服は4 S店の方法で売っています。

こんなの見たことがありますか衣料品店ですか？ここには個性的なファッションサロンがあります。専門のカラーアドバイザー、さらにはシステムのアロマデザインまであります。服を自動車として1億元、2億元、3.5億元を売りたいです。

これはほかではないです。これはペンタックスが創業したばかりの三年間です。売上高このような數字は今も倍に増えています。市場に出る計畫內にも並ぶ。

このような成功した業績は、すべてそのCEOのシャ旭錦に帰結している。

彼が専門店に與えた定義は、人々の伝統的な観念を超えて、自動車4 S店のモデルを服売りに溶け込ませました。つまり、今彼が売っているのは服ほど簡単ではなく、売っている體験のようです。

また、彼はファッションの発表會、メディアの交流會を彼の専門店に移しました。

市場の潮流と獨特なサービスの位置づけに従って、自然と彼の顧客を引きつける寶物になりました。