大手靴企業(yè)が「荒地」に楽に対応

労働コストの上昇、原材料の上昇などの影響で、一部の地域、特に沿海の発達地域ではある程度の「労働難」が現(xiàn)れていますが、労働集約型産業(yè)である成都靴企業(yè)もこのような困難に直面していますか？労働問題は靴産業(yè)の注文に影響していますか？

今年の祝日後、労働者募集の屈折した産業(yè)現(xiàn)象から見ると、わが市はここ數年、成都靴産業(yè)構造の調整に力を入れて実施してきました。すでに効果が現(xiàn)れ始めました。成都ブランド靴企業(yè)は戦略的調整を実施することによって、現(xiàn)代企業(yè)制度を確立し、労働環(huán)境を改善し、成都靴業(yè)は伝統(tǒng)加工型からブランド管理型の発展に向かっています。

従業(yè)員の數が比較的安定していることを確保する。

春節(jié)後、全國各地で様々な程度に出現(xiàn)しました。

昨日、記者は中國の女性靴の都である成都卡美多靴業(yè)に來ました。一部の労働者は生産ラインで忙しく、多くの労働者は寮區(qū)でバスケットボールや碁などを打っています。工場の秩序は整然としています。

マカミッドは成都の有名な靴企業(yè)で、アメリカ、日本及び東歐の國からの優(yōu)位な注文を加工すると同時に、自社の靴ブランドを作って、全國の多くの都市で専門店を開設しました。會社の會長補佐の劉鷹さんは記者に教えてくれました。會社は長期的にオーダー構造を最適化する原則を堅持しました。

靴企業(yè)の注文が増加しました。

「今まで操業(yè)していますが、會社では従業(yè)員の流失はありません。

インタビューでは、現(xiàn)在の「80後」、「90後」のグループは徐々に工場の主力軍となり、「80後」、「90後」の若者は給與待遇、発展空間、労働環(huán)境などにおいて、より高い期待を持っていることが分かりました。

もう一つの靴企業(yè)の責任者の鮮平さんによると、「80後」「90後」の労働者に対する理解の深さを通じて、會社のタイムリーな管理方法を変えました。例えば、過去に會社の管理人労働組合が罰金を取るなどの方法がありましたが、今會社が朝禮をする時、會社の中間幹部が一番好きなのは、「社員にどんな良質のサービスを提供しますか？」ということです。

同時に、會社はできるだけ従業(yè)員に必要な労働環(huán)境を提供して、不定期に従業(yè)員を組織して歌や登山などの活動を展開して、企業(yè)の現(xiàn)代従業(yè)員に対する魅力を強めます。

大規(guī)模な靴企業(yè)の採用は比較的安定していますが、生産能力が低い小型靴企業(yè)は、労働者募集の難しさを深く感じています。

実は二年前に、私達はすでに「労働難」の圧力を感じました。原材料と労働コストが上昇したため、私達の注文が不安定で、利潤の空間がますます小さくなり、これらの問題は従業(yè)員の流失を激化させました。

金花管區(qū)では、舊正月の大連休後、小型靴企業(yè)の責任者が省內の中小県城を転々として労働者を募集しています。彼は「労働者募集難」が現(xiàn)れたのは社會的に労働者が不足しているということではなく、彼らのような小企業(yè)では従業(yè)員の安定した収入が確保できません。

成都の靴業(yè)界のベテランは、現(xiàn)在、沿海発達地區(qū)の靴企業(yè)は「労働難」、「雇用難」が現(xiàn)れ、必ず「東靴西移」のペースを速め、成都市の靴企業(yè)はより大きな発展機會に直面しており、日に日に激しい競爭圧力に直面していると分析しています。

成都靴企業(yè)の雇用環(huán)境はさらに改善しなければならない。若い社員に安全で快適な仕事環(huán)境を提供するだけでなく、人文配慮、企業(yè)社會責任の高さからさらに労働環(huán)境を改善する必要がある。