アウトドア用品市場「ケーキ爭い」がエスカレート

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アウトドア市場は多くの企業が爭う目標となっている。

近年、アウトドアスポーツ市場の上昇に伴い、ますます多くの國內外のアウトドアブランドがビーチアウトドア市場を奪い取っている。晉江靴企業も例外ではない。これらの先駆者の傑出した代表には、楽登傘下のサンフレー、富信天倫天、盛獅子王アメリカ獅子牌があり、彼らはアウトドアスポーツブランドの戦略的配置の先端を歩いてきた……。

彼らが大挙して國內のアウトドア用品市場を占領した時、晉江のもっと多くの二三線スポーツ用品ブランドも転戦したアウトドア用品市場先日、市場情報によると、派楽靴業はPL 2を発売し、ミドル?ハイエンドのアウトドアブランドを位置づけ、初の受注會は來月初めに開幕する。その前に、星泉、狀元鳥などもアウトドア生産ラインを配置し始め、ドイツの峰、グレフアウトドアは彼らの「代表作」だった。今年は雨後のタケノコのようなアウトドアの新しい顔が、一晩で陳埭道路の両側の看板に登場するという。

もしかしたら、未來を狙う以外にアウトドア市場の豊かな利益を得て、運動市場がますます萎縮するために隙間を求めて包囲を突破するのが彼らの本當の初心である。

果たして彼らはこのスポーツ転換のアウトドアブームの中で完璧に背を向けることができるのだろうか。私たちは目をこすって待つしかない！さすがにアウトドアケーキは甘いが、本當に味をしめた人は少ない。

誘惑する

沈下するアウトドア用品市場に期待

この2年間、「汎戸外」の概念にリードされて、戸外運動はもはや専門的な運動ではなく、大衆的なファッション生活の1つの方式になり、戸外用品の消費も徐々に家庭消費の重要な構成部分になってきた。多くの都市部のホワイトカラーや高所得者がアウトドア用品の消費トレンドに介入するにつれ、アウトドアブランドの急速な発展をさらに牽引している。

この観點は晉江のスポーツ用品のオーナーたちに認められており、アウトドアルートがスポーツブランドのように三、四線都市部と農村部の市場に沈むことができれば、アウトドアブランドは井噴時代を迎え、その市場規模は伝統的なスポーツ用品市場を上回るが、これにはマッチングしたアウトドア製品がルート市場の下敷きにならなければならないと記者に伝えたことがある。

業界関係者によると、晉江アウトドア用品は現在、基本的にミドル?ハイエンドを位置づけ、採用している真皮たとえ反絨毯の皮で作られたアウトドア登山靴であっても、出荷価格だけで110元以上で、卸売では到底通用しない。これは決してルート沈下に適した最適な価格空間ではない。

そのため、年々上昇しているアウトドア市場に沈下ルートを通じて利益を得るには、これらの二、三線スポーツブランドは製品の位置づけを下げ、既存の都市部と農村部のルートを借りて、合理的に新しいアウトドアブランドに接ぎ木することができるが、「靴の型と品質を保証する上で、元のブランドルートを借りて、まず価格の安さで卸売モデルを歩き、いくつかの服を組み合わせて、いくつかの小型専門店を開き、利益があってから全面的に広げる」福建晉江市派楽靴業有限會社のマーケティングディレクターの程亮氏は記者に語った。

例えば、パイ楽が計畫しているPL 2は、本來の製品戦略により多くの品目を加え、機能的な登山アウトドアを主とし、ファッション?レジャーアウトドアを補助とし、製品の位置づけ戦略をさらに改善し、市場の開拓を全方位的に推進したいと考えている。{page_break}

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ルーツ

運動市場の生存空間が圧迫される

全力を盡くしてアウトドアブランドPL 2を発売するため、福建晉江市派楽靴業有限公司は自社のPU大底工場を停止し、代わりにアウトドア登山パイプラインを導入し、既存の生産ラインを高周波、針車などの生産段階で最適化した。

程亮はもっと率直に言って、今、スポーツ市場はやりにくいから、直さなければならない！実際、この簡単な言葉はこの2年間の晉江の中小スポーツブランドの生存狀況をまとめている。

偶然ではなく、狀元鳥、質を求めるこれらの3、4線スポーツブランドも続々とスポーツ系のモデルチェンジとグレードアップを求めており、新興のアウトドア市場と子供靴市場はこのモデルチェンジとグレードアップの中で最も良い選択となっている。本來のスニーカー生産開発の基礎を借りて、市場の需要の変化に応じて、いくつかの新生産シリーズを増やしていくつかの新しい市場シェアを占めて、これは企業が包囲を突破して生き殘る道かもしれない。

実際、現在の國內スポーツ市場は、國內のいくつかのスポーツ用品ブランドの価格下落政策が中小ブランドのすべての利益をほぼ飲み込むと同時に、彼らの本來の市場シェアを容赦なく飲み込んでいるという厳しい態勢を呈している。もともとのスポーツ市場のシェアが徐々に縮小している一方で、保定、広州、浙江など國內のいくつかの製靴生産區の価格包囲討伐、製品同質化により、晉江のスポーツシューズが市場でトップに立つことができなくなっている。このような內憂外患は、生産ラインの改善を通じて、スニーカーの生産プロセスの敷居を高め、相手を振り切るしかないという共通認識にも達した。つまり、晉江中小スポーツブランドは新製品シリーズを増やすことでより多くの市場シェアを奪いたいと考えている。

介入しようとしている新しい市場に対して、「私たちは資源の統合、特に代理店チームの再整理と育成に力を入れることができます。大人のスニーカー業界での成功は、彼らのために一定の資源を蓄積してきました。もし3、4ラインのスポーツブランドがあれば、彼の信頼性とディーラーへの魅力が高いので、アウトドアをするのはもっと簡単ではないでしょうか」野力體育（中國）有限公司企畫部の陳華陽社長は次のように述べた。

前景

アウトドアケーキはおいしくないかもしれない

沈下したアウトドア市場が期待される一方で、スポーツのグレードアップの必然的な選択肢として、中小スポーツブランドが國內のアウトドア用品市場に大規模に介入しているが、アウトドア用品市場の甘さを短時間で味わうのは容易ではない。

業界関係者は、アウトドアはスポーツ業界から細分化され、1つのカテゴリーから1つの業界に転換したと考えている。「スポーツと同根だが、生産技術には大きな違いがある。何しろ、アウトドアシューズは機能性の専門性を備えたスポーツシューズであり、靴底、輪郭、補助針車などの生産技術と設計開発の面でスポーツシューズとは大きな違いがある」と、狀元鳥の擔當者は記者に語った。今では市場の把握が定まらない。ましてアウトドアシューズは防水、滑り止めなどに対してより高い基準を持っており、靜電気防止などを求めているものもある。

程亮氏は記者団に、アウトドアシューズを生産するためのハードウェア條件が完全に整っていても、人材チームなどのソフトパワーが追いつかなければ、新興アウトドアブランドを運営するのはまだ不可能だと話した。

業界関係者は、モデルチェンジは製品のアップグレードの需要を満たすほか、ブランドの再位置づけ、ルートの再整理など多方面から行う必要があると提案している。製品はブランドの最終的な回帰點と表現力であるが、製品の設計、研究開発、生産の面に限らず、企業はブランドのアップグレードの初期に全面的に考慮しなければ、持続可能な経営を実現することができない。　
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