2011中國(guó)服裝買(mǎi)手フォーラム開(kāi)催

2010年3月28～29日、CHIC 2011中國(guó)服裝商業(yè)フォーラム――中國(guó)服裝買(mǎi)手フォーラム及びアパレル販売小売商連合會(huì)議年次會(huì)が、北京?中國(guó)國(guó)際展覧センター（新館）に登場(chǎng)しました。

今回のフォーラムは中國(guó)服裝協(xié)會(huì)?中國(guó)服裝販売小売商連合會(huì)議秘書(shū)処が主催し、上

アパレルビジネスでは、「バイヤー」は製品から始まったバーチャル経営モデルで、ブランドの仮想経営の束縛を高くして、製品の存在を薄めることができましたが、また製品自身を利用して自己経営の一番いいプラットフォームです。

ある意味では、彼らのこのような行為は中國(guó)の各種服裝の規(guī)模化生産への前進(jìn)力を加速させました。

破壊力の強(qiáng)さは、買(mǎi)い手がブランドの市場(chǎng)に形成する直接の力である。

ですから、買(mǎi)手は中國(guó)のアパレル業(yè)界の次の神話の創(chuàng)造者と言われています。

國(guó)內(nèi)では、購(gòu)入者はアパレル企業(yè)のバイヤーと商業(yè)バイヤーの2つの概念に細(xì)分化され、ブランド企業(yè)と商業(yè)端末に受け入れられるようになりました。どうやってこの傾向に順応して、ファッションをリードして攜帯電話制を買(mǎi)うのは、アパレル端末での「試水」です。業(yè)界市場(chǎng)の新しいモデルの需要の一つになりました。

中國(guó)のアパレル業(yè)界の端末の変化を考えると、國(guó)內(nèi)潛在ブランドが本格化しており、國(guó)際ブランドが殺到しているが、両者の共通點(diǎn)はブランド直営の力度がますます増大していることである。

このため、主催者はまた、長(zhǎng)期的な海外バイヤーの就職経験を持ち、國(guó)內(nèi)で商業(yè)端末モデルの研究に従事する陳_、姚暁雲(yún)、邵立剛、周と同等の國(guó)內(nèi)バイヤー研修専門(mén)家を招き、理論と実踐事例を結(jié)合し、商品の巧妙な構(gòu)築、収益効率の最適化、小売業(yè)績(jī)の支持、流行動(dòng)向の解読などの課題について、「バイヤーが中國(guó)に溶け込む」という多角的、立體的な紹介と経験を共有する。

彼らは海外のバイヤーモードの中の正確な注文、商品追跡、商品企畫(huà)、情報(bào)フィードバック及び適時(shí)にデータなどの精華部分を切り取り、國(guó)內(nèi)の服裝代理と委託管理モデルなどの主要な國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の端末モデルに合わせて、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に適した「中國(guó)式バイヤーモデル」を革新し、「買(mǎi)い手が中國(guó)に溶け込む」という革新的な思考を?qū)g現(xiàn)します。