買手制百貨店「絶地の反撃」NOVO、ZEN百貨が加速圏

はざまの中で生きてきた「バイヤー制」の百貨店が、靜かに「絶地の反撃」を演じている。

香港のバイヤー制百貨店の連ka仏は北京で3年間営業(yè)した後、今後3年間は北京と成都で2店連続オープンすると発表しました。

特に、NOVOファッション百貨、有名ブランドI.TとCPU、タイの小売業(yè)大手尚泰傘下の逸品百貨店ZENなどの売り手制小売業(yè)者も続々と北京、上海、杭州などの都市で開店のペースを速めました。

連ka仏百貨店「絶地の反撃」上海「故郷再遊」

連ka仏は內(nèi)陸の拡張を再開します。

新しく赴任した香港の連ka仏百貨総裁Andrew Keithによると、來年の第3四半期には、連ka佛が上海市場(chǎng)に旗艦店を出す予定で、この売り場(chǎng)の體量は1.4萬平方メートルを超えるという。

これは連ka仏が5年前の上海市場(chǎng)に続いて「敗走」した後の「故郷再遊」です。

一方、連ka佛は引き続き優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)を強(qiáng)化し、北京の第二の店舗は來年に京東地區(qū)でデビューする予定です。

連ka佛は新市場(chǎng)開発の使命を、2014年営業(yè)予定の成都店に託した。

公開資料によると、連ka仏は國(guó)內(nèi)のバイヤー制の代表ブランドで、このデパートは毎シーズン専門の「バイヤー」によって全世界のデザイナー商品を探して、店舗の中で分類して整理して販売します。

連ka佛は中央買手機(jī)構(gòu)を設(shè)置し、各店舗にサービスを提供する。

同時(shí)に、各店舗の主管者は中央購(gòu)買機(jī)構(gòu)の購(gòu)買過程に參與します。

リスクが大きいと利益が大きいです。

今回の大規(guī)模な拡張は、連ka佛が大陸市場(chǎng)に対する自信から來ている。

連ka佛のトップはインタビューで語った。

五年前から仕方なく離れました。今まで內(nèi)陸市場(chǎng)での「走馬圏地」の加速を発表しました。これは北京金融街の連ka仏店の業(yè)績(jī)と関係がありません。

ただし、北京店の業(yè)績(jī)については、カード仏側(cè)は明らかにしていません。

業(yè)界関係者によると、小売業(yè)が比較的発達(dá)しているアメリカと日本では、百貨店の主な経営モデルは買い手制であり、デパートの稅引前利益は35%を超え、最低でも25%前後である。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の百貨店は主に共同経営のビジネスモデルを採(cǎi)用しており、デパートは招商の方式でブランドの進(jìn)出を募集し、代理店が経営を擔(dān)當(dāng)しており、デパートは賃貸料を徴収するとともに、販売している商品に対して最低限の保証をして決済しています。

共同経営モデルは、企業(yè)のリスクを低減するとともに、代理店の発言力が増加していることに加え、ますます激しくなっている価格競(jìng)爭(zhēng)によって、デパートの利益率がさらに薄くなっている。

中國(guó)百貨店商業(yè)協(xié)會(huì)の金玉華副會(huì)長(zhǎng)は、利益水準(zhǔn)が下落し、多くの百貨店が共同経営のモデルを採(cǎi)用していることが苦境に陥っていると指摘しました。

NOVO百貨{pageubreak}

バイヤー制で経営する有名ブランドI.T

バイヤーと規(guī)模が足りない。

連ka仏は大陸市場(chǎng)を狙う唯一のバイヤー制のデパートではないです。

昨日、NOVO百貨店の北京望京店の擔(dān)當(dāng)者は記者に來月に登場(chǎng)するNOVOと伝えました。

買い手制のデパートが次々と店を開くと、國(guó)內(nèi)のビジネスモデルの革命が起こるかもしれないが、買い手は

実際には、人材に対する要求が厳しいほか、買手制百貨店はより強(qiáng)い資金力とチェーン規(guī)模が必要です。

あるバイヤー制百貨店の幹部によると、このデパートは巨額の資金を使って大型スポーツブランドの生産ラインを購(gòu)入し、専用商品を提供しているが、巨大な商品源は多くの売り場(chǎng)で消化を行う必要がある。

これはおそらく5年前に內(nèi)陸市場(chǎng)を敗走した連ka仏で、現(xiàn)在大規(guī)模な拡張の重要な原因を下準(zhǔn)備しています。