海の子供服を解読します。

2011年3月末、アジア地區最大規模のアパレル業界の盛會――

期間、

発表された五つのシリーズの子供服の新商品は違っています。

という新たなブームの中、子供服の將來的な流行について業界で議論されています。

発表會後に開催された「海踝子供服投資サミット」では、

メディアとディーラーに向けて述べた「大詰めの構造」経営理念は、もう一度創造性の高さで、その強大な蓄積と潮流に対する指導力を示した。

現在、

千億元ぐらいの市場規模に達しました。年間消費需要量はすでに20億件を超えています。そして10%以上の年間平均複合成長率を維持しています。市場の見通しはとても広いです。

最初に「大裝格格格局」概念を提出したのは

ファッションとカジュアルとファッションの2大主流ファッションスタイルを融合させ、革新的に「ファッションを體験する子供の生活方式」という概念を提出し、子供服業界の新しいファッションを一歩リードし、子供服業界の「大きい服裝パターン」が次第に現れてきます。

海踝広告用語「學校が終わったら、海を著てくじきます」は、流行の子供服に専念する製品理念を反映しています。

ファッションという言葉がだんだん多くなってきて、私たちの生活に溶け込んできた時、成人服はすでに「ファッションの時代」を迎えています。

75後、80後に親になると、子供の教育方式も変わってきます。

個性を尊重し、運動を尊び、自然を愛し、想像力や創造力を勵ますなどの思考は、今の両親、特に都市の人々にとって、最も認可されている教育理念です。

中國の子供服市場の消費需要は、だんだん美しいファッションの潮流化、ブランド化の時代に転向しました。

統計によると、現在、中國の各都市の子供の年平均は

消費量は6～8件で、子供服の品質やデザインに対する要求も高まっています。

國內の消費者が國際的な情報ルートを理解するにつれて、國際化、トレンド化は子供服の必然的な傾向である。

あるいは、中國の上海で、私たちはよく同じような服裝の若者や子供を見ます。この傾向はもうすぐわが國のほかの都市にも広がります。

第一世代の一人っ子がゆっくりと中年に入るにつれて、一人で買い物をして、そばに5人を守っています。お會計を爭っている狀況がよく発生します。六人の大人が子供の時代の現象をめぐって、子供服業界に対してきっと喜ばれます。これはわが國の子供服業界の黃金期がすでに到來したことを示しています。

林栄臻會長は記者団に対し、「若い両親は子供に広い視野を與え、自然の中で悟りを得て、パーティーや遊びの中で體験することができる。

これが私たちの「學校が終わったら、海をはく」出発點です。

を選択します

"國際的なトレンドの子供服"の新しいクラスを作成するには、ファッションカジュアルとファッションの2つの種類の交差の下で誕生した強力なクラスです。アニメ、レジャー、スポーツ、キャンパス、貴族の子供服と明確な、効果的なエリアを形成することができます。ファッション業界の最後の"金鉱"で、高成長の富と青海を精密に切斷することができます。"

海踝の目標顧客集団は都市のファッション子供に位置しています。そして、性に対して「子供軽運動文化」という概念を提出します。

軽い運動とは、子供が集まり、旅行、アウトドアなどの活動に參加することを奨勵し、活動空間を広げ、學んだ知識と生活を融合させ、健康な生活様式を育成し、社交能力と創造力を育成することです。

同時に、海はまた自分で推し進める軽文化運動の中で低炭素の環境保護の生活の理念を注ぎ込んで、このような“健康環境保護、楽しい成長”の理念を使って、児童を育成して個性、機敏果敢、開放的に包容して、自然のファッションの精神をあがめ尊ぶ。

「軽文化運動」という理念の提案は、海挫です。

」ブランド位置づけの現実解読。

また、「多場面ファッション」という國際的に流行している子供服の概念も掲げています。

その前に、中國の両親は子供服を買う時、お金を節約する目的で、ちょっと大きいのを買います。

新生代の両親は、子供が違った場所で違った服裝を選び、また服の美しさと合體を求めて、子供の違った気質を強調しています。

これは、消費水準と生活理念が一定のレベルに引き上げられた後、子供の頃から服裝と審美に対する認知を養い、異なる服裝に対応する場合という社交常識を理解し、服裝を通じて自身の內在気質を表現する能力を備えているからです。

多くの場合の服裝の理念によって、海挫は本當に「大裝構造」を作る潛在空間を見つけました。

また、価格の位置づけにおいて、海挫は「大ブランド親民価格」の戦略を採用し、計畫中の2000あまりの専門店を通じて生産コストを削減し、代理店を誘導して百貨店などの高コストの販売ルートを徐々に放棄し、ルートコストの低い都市ファッションモールに進出し、「親民」の価格戦略を実現し、海挫の子供服理念を広く普及させる。

子供服業界の“大きい服裝のモード”を製造して、はっきりしたブランドの位置付けだけがあってまだ足りないので、製品、ブランド、マーケティングの複數の方面から同時に力を出す必要があって、全體の産業チェーンの高効率な開通を実現します。

まず、中國の南北子供服の設計人材を全面的に収集し、統合し、磨きと調整を経て、実力派研究開発チームを創立し、ファッション、スポーツ、日常生活、レジャーなどの多様なスタイルを同時に開発した大人たちのために

國際的なブームを巻き起こした子供服シリーズは、それぞれ「友達との集まり」、「學校帰りの部屋」、「週末ピクニック」、「ファッション運動」、「楽しい旅行」の5つのシリーズで新現代の子供のファッションライフスタイルを解釈し、海に出てくじく実力派研究開発チームの競爭力を十分に示しています。

現在、吉林省の研究開発チームは「毎年3回の注文會を開催し、17バンドによってシリーズの新製品を提供する」能力を実現することができます。子供服業界では初めてです。

聞くところによると、

中國區にある親會社の雅紳集団は、登録資本金が3.8億元に達し、カバーしています。

の大手グループ會社は晉江、吉安、贛州に三大生産製造基地を設立しました。生産技術は先進で、生産能力は巨大で、強い業界地位と輸血能力を備えています。

また、海踝はそれぞれ北京と深センに製品研究開発センターを設立し、アモイにブランド運営センターを設立し、完璧なブランド運営體系を整え、海挫國際潮流子供服の中國地區市場開拓のために良好なハードウェアとソフトウェアの基礎を打ち立てました。

マーケティング戦略において、海挫は「第一線の都市を旗印とし、戦略を二、三線の都市に重點を置く」というモデルを確立し、代理店を二、三線の都市に成熟したファッション商圏に進駐させ、チャネルコストの高い百貨ルートに慎重に入るよう奨勵しました。

販売量を向上させ、チャネルコストを低減させることによって、「大ブランド風親民価格」のブランド承諾を実現する。

くるくるの「大裝モード」は業界の賛同を得ている。

海のくじく展示館を見學した後、多くのディーラーは「海のくじく“大裝の構造”の理念は子供服業界をより積極的で多様な発展に向かわせる」と感嘆しました。

長い間、中國の

スタイルの保守的、ブランドのコンセプトは、単に製品の実用性を強調し、子供の流行に対する追求を無視し、また、親が子供たちを導いて審美を學び、生活の質を鍛える黃金期を失わせました。

海踝は子供服業界の新たな潮流時代を切り開いた。

戦略的な位置づけの面で、海挫の「大名風親民価格」も參加したディーラーたちと海挫の協力の未來に自信を持たせました。

全國のディーラーと一緒に、全國をカバーし、南北を貫いて、店舗は2000を超え、売り上げは100億を超える「國際流行子供服」ブランドを実現するという企畫がはっきりと書かれています。

國際的なブランド理念、精確なルート戦略と価格位置づけ、強力な資本サポート、完璧なハードウェア基礎、卓越した設計研究開発力、子供服業界の百億チャンピオンは厚い累積薄毛の強い生命力を持って、私達に向かって歩いてきます。