徐建存：革新と緑色は靴業のテークオフの「雙翅」です。

3月14日ニュース2011年の全國

今回の両會において，徐建存

革新を実行し、発展を求める。

今年の「両會」の各提案では、製造業のイノベーションに関する提案が注目されています。

徐建存董事長は、「中國の製造業企業は価値チェーンの上でハイエンドに移動し、革新能力、設計能力を強化してこそ、靴製造業の生産苦境を脫することができる」と述べました。

調査によると、グレイスが創建した當初から、「革新」を企業理念と製品研究開発に取り入れてきた。

最初の省レベル技術センターの設立から、CISシステムを全面的に導入して、ナノ遠赤外線保溫保健皮靴、グレイス抗菌職業皮靴、特殊労働防護皮靴などの科學技術の含有量が高く、付加価値の高い新商品が次々と登場しました。

革新はすでにグラスグループの発展の根本的な原動力となっている。

現在、グレイスは製品、資源、科學技術、マーケティングなどの面でも革新の道を切り開いています。

製品の上で、グライスはファッション靴のデザインと労働保護靴の良好な安全防護性能を結びつけて、ファッション要素に溶け込み、労働保険靴の機械的、重厚な外観を改善します。資源の革新において、製品の技術裝備を絶えず増やし、海外の最新の靴製造設備を導入します。

機會をとらえて発展をはかる

しかし、原材料の値上がり、人民元の切り上げ、労働コストの増加などの要因により、靴業界の経営が苦境に陥り、製靴業界は冬に入ったようです。

靴製造企業はいったいどうやって囲みを突破しますか？徐建存理事長は「第12次5カ年」の間に、軽工業は依然として重要な発展チャンス期にあります。

「五歩歩行」で、製靴業は完全に條件付きで春を迎えます。

（1）資源共有プラットフォームを確立する。

靴企業は発展の中で情報化の更なる発展を促進するべきで、第三者のサービスプラットフォームを構築することによって、例えば大規模な業界協會を創立して、それによって企業間の共同製造能力を強化して、或いは製造業企業の仕入れ、販売、サービス方式を改善します。

同時に、このような情報プラットフォームはまたお客様のサービス要求に対する迅速な応答を実現することに役立って、企業の仕入れコスト、販売コストとサービスコストを大幅に低減します。

⑵自主的創造革新建設を強化する。

産業の高さに著目し、製品の設計、研究開発の能力をさらに強化し、製品を向上させ、消費者のニーズを満足させる。

（3）自主ブランドの建設を強化する。

靴企業の自主ブランドの公共サービス體系を建設して、いくつかの重點靴類自主ブランドを育成します。

（4）資源節約と環境保護を推進する。

「十二五」資源の節約と環境保護の主要任務を明確にしなければならない。

新製品開発の要求を明確にし、産業チェーンの全過程の技術と管理の要求を明確にする。

技術革新を通じて、立ち遅れた生産能力を淘汰し、集中的に革新管理を行い、資源の総合利用を推進し、循環経済を発展させるなど、各種の方式で省エネ?排出削減の力を強化する。

等、人材建設をさらに強化し、業界の持続的な発展のために人材保証を提供する。

精華マーケティング、管理、科學研究、設計、技術技能、などの各種類の人材の育成と使用をいっそうしっかりと行います。

グリーン生産は発展を促す。

「第12次5カ年計畫」が打ち出した24の指標のうち、緑をデザインする指標は3分の1（8つ）を占め、本當の意味での「グリーン発展計畫」である。

このように、グリーン発展は「十二五」計畫の最大のハイライトである。

これに対し、徐建存理事長は「2011年は第12次5カ年」の開始年であり、國際化學工業年でもあり、今回の全國の「両會」でも、中國の靴製造企業にグリーン経営を靴業の新ラウンドアップグレードの鍵とするよう求めている。

そのため、製靴企業にとっては、2011年は製品開発能力よりも企業の「グリーンエコ生産」が試される年です。

このような狀況に対して、靴製造業は必ず「グリーン」を核心とする発展構想を確定し、省エネ?排出削減の環境保護理念を積極的に提唱し、各靴製造段階を厳格に把握し、厳格な生産基準、プロセスを制定することによって、一流の品質を保証し、環境保護、低炭素、無毒、循環利用できる材料を採用して、製品の高品質、低汚染生産を実現し、先進的な科學技術と革新的な設計理念を引用し、製品の付加価値を高め、経済、社會?環境を実現するために努力する。

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未來を展望する：製靴業の四つの発展傾向

中國の製靴業は長い歴史を持っています。改革開放の流れに従って、中國は國際製靴業の移転を受けて、一躍世界最大の靴生産センターと販売センターになりました。完璧な産業チェーンと産業発展プラットフォームを形成しました。

「第12次5か年」を展望して、徐建存理事長は國內製靴業には以下の発展傾向があると考えています。

（1）産業は大勢の赴くところに転換する。

中國の製靴業の産業転換と移転は大勢の赴くところであり、一部は革新能力と規範性の強い企業があり、産業のグレードアップの転換の道に向かっており、一部は生産コストに依存して勝利した企業が內陸部の生産コストに転じることになります。

⑵アップグレードして獨自のブランドを作る。

今後の中國製靴業の発展は必ずローエンド市場から中高級市場に向かわなければなりません。數量型から品質型と効果性型に転換し、産業のアップグレードとモデルチェンジは必攜の道です。

未來中國の靴企業はさらに現地ブランドを開拓し、ブランドの整合を強化し、「ブランド連合艦隊」を作り上げることで國際市場で認められるようになります。

（3）「緑の障壁」は技術革新を促す。

現在、歐米諸國は環境要因を貿易保護の武器として、環境保護の基準を高め、靴製造企業に技術的な障害をもたらしています。

「緑の壁」に直面して、中國の靴企業は製品開発と技術革新においてのみ突破を求め、技術の研究開発力と技術成果の転換を絶えず増大しています。例えば、無毒で環境に優しい靴の材料を使って、新しい標準システムを構築します。

4 a靴業界のマーケティング新時代を迎える。

現在の靴企業の販売はもう伝統的なマーケティングチャネルに限らず、バーチャルマーケティング時代の到來に伴い、ますます多くの靴企業がネットのこの強力なオンライン販売プラットフォームに有利になり、慧聡ネットなどの業界で有名なポータルサイトを利用して販売プラットフォームを構筑し、便利で迅速にオンライン注文を実現します。

このような顧客をマーケティングに統合する新しいマーケティングモデルは、「第12次5か年」の間に、より多くの企業に運用され続けます。つまり、ネットは靴競爭の中で新しい戦場となります。

インタビューの最後に、記者がグレイスグループの指導職で二十年以上働いて、豊富な靴製造経験と専門知識を持って、管理経験が豊富で、多くの徐建存理事長を受賞して敬意を表した時、徐董は謙虛に言いました。

同様に、企業の指導者にとって、自分の個性的な魅力だけが最大限にアピールされて、彼は本當に企業の魂になれるのです。

企業紹介：

グレイスグループ有限公司は1983年に設立され、浙江青田経済開発區にあります。會社の登録資金は5008萬元で、敷地面積は20800平方メートルで、建築面積は10800平方メートルです。

會社は主に靴業、不動産、投資、服裝、市場開発及び輸出入業務を経営しています。資産は1.8億元を持っています。

専門は各種の中級と高級の男性、女性の革靴を生産して、各種の職業の革靴、特殊な労働保護の皮靴、男性、女性の軍隊と警察の皮靴、年間生産高の300數萬足、年間売上高の3.1億元。

會社は省レベル技術センターを創立して、CISシステムを全面的に導入して、ISO 9001-2000國際品質體系の認証を通して、現代化企業管理制度を創立して、內部科學管理を強化します。

會社が開発したナノ遠赤外線保溫保健皮靴は省レベルの科學技術成果の鑑定を通じて、國際先進レベルと認定しました。

會社は綿密な研究を経て、我が國初の職業靴ブランドであるガリス抗菌プロの靴を強力に発売しました。國內のプロの靴ブランドの空白を埋めました。

足の指を保護する安全靴（スチールヘッド）、靜電気導電性皮靴、電気絶縁皮靴、防雷電皮靴、刺されにくい皮靴、耐酸性アルカリ皮靴、各種の専門防護機能を備えています。抗菌、滑り止め、耐摩耗性が優れています。

會社は浙江省の品質管理先進企業、浙江省の品質誠実と信用のスター企業、浙江省の誠実と信用の模範企業に選ばれました。