韓國紡織業が內外に広く流通し、「暖春」を迎える。

韓國

輸出と投資の両方の成長を維持するとともに、國內の経済環境は安定しつつあり、金融危機の影響で一時低迷した國內消費市場、特にアパレル市場は業界の共同努力のもとで新たな「暖かさ回復」を迎えます。

流通する

範囲が広く、紡織服裝製品の流通形態が業界の共通認識となっている。

以前、韓國國內の40%の服裝は高級デパートに頼って流通していましたが、高級デパートで販売するブランドは全部のアパレルブランドの60～70%しか占めませんでした。

これはほとんどの物流企業が市場の主流アパレルブランドの流通を優先的に保証しているだけで、これらの主流ブランドも通常は高級デパートだけをその販売點として選んでいるからです。

このようないわゆる「ウィンウィン」のモードでは、LGファッション、第一毛織、韓國繊維などの大きなアパレル企業の流通ルートが保障されているほか、売場での高額な手數料はしばしば他の中小アパレル企業を尻込みしています。

協會

2011年の初めに発表された報告によると、各種の売場の料金基準は違っています。高級デパートが進駐ブランドから受け取った手數料はブランド全體の収益の30%～38%を占めています。普通の売場で取った費用はブランド収益の25%～30%で、OUTE形式の売場は18%～23%を受け取っています。

また、高級デパートで売られている輸入品に比べて、デパートが國內ブランドから徴収する費用はむしろ高くなります。

百貨店から輸入品を受け取る手數料は販売価格の1%～15%にすぎないが、國內のほとんどのブランドは収益の16%～17%を納めなければならないという。

この現象に対して、韓國國は

証券市場

分析センターは、中國市場の流通構成は韓國と極めて似ています。まず、両國の主要な販売ルートは中高級品と名品を中心とした高級売場です。このような製品は全體の市場の40%を占めています。

第二に、韓國と同じように、女裝は中國市場の主要な構成部分であり、E-Landブランドは中國市場に最初に進出した韓國ブランドの一つであり、2009年に服裝部門だけの販売量は1兆ウォンで、約50億元に達した。

また、他のいくつかの韓國ブランドは、例えばBaic Houseなど、中國の中流層の購買能力を重視し、相応の価格戦略を制定し、近年になっても優れた成績を収め、業界からは「第二のE-Land」と呼ばれています。