても大きいです。最低のラベルさえないです。見たら偽物です。皮質はとても悪いです。市場の20元と同じです。カスタマーサービスと連絡してもしないです。電話にはしないです。

ネットであれ、ネットであれ、商品の売買においては誠実さが一番重要です。

団購サイトは現金収入が得やすいため、多くの人が押し寄せる中、激しい競爭はある程度業界の正常な発展に影響します。

団購サイトの信用とサービスの水準は玉石混交で、団購網に対するクレームが多いです。

あるウェブサイトはまじめに仕事をしていますが、一部の人はただ水を飲んで魚を觸りたいだけです。

まじめに仕事をしない人はサービスが割引されます。

しかし、影響を與え、打撃面は業界性を欠く。

しかし、調査から見ると、誠実と信用は「安値」の誘惑にはかなわないが、これ以上の価格が「毒」になると、消費者も萎縮してしまう。

自律は共栄の前提です。

最近、新浪親子フォーラムで數百人のお母さんがパニックになりました。

団購団長は、団塊で購入した8300バレルの「港版粉ミルク」に偽の粉ミルクがあると指摘されました。現在、これらの粉ミルクを購入したお母さんたちは次々と工商局にクレームを出して、粉ミルクの検査を行いました。

この他にも、生地の上昇による「黒い綿」には、ただの意味が込められています。

このいくつかのケースに対して、多くのネットユーザーは深く考えています。ネットの価格はとても安いですが、いったん生命や健康が危機になったら、勘定をする人がいない時、お金を節約するのは価値がありますか？

オンラインは間違いなく良い販売プラットフォームです。メーカー、ウェブサイトと顧客の利益を最大化し、オフラインでの効果的な相補を実現できます。

誠実と信用かそれとも冒頭の上演している線の下の線の上の歴史の上で“衝突”なのかに関わらず、すべて業界の無秩序な発展とネットの監督管理の力の持ってくる悪い結果を表示しました。

例えば、ラインの下とラインの調和はもっと多くのメーカーから來て、メーカーの製品の革新は、同質化による悪性競爭を避けることができます。メーカーはオンライン小売安全の上でオンライン販売を開始するなど、これらはウィンウィンの基礎です。

今の業界は更に自律が必要で、このようにして各ルートの調和と共栄を実現し、業界の著実な発展を実現することができます。

共同購入のウェブサイトは企業と消費者の仲介として、消費者の権益を保障する義務があります。

団購網は防火壁であるべきです。事業者を選別する時は必ずしっかりと閉めて、問題のある商店を遮斷してください。

団購サイトは誠実と信用さえできないなら、発展について何を話していますか？同時に消費者を正面から導いて、消費を識別します。

ブランドがある顧客を育成してこそ、ブランドサイトを作ることができる。