広東東莞は服裝のモデルチェンジとアップグレードの特別資金を設立します。

初の“全國加工”となる。

26日に知りました。

東莞市政府が提供している中小企業のモデルチェンジの事例から、モデルチェンジを試みているのは主に金屬、靴、機電、服裝、玩具などの中小輸出企業です。

彼らが抱える問題は、人員の流動が大きく、一人當たりの生産額が低く、管理水準が低い、原材料と労働力コストの上昇などに集中している。

その中で、人員の流動が大きいことは中小企業にとって最も厄介な問題となっています。

4月17日、溫州2011高技能高レベル人材募集會は東莞に始まりました。東莞市労働局の統計によると、東莞は現在技術者の不足は少なくとも20萬人です。

それだけではなく、彼らの多くの企業は資金と革新と技術の研究開発能力が不足していますが、販売に関する発展戦略には戸惑いがあります。特にブランド企畫の専門人材、市場位置づけ、販売普及などはほとんど空白です。

「外移転を通じて、雇用難、賃金上昇などの問題を解決したのは、主に一部の伝統的な製造業である。

移転のコストが高いので、企業は簡単に選択できません。

アジア臺灣商會連合総書記の許世憑氏は、中小企業のモデルチェンジの過程で、最も注目されているのは生産能力の増加、コストの低下、利潤率の向上であり、多くは國內統制に重點を置いていると指摘した。

臺灣系企業の転換とアップグレードを推進することによって、東莞市政府の統計によると、2010年末までに、東莞は360あまりの臺灣系企業の診斷を行いました。

診斷指導を受けた臺灣系企業の平均利益は70%増加し、生産量は30%増加し、労働者の雇用は10%減少し、直接利益は7億元以上増加し、國內販売は19億元増加した。

最近、國家臺灣弁公室の楊毅報道官は記者會見で東莞の臺灣系企業のモデルチェンジとアップグレードについてのやり方を紹介しました。

楊毅氏は、東莞の効果は主にハイエンド環節、高付加価値製品を生産する臺灣系企業が東莞に根を下ろして大きな態勢を取っていることが明らかで、ますます多くの臺灣系企業が東莞に地區本部を設立し、研究開発機構を設立しました。