服B 2 C群雄并起&Nbsp;ネットブランド寄生風(fēng)投

伝統(tǒng)衣裝ブランドの「チケット遊び」が多く、ネットアパレルブランドの「寄生」が人気です。

現(xiàn)在、中國の衣料品B 2 Cの発展の勢いは良好ですが、業(yè)界では一般的に反応しています。伝統(tǒng)的なアパレル大手の模範(fàn)的な効果が不足しています。

第一に、総合的なB 2 Cショッピングセンター：現(xiàn)在の発展の最も良いのは依然として服裝をテーマにして販売するタオバオショッピングセンターと同様に主要経営の贅沢なブランドのyoustarsなどを分けて大衆(zhòng)化する総合サイトです。

淘寶商城は服をテーマとした販売モデルを続けていますが、その発展方向は明らかにネット「百貨広場」です。

yousrarsの起家は、現(xiàn)在の國內(nèi)のぜいたく品需要の高まりの傾向に適応しましたが、やはり小規(guī)模なルートであり、現(xiàn)在はその伝説による「ぜいたく品購買小隊(duì)」の世界的な検索贅沢品のゲリラ規(guī)模にとどまっています。販売されているブランドは50もないです。

第二に、ネットワーク起家の服B 2 Cサイト：例えば、最も人気のある凡人の誠品、麥考林、マサマキなど。

現(xiàn)在の形式とデータを見てみると、凡人は確かにこのB 2 C業(yè)界の中の奇跡で、成長速度は驚くべきもので形容できます。ネット上のZARAの発展概念、堅(jiān)実な融資、絶えないブランド革新、サービスアップグレードはこのブランドの良好な発展ぶりを示しています。

しかし、すでに成功したマッコーリンは、このような幸運(yùn)もなく、投資會社の強(qiáng)力な育成によってブランドの急速な発展と拡張に寄與していますが、上場後、資金の迅速な回収方法は、現(xiàn)在の利益が低く、風(fēng)投による服裝B 2 Cを運(yùn)営することに対しては、間違いなく苗を抜いて助長する行為です。

第三に、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の巨頭は多く淘寶C 2 Cフラッグシップショップに入ることを選択しました。國際的に有名なブランドの李寧、ナイキ、歐時力、ジャックジョーンズなどの伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の巨人は現(xiàn)在すべて淘寶旗艦店などの形式で淘寶に入ります。

凡客誠品などのネット起家のアパレルブランドに比べて、これらの伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の巨人はC 2 Cフラッグシップストアでネットに入る行為が「チケット遊び」に似ています。

その原因を追求して、服裝の電子商取引の発展の勢いが急激ですが、全體の売上高は伝統(tǒng)のビジネスに比べて占有率が非常に限られています。市場が安定して成熟していないため、伝統(tǒng)的な服裝業(yè)の大部分はB 2 Cに対して傍観的な態(tài)度を持っています。

伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界が全面的にB 2 Cに進(jìn)出する模範(fàn)的な行為がないからこそ、今の中國の服裝B 2 C市場は群を抜く「混戦」?fàn)顟B(tài)になりました。

「消費(fèi)者」は中國の服裝B 2 Cを見ます。

現(xiàn)在、中國服B 2 C業(yè)界は新晉市場の黒馬の環(huán)を支えています。後ろに國際的な投資會社の強(qiáng)力なサポートがあります。また、伝統(tǒng)的な服裝業(yè)界の大手がまだ休養(yǎng)したいという愛顧を持っています。

しかし、消費(fèi)の末端から見れば、ネット購入者は中國の服裝B 2 Cに対してどのような態(tài)度を持っていますか？記者は數(shù)十人のターゲットネット購入者をランダムに訪問しました。その中から代表的なものを選んでいます。彼らの話を聞きます。

1.淘寶商城：ばつが悪い「淘寶進(jìn)級版」。

網(wǎng)名「最后の花言葉」は、淘寶網(wǎng)の大ファンで、ここ5年のネットショッピングの経験があります。

彼女はタオバオの服に対しては風(fēng)邪を引かないです。

「淘寶商城はサービスと製品の品質(zhì)の上ではるかに寶ネットを洗うことを越えますが、彼女の量はやはり小さすぎると思います。

例えば、去年の冬の時に、私は実際の店から綿球のワンピースを見ました。淘寶ネットはたくさん買いました。ショッピングモールの中で何回も探しましたが、このタイプは全然見つけられませんでした。

また、ネットショッピングは安いためではないですか？タオバオモールで売られている同じブランドのダウンジャケットは、製品の本來の価格より低いですが、オフラインストアの活動価格より低いものはありません。

ミッドスパンの服を買いましたが、店の割引価格と同じです。タオバオにはもう風(fēng)邪を引きません。

「タオバオでぶらぶらしたほうがいいと思います。

寶のショッピングセンターを洗って私から見て、進(jìn)級版の淘寶ネットで、その上進(jìn)級するのはめちゃくちゃで、高くて低くならないです。

低価格にするには徹底的ではなく、選ぶべき品質(zhì)の種類が少なすぎて…」

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2.凡客誠品：私達(dá)の心の中ではすでにブランドです。

王さんは今年28歳で、二級都市で販売擔(dān)當(dāng)の仕事をしています。

主に著ている服のブランドはジャックジョーンズ、アゴア、ホスピタリティなどです。

ネットショッピングの経験は1年ぐらいです。

「國內(nèi)では男性の服裝が気になります。

特に仕事に參加してからは、カジュアルなビジネスメンズに重點(diǎn)を置いています。

しかし、私たちの年齢は収入に限りがありますが、服裝は人の第一印象ですので、同じ生活圏には認(rèn)知度の高いブランドがいくつかあります。

「以前はヤゴールやジャック?ジョーンズなどのメンズブランドを著ていましたが、買う時は大変でしたが、服は仕事からブランドまでの価格が比較的高いので、私に似合います。

09年から同僚と一緒にネットショッピングをしていますが、その後は一般のお客さんをロックしました。

凡人は工蕓、ブランドの認(rèn)知度ではどの実體店のアパレルブランドにも劣らないと思います。しかも同じランクのブランドの価格よりずっと安くて、価格性能比が高いです。

「今、オフィスでみんなに聞きましたが、新しく買った服はすべて自慢しています。

私たちの心の中では、もうブランドです。」

3.旗艦店：どうもブランドの「実」ではないような気がします。

劉さんは友達(dá)の紹介を聞いて、ネットで自分のよく買うブランドの旗艦店に関心を持ち始めました。

でも、見てがっかりしました。

「年前、ME&cityの白いダウンジャケットが気になりました。

実體店は活動していないので、彼女の家のオンライン旗艦店に行って幸運(yùn)を試してみます。

結(jié)果は同じ原価で、しかも店の殘りの商品を検索します。ほとんどは季節(jié)が過ぎた後の活動です。季節(jié)の種類が少ないです。しかもほとんどが原価です。

同じ価格なら、品目は実際の店より安いです。なぜネットで買う必要がありますか？その後、地元の商店街で春節(jié)のイベントをする時に、そのダウンジャケットを買いました。

「もう一回、彼のためにジャック?ジョーンズのネット旗艦店に彼の気に入った服を探しに行きました。

ネットショップに陳列されている商品は限られていて、しかも割引がないことが分かりました。

週末の時より現(xiàn)地の商店街に行ってみてください。割引がなくても、上半身をいくつか選んで著てみてください。

このようなブランドの旗艦店は私達(dá)の住居の付屬品の専門店に及ばないと思います。

ふふ、ブランドの実の子供ではないでしょう。

訪問した消費(fèi)者の反応によって、ネットで広告を宣伝するのがどんなに優(yōu)れていても、口コミは依然として企業(yè)の長期的な発展を制約する重要な要素であることが分かります。

中國服B 2 Cの明日は、投資會社の注目度ではなく、ネットB 2 Cの拡大速度でもない。

混戦中の中國服B 2 Cはタオバオのショッピングセンター達(dá)が気が狂って拡張した後で、足どりを緩めて、冷靜に自分の売上高の増加速度を量ってみますか？

もっと必要なのは、凡人たちは自分が誰なのかを常に意識して知ることができますか？位置はどこにありますか？その年に開かれた最初の戦場の冷靜さと勇気で、著実に歩き続けます。

また、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の巨人は、いつまで見られますか？服B 2 Cはフクロウの雄を必要とします。第一の大きなケーキを食べる力と迫力が必要です。成功はどこにありますか？