アメリカ発力ブームの子供服&米喜迪ME&CITY&Nbsp;Kids目標(biāo)百億

近日中に

2000年から現(xiàn)在に至るまで、0-13歳の子供の中國(guó)総人口比率の上昇に伴い、市民の可処分所得の増加が続いており、中國(guó)の子供服市場(chǎng)は常に急速な成長(zhǎng)を維持している。

中國(guó)の獨(dú)特な“421”式の家庭の構(gòu)造、70、80後の一人っ子は大量に出産のピークに入って、父親と世代の異なる消費(fèi)観、今のお父さんとお母さんにますます子供に投資することを惜しまなくならせて、“子供服”はすべての服裝とブランドの無(wú)視できない巨大なケーキになりました。

しかし、比較的成熟して安定した大人服市場(chǎng)と比べて、現(xiàn)在の中國(guó)の子供服市場(chǎng)、特に3-13歳の子供市場(chǎng)に対して群雄割拠しています。本當(dāng)の先頭に立つブランドは一つもありません。消費(fèi)者ニーズと市場(chǎng)の現(xiàn)狀との間の大きなギャップは、米喜迪子供服ブランドの大きなチャンスをもたらしました。

米喜迪子供服ブランドは2009年から発売され、2010年の販売収入は6000萬(wàn)元に達(dá)し、現(xiàn)在は200近くの店舗を持っています。

成績(jī)がいい人かもしれません。2011年には、米喜迪が「高調(diào)」を決めて、積極的に加盟を開拓します。

注目すべきは、過(guò)去2年間、米喜迪（ME&CITYKids）はブランドの知名度を宣伝していませんでしたが、黙々として一連の大きな手書きのマーケティング活動(dòng)を行っています?！窪reamWorkドリームワークス」と戦略的パートナーを形成し、ストリートダンス王子の小寶（王一鳴）、ハーフの王子の聶杰明をブランドイメージキャラクターとして契約しています。

今回は新糸路と提攜して、正式に「米喜迪潮童コンテスト」を発売しました。ブランドの爆発の出発點(diǎn)として、これも米喜迪ブランド管理層の二年間の準(zhǔn)備を代表しています。

新位置づけ潮童市場(chǎng)目標(biāo)百億

米喜迪ブランドの責(zé)任者によると、中國(guó)の既存の子供服ブランドの多くは子供向けのかわいい路線を歩むが、「米喜迪」は「ME&CITY」の一貫した都市ファッション化、個(gè)性的なスタイルに依存しており、子供服も今のファッションの流れを體現(xiàn)している。このようにファッション路線を歩む子供服ブランドは中國(guó)では初めてであるべきだ。

米喜迪は第1回の「米喜迪潮童大會(huì)」が彼らに多くの魅力的な「米喜迪潮童」を発見してもらい、「米喜迪」のブランド精神を體現(xiàn)し、メディアの力を借りて、影響力を拡大し、マーケティングの新しい局面を切り開きたいと願(yuàn)っています。

また、ブランド関係者によると、米喜迪の目標(biāo)は2011年の売上高が2億元に達(dá)し、店舗數(shù)は500店に達(dá)し、3～5年の努力を通じて、「米喜迪」を中國(guó)で最も影響力のあるファッションブランドにし、今後5～15年間で100億円の売上を達(dá)成することである。

この目標(biāo)を達(dá)成するために、対外的には、米喜迪潮童大會(huì)は絶えずそのブランドの露出度を増加させて、更に多くの子供と保護(hù)者にこれを理解させます。

また、2011年には米喜迪が共同で公開される「トランスフォーマー3」が大ブームとなる。

今回の選考の「潮童」については、「潮」は子供の外見だけではなく、自分の主張と自由天性の解放であり、流行情報(bào)を追うよりも、幼い頃から中身と創(chuàng)造意識(shí)を磨きたいという米喜迪の真の內(nèi)外兼修時(shí)代の潮童であると解釈しています。

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聞くところによると、最後に勝った中國(guó)の潮童は米喜迪の新しい代弁者になり、オーストラリアに遠(yuǎn)征して、もっと広い範(fàn)囲で中國(guó)からの潮童精神を伝えます。

ブランドの代弁者として、その“外”はファッションの潮流の表現(xiàn)者で、その“內(nèi)”は更に態(tài)度の手本人です。

ミジテもすべての子供たちを?qū)Гい?、公益、環(huán)境保護(hù)に関心を持ち、最大限に體を張って「最も潮流の環(huán)境保護(hù)、最も公益的なファッション」を提唱します。