Ispo Chinaは屋外を近くに生活させます。
1970年以來、毎年2月に
ドイツミュンヘンで開催されているIspo(ミュンヘン國際スポーツ用品及びスポーツファッション貿易博覧會)
現在、世界でスポーツ用品及びスポーツファッション業界で最大の総合貿易博覧會です。
展示品はスポーツ産業のすべての重要な分野をカバーしています。
Ispo China,
Ispoとして中國での子供展として、世界中が関心の目を新興のアジアスポーツ用品市場に投影するように努めています。國際ブランドを持ってきて、同時に地元の専門ブランドも展示しています。
Ispo China,2005
年に初めて中國で著地し、終始サービスとして位置づけられました。
中國のアウトドアと雪のスポーツ
産業の國際的な専門スポーツファッションと裝備展示會。
六年余りの発展を経て、Ispo Chinaは依然として「唯ブランド出展」と「高度専門性」の特徴を保持し、業界の高い認可を得ました。
業界の試算によると、中國のスポーツ消費品の市場総額は約70億ユーロです。
今、アジア、特に中國は國際スポーツ消費市場の地位を証明しました。経済が困難な時期でも、ここの成長は明らかです。
中國の都市の人口収入が10%以上のスピードで年々高くなるにつれて、人々の消費観念も変わってきています。有名なブランド商品は特に人気があります。
これは國內外のブランドのサプライヤーにとってもいい信號です。
収入の増加以外に、スポーツジムに參加する人も多くなりました。市場の発展にも積極的な役割を果たしました。
2011年、出展者登録は再び喜ばしい成長を遂げました。
出展者は276社で前年比29%増。
そのうち國內の出展者は182社で、27%伸びて、全體の出展者數の66%を占めています。國際展商94社は前年より32%増加しています。
今年は350ブランドが出展し、それぞれ19カ國から來ており、前年より17%も大幅に拡大した。
中國のアウトドアスポーツの急速な発展は、より多くの
國際ブランド參加ISPO CHINA 2011
展示します
Pheenix、Cratoni Helmets、Osprey、Oakley、Thinkpace、Barcuo、Salewa、adidas eyeaerとDeeluxe
など多くの國際ブランドが今年初めて出展しました。
また、今年はフランス展示団を迎えました。主にロア地區からのアウトドアブランドと企業です。
展商チームの拡大に伴い、展示面積も増加しています。
Ispo China 2011
使用面積は3萬平方メートル近くで、2010年より20%近く拡大しました。
Ispo Chinaは同期に開催された「小売業フォーラム」は、中國のアウトドア小売業の無から有まで、子供から大人まで、単一から多様な発展に伴って、全業界の高い認可を得ました。
2011年、フォーラムは産業とともに全面的なアップグレードを迎えました。
Ispo China
中國全國商業情報センターが発表した「2010年度中國スポーツ用品とファッションブランド百貨店小売報告」はフォーラムで初めてお會いしました。この報告書のサンプルは全國20の重點都市の100余りの主要百貨店とショッピングセンターのスポーツファッションブランドで、ショッピングモールのルートの100近くのアウトドアブランドの小売総額と市場占有率の統計、分析と対比を含み、全國の典型的な都市の市場発展に対して分析と予測を行いました。
さまざまなチャネルの小売業者の専門的なニーズに対して、フォーラムは午後、「アウトドアストア」と「デパートのディーラー」の2つの會場に分かれています。専門顧問を招待して、陳列裝飾、服飾と販売などの特定のテーマのトレーニングを行います。聴衆も自由に自分の興味のあるテーマを選んで參加できます。
このほか、フォーラムは引き続きヨーロッパ市場の小売業者と國內の各ルート代表の経験を共有します。
業界の発展に伴って、ブランド、貿易商と消費者の橋渡しとして、Ispo Chinaはすでに展示會の影響力をデパートと販売店のルートに拡大しました。
今年のIspo Chinaは専門化だけでなく、生活化のテーマも強調しています。中國のアウトドア市場はかなり好調です。
展覧會期間中、2011年中國スポーツファッショントレンドフォーラム、2011年アジア太平洋雪産業フォーラム、2011年中國アウトドア産業フォーラム、第5回中國汎アウトドア産業サミットフォーラム、2011年北京冬季ランニングカーニバル及びIspo China初のパートナー2011班夫山地映畫祭世界巡回展など…
これらは中國のアウトドア文化の普及が史上最速を迎えることを示しています。
2011年のカレンダーをめくって、中國のスポーツ業界も新たな挑戦を始めました。
國內伝統スポーツブランドはどうやってボトルネックを突破しますか?
「ナイキ」「アディ」たちはどうやって三四五線市場に浸透しますか?
「アン踏」「ピケ」たちはどのようにして大ブランドの獨占する第二線都市を攻略しますか?
「李寧」はどうやって挾み打ちの中で包囲を突破しますか?
國內のスポーツブランドたちは、「生活」の上で文章を作るべきですか?
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