「人波を奪う」ことが経済の流れに合致している

ウサギ年の正月、紡績企業(yè)は異なる形式の「奪い合い」戦を上演し、労働力を使うのは難しい.問題は東部沿岸から中西部地域に拡大された。業(yè)界內(nèi)の20社近くの企業(yè)の雇用狀況を調(diào)査したところ、珠江デルタ、長江デルタ地域の労働不足が深刻なだけでなく、四川、重慶、安徽などの伝統(tǒng)的な労務(wù)輸出省でも類似の現(xiàn)象が現(xiàn)れ、技術(shù)者から普遍的な労働者に広がっていることが分かった。

どこでアルバイトを募集しますか。どんな形で労働者を募集する？どんな條件で仕事を募集しますか。どうすれば人を引き留めることができますか。絶えず拡大する労働力不足に直面して、その背後に隠された産業(yè)の進(jìn)級、企業(yè)の転換、福祉保障などの一連の矛盾も明らかになった。

専門家は、今年の「労働力不足」は労働力の絶対的な不足ではなく、中國の農(nóng)業(yè)労働力は依然として過剰であり、消化を続ける必要があると考えている。深層的な原因を分析し、北京大學(xué)経済成長研究センターの蔡志周副主任は、雇用側(cè)が提供できる福利厚生と出稼ぎ労働者が要求する待遇との間には一定の差があり、労働力需給の一時的な不均衡をもたらしたと述べた。

これに対して、企業(yè)は自身の出発點(diǎn)から労働環(huán)境を改善するほか、競爭力のある報酬待遇、良好な労働環(huán)境、企業(yè)の人間的なサービス、予測可能な発展空間を提供することを含めて、政府レベルにも次々と希望を示している。

雙山グループ弁公室の劉義龍主任によると、地元政府は一連の保障を打ち出したエンタープライズ雇用のための措置や政策、例えばニュースメディアや関連サイトに雇用情報コラムを開設(shè)すること、企業(yè)の現(xiàn)場募集と特別採用會を組織する、技能訓(xùn)練を展開する、工商、稅務(wù)などの部門と共に、各企業(yè)の雇用狀況に対して日常的な巡察と特定項目の法律執(zhí)行検査活動などを展開している。これらの措置は企業(yè)の労働者募集に便利を提供した。

錦蕓集団鄭州宏業(yè)紡績有限公司の李清彥社長によると、地元政府も雇用不足を緩和するための政策を相次いで打ち出している。例えば、就職訓(xùn)練や採用會の組織などだが、効果は大きくなく、人員の流動は結(jié)局経済動向によって決まる。中國は人口大國であり、若い世代は基本的に教育を受けているが、高齢者も大きなグループであり、どのように2種類の労働力を合理的に利用するかは各企業(yè)が転換の中で考慮すべきである。

同時に、「人口ボーナス」の面から問題解決の処方箋を出す企業(yè)も少なくない。常州旭栄ニット捺染有限會社の張國成副社長は、企業(yè)は人的資源投資を拡大し、従業(yè)員の専門技能と総合素質(zhì)を向上させ、管理レベルと従業(yè)員関係を改善することによって、人口配當(dāng)を増加させ、全要素の労働生産性の向上を促進(jìn)することができると考えている。

ある意味では、「雇用不足」も社會進(jìn)歩の表れであり、中國経済のグレードアップ?モデルチェンジの必然的な反映であり、紡績業(yè)界が産業(yè)構(gòu)造調(diào)整をより迅速に行うのに有利である。これらは必ず國內(nèi)消費(fèi)需要の増強(qiáng)に転化し、経済成長を促進(jìn)する重要な推進(jìn)力となるだろう。