溫嶺製靴業(yè)は成熟した産業(yè)チェーンで外地の靴メーカーを引きつけています。

4月15日のニュースでは溫嶺市二十三十年前に、これらの林立している橫斷歩道の製靴工場はこの一帯の繁栄をもたらしました。今、企業(yè)のコストが上昇し、靴企業(yè)間の競爭が激しくなるにつれて、當(dāng)?shù)丐窝ス訾暇A々と市場から撤退しました。その反対に、全國各地からの靴メーカーたちがここに集まって金を集めています。

　靴工場をやめて家賃を稼ぐのは危険ではないです。もっと楽です。

ここ數(shù)年來、橫峰の一帯のたくさんの靴をする當(dāng)?shù)丐沃淙摔瞎訾蛟O(shè)立する足どりに止まって、地方の制に従って靴商多くの人が自分の小さな工場を賃貸します。つまり、よくある通天式の排屋です。貸し家の中には他の分野に転戦するものもあります。あるものは思い切って他の商売をしないで、家だけを借ります。

「やめます。2008年には止まりました。」今年55歳の金さんは記者に対して、彼の家は橫峰の製靴工場の規(guī)模でまだ大丈夫で、対外貿(mào)易の靴をする當(dāng)時(shí)の年間生産額も500萬元以上あります。しかし、年を取るにつれて、息子が迎えに來なくなりました。折しも2008年の金融危機(jī)に遭い、代金は100萬元余り借りられました。

金さんは工場の廃業(yè)には多くの原因があると言いました。労働者募集難管理が難しいし、競爭も激しいし、それに、橫石路一帯に排屋がある人にとっては、家賃が高く、リスクがほとんどないので、工場を作るよりも楽です。

しかし、金さんは家賃だけでなく、娯楽産業(yè)にも資金の一部を投じて、毎年一定の配當(dāng)をもたらしています。「數(shù)年來て、収入もいいし、以前よりずっと楽になりました。」

インタビューの中で、記者は、実際には、橫峰の一帯で、金さんのように自分で製靴工房を作ってから、休業(yè)して部屋を借りる例が少なくないことを知っています。ここ數(shù)年來、靴工場の利益は大體一二十萬円ぐらいしかないですが、今は家の家賃が高いので、多くの人が部屋を借りることにしました。

　靴の経営を堅(jiān)持し、他の投資を兼ねる。

多くの製靴企業(yè)、特に一定の規(guī)模の橫山製靴企業(yè)が靴業(yè)の地盤をしっかりと守っていますが、これらの靴企業(yè)の経営者の投資は製靴だけでなく、教育、不動(dòng)産などの分野にも伸びています。

浙江天億奇靴業(yè)有限公司の責(zé)任者である蔡亦勤は四五年前から教育市場を狙っていました。城東街道で幼稚園を設(shè)立しました。業(yè)界で有名です。なぜ教育分野に投資したのかについて、蔡さんは子供が好きだからと言っています。また、ビジネスマンとして教育市場の將來性を期待しています。

経営の範(fàn)囲は他の分野にも広がっていますが、自分の本業(yè)に対して、一部の企業(yè)主は大きなことをしたいのですが、大きなことをしたいのです。

靴を作るのは私の本業(yè)です。必ず続けます。蔡さんはしっかりと記者に言いました。靴工場には自分の目標(biāo)があります。企業(yè)を大きくし、強(qiáng)くしたいです。しかし、彼は仕方なく靴業(yè)が大きくするのは難しいと言いました。特に原材料の上昇、労働者の賃金の上昇など、製靴類の労働集約型産業(yè)は一人當(dāng)たりの創(chuàng)造効果も低いです。

　成熟した産業(yè)チェーンは外地の靴メーカーを引きつけます。

多くの當(dāng)?shù)丐窝u靴工場は廃業(yè)しましたが、溫嶺は多くの外來製靴業(yè)者の目には寶の地です。

橫峰街道の橫石路に蓄積された千軒以上の製靴企業(yè)の中で、地域の上から、これらの企業(yè)経営者は當(dāng)?shù)丐韦猡韦ⅳ辍⑹?nèi)に仙居、溫州のものがあり、省外に河南、湖北、江西のものがあります。{pageubreak}

河南からの張教育とは、金を手に入れたものです。強(qiáng)い河南なまりの張社長は記者に伝えました。彼は橫峰に來る前に河南の故郷で靴工場をやったことがあります。「ここは靴工場の雰囲気がいいです。靴の材料は宅配できます。募集は簡単です。いくら量が多くても、いつでも物流は運(yùn)送できます。しかもここに注文したお客さんは集中しています。」2006年、張教育は思い切って地元の工場をやめて、橫石路に年間家賃3萬元以上の家を借りて靴工場を設(shè)立しました。

最初は土地の不案內(nèi)で、原材料の掛け売りなどで資金繰りが悪くなったが、ここでは金繰りができると信じていた。ゆっくりと、現(xiàn)金取引から半年に一度結(jié)びました。彼はだんだんサプライヤーに信用を確立しました。自分の鋭い洞察力によって、彼の家の靴は全國各地に販売され始めました。

しかし、すべてが橫峰の外地の靴屋でお金を儲けることができるわけではなく、同じく河南省から來た楊さんは去年の第一年目にここで靴工場を設(shè)立しました。10萬元以上の損をしました。

今はますますやりにくくなりました。家賃、給料、原材料、同じぐらい上がりません。張教育は、今のところ17萬8萬元の部屋の家賃が高すぎて、労働者募集もますます難しくなりました。

記者は取材の中で、橫峰の原材料は集中して、物流が便利で、取引先の中でわりに高い人気を持っていますなどはすべて優(yōu)位で、しかし今コストの上昇に従って、靴業(yè)を製造して小さくない挑戦に直面して、多くのゴールドを採取する地方の靴商は負(fù)けて來ます。

毎年のゴールドラッシュのうち、5割は赤字で、2割は保証金で、3割は金儲けです。これは多くの業(yè)界関係者が橫斷歩道の靴企業(yè)のまとめです。それでも、今なお多くの外地の靴商が橫石路一帯で奮闘しています。不完全な統(tǒng)計(jì)によると、橫石路の一帯は河南籍の靴の支配人だけで約300軒あり、省內(nèi)の仙居籍も300軒ぐらいあります。

　よその土地の靴屋は借金をして逃げたが，もっと扱いにくい。

多くの靴企業(yè)があるので、橫石路の近くの歩雲(yún)路の靴市場は非常に人気がありますが、小さなリスクもあります。

「代金の未払いが多く、一昨年河南の製靴業(yè)者から三四萬円の借金をされて、連夜逃走しました。」歩雲(yún)路で革を売っている方は記者に言いました。彼の家から借りた代金は地元のものもありますが、地元の人は少なくとも見つけられます。

同じ歩雲(yún)路にある革のアクセサリー専門の店主、林さんも借金をされた経験がある。一昨年、外地なまりの靴屋さんが林さんの家に入荷しました。最初はお金を早く払っていましたが、入荷が多くなるにつれて、だんだん頻繁になりました。その人はしばらくぶりに會計(jì)をしてくださいと言いました。

歩雲(yún)路一帯では、多くの店舗で借金の経験がありますが、一部の店舗の擔(dān)當(dāng)者によると、業(yè)務(wù)回?cái)?shù)が多くなった後、仕入先が借金をするのは避けられないということです。いくつかの店主は、彼らとの取引の多くは小さなワークショップ式の製靴工場で、資金自體は十分ではないし、お客様との間もすべて現(xiàn)金取引ではないと分析しています。もし入荷時(shí)に現(xiàn)金で決済すれば、資金繰りの問題も発生するので、四半期か半年に一度だけ決済します。

　　関連部門が未払いの脫走問題を解決するために介入することを提案します。

外來の製靴業(yè)者の流入に対して、未払い逃亡はその一つの問題であり、関連政府部門にとっては、更に深刻なのは「三合一」企業(yè)の安全問題、未払い脫走などであり、これらは地元の関連部門に難題を出している。{pageubreak}
 

橫峰街道事務(wù)所の許華軍副主任は記者団に対し、政府部門は絶えず企業(yè)の安全生産に対する監(jiān)督力を強(qiáng)めましたが、効果は微々たるもので、「三合一」企業(yè)及びいくつかの無資格生産企業(yè)會と政府部門は「キャッチ?ミー?イフ?ユー?キャン」を遊び始めました。

また、未払い脫走の問題も根治できません。許華軍によると、多くの地方メーカーは企業(yè)の損失で逃げています。彼らは多くの仕事をして、よく宣伝活動(dòng)を展開して、労働者の給料に月ごとに決算してあるいは件によっておよび時(shí)間によって來させて、大家達(dá)に企業(yè)主の動(dòng)向を注意させて、しかし効果は非常に小さくて、ずっと効果的にこれらの問題を解決することができませんでした。

許華軍は未払いの脫走問題に対して、最も効果的な方法は法律に訴えることで、未払い脫走後に公安機(jī)関を速やかに調(diào)査に介入させ、ネット上で手配し、口座資金凍結(jié)などの手段でこの問題を徹底的に解決することができると考えています。

　　記者手記

溫嶺靴業(yè)はもっと規(guī)範(fàn)的でなければならない。

多くの溫嶺の地元の靴工場のオーナーにとって、現(xiàn)在、競爭が激化する市場から退出して、賃貸住宅を選ぶのはかなり安全な選択です。やはり賃貸のリスクが小さいので、年収10萬元以上は安定しています。人件費(fèi)や材料の値上げの圧力もありません。どんどん進(jìn)出している外地の製靴業(yè)者にとっては、たとえコスト上昇の圧力があっても、ここの完備した産業(yè)チェーンは各地からの仕入先に大きな魅力を持っています。だから、「本退外進(jìn)」という現(xiàn)象が出てもおかしくないです。

しかし、それに伴うマイナス面も侮れない。例えば「三合一」の安全問題、借金逃れなど。特に未払い脫走問題は、関係者だけでなく社會問題にもなっています。これらの問題を解決する肝心な點(diǎn)は、前期の管理作業(yè)をしっかりと行う以外に、更に法制の制約があります。もちろん、靴メーカーとしては、自覚的に関連規(guī)定を遵守し、合法的に経営し、個(gè)人が経済収益を上げると同時(shí)に、一定の社會的効果も得られます。多くの努力を通じて、この業(yè)界はより規(guī)範(fàn)的で、より成熟した方向に発展すると信じています。

溫嶺の製靴業(yè)は地元の製靴業(yè)者だけでなく、各地からの規(guī)範(fàn)経営であり、溫嶺のために稅収を貢獻(xiàn)している製靴業(yè)者たちの靴業(yè)でもあります。彼らは溫嶺のこの八大柱産業(yè)の一つである靴業(yè)に自分の力を貢獻(xiàn)しています。ですから、「本退外進(jìn)」に対して現(xiàn)在存在しているいくつかの問題に対して、関連部門は積極的に対応し、製靴業(yè)者と一緒に、業(yè)界規(guī)範(fàn)を確立し、関連措置を制定し、溫嶺の製靴業(yè)をより健康な明日に向けて邁進(jìn)させるべきです。