新生産能力は工業(yè)糸の局をかき混ぜたかどうか

106.5萬トンの生産能力2010年の國內(nèi)化學(xué)繊維の総生産能力は4%に満たないが、ポリエステル工業(yè)糸という産業(yè)用紡績品の重要な原料であり、生産能力は過去10年間で平均25%から30%の高度成長を維持してきた。このような成長速度は日増しに増加する需要を満足させる一方で、もたらしたものである。企業(yè)利益の萎縮複雑で変化に富む情勢の下で、企業(yè)は生産能力の急速な増加に対して、需要の不確定性を拡大することに対して、および日に日に萎縮する利潤の空間はすべて心配を表しています。

　　生産能力は心配するに足りない。

ここ數(shù)年、化學(xué)繊維業(yè)界の生産能力問題に対する人々の検討は一度も停止したことがないと言えます。工業(yè)用絹糸業(yè)界も同じです。

この數(shù)日間、中國化繊協(xié)會はポリエステル工業(yè)糸専門委員會の年次総會を利用して開催される際、湖北宜昌組織で産業(yè)用繊維の革新と昇格と発展フォーラムを開催しました。生産能力の急速な増加の問題に言及する時、部分の代表の情緒は興奮して、現(xiàn)場は何度も一觸即発します。普通の高強度のポリエステル工業(yè)糸から見ると、加工區(qū)間はすでに半分ぐらいまで下がっています。

記者は二年前に參加したのを思わずにはいられない。ポリエステル工業(yè)ワイヤ會議は、會場の雰囲気と同じように緊張しています。當(dāng)時、江蘇恒力集団は20萬トン/年のポリエステル工業(yè)絹織物プロジェクトを建設(shè)していました。業(yè)界ではそれを「とてつもない大物」としていました。しかし、このような憂患意識が工業(yè)糸企業(yè)のモデルチェンジ?アップの潛在力を引き出しているのかもしれません。世界経済の著実な回復(fù)が需要を支えているのかもしれません。つまり、2010年のポリエステル工業(yè)糸市場は、この20萬トンの新生産能力の「攪亂」によって混亂していません。

中國化學(xué)繊維協(xié)會の王玉萍副秘書長は記者団に対し、生産能力の急激な発展に伴って、ポリエステル工業(yè)の市場構(gòu)造は変化しましたが、規(guī)模化の主流メーカーの競爭優(yōu)勢は依然として存在します。2010年の業(yè)界全體の利益なら、一部の主要メーカーは規(guī)模の優(yōu)位性、製品差別化率が高く、輸出狀況が良好で、利益がかなり大きいです。「規(guī)模化、差別化は、やはりポリエステル工業(yè)のシルク企業(yè)が競爭優(yōu)位を保つための有効な道であることが分かります。」

ポリエステル工業(yè)のシルク生産能力は結(jié)局過剰がありますか？この問題について、業(yè)界內(nèi)の見方は基本的に2つに分けられています。生産能力は確かに過剰で、下流の需要が増加しても、工業(yè)用フィラメントの生産能力拡大のスピードと比べて、「小巫見大巫」と同じです。このような拡大率による直接の結(jié)果は、企業(yè)の利潤の間に圧縮され、経営困難が増加します。

しかし、この二つの見方は一つの共通認(rèn)識に基づいています。エネルギーの拡大は需要に対して十分に考察し、市場の細(xì)分的な位置づけを基礎(chǔ)にして、市場容量の盲目的な拡大を考えず、極めて短い時間で長期的な発展空間を借り越してはいけないと思います。

　　もっと広い産業(yè)用の分野に行く

一部の人は現(xiàn)在のポリエステル工業(yè)用の絹糸の価格を「白菜価格」とからかって、このような自身の差異性のある製品を「安売り」することは業(yè)界に対する風(fēng)刺だと思っています。このような論調(diào)は偏っているかもしれませんが、ポリエステル工業(yè)の企業(yè)の本音を反映しています。競爭が激化している今、製品の価値を高めなければならない。そうでなければ生存はまだ心配です。

では、価値を高めるためのフィージビリティスタディはどこにありますか？中國工程院院院士の蔣士成は、より広範(fàn)な産業(yè)用紡績品の分野に行き、より広い範(fàn)囲で國內(nèi)需要を満足させるという答えを出しました。蔣氏は、中國化繊工業(yè)は現(xiàn)在二重の競爭に直面しており、先進國の産業(yè)チェーンのハイエンドでの獨占と封鎖から來ていると指摘している。世界のポリエステル工業(yè)の生産能力が中國に移転するにつれて、その消費センターも同様に中國に移転します。このため、國內(nèi)産業(yè)用紡績品の分野において、より広範(fàn)な市場を開拓し、より高い付加価値を持つ製品を開発し、摩擦を効果的に緩和し、企業(yè)の収益水準(zhǔn)を向上させることができる。

多くのポリエステル工業(yè)糸企業(yè)は「上管天、下管地、中管空気」の産業(yè)用紡績品業(yè)界に興味を持っていますが、多すぎる分野が交差し、多すぎる需要が多すぎて、かえって企業(yè)に迷いを與えて、どこから手をつけたらいいのか分かりません。中國産業(yè)用紡績品協(xié)會の李陵申會長はこの提案に対して、特に市場を細(xì)分化し、ある分野について詳しく研究していくことを提案しました。例えば、海外のある企業(yè)が潛水艦が接近していることに気づいた時に発生した摩擦が比較的に激しいことを発見して、いつも関連部位を破壊させて、抵抗力が摩擦力より強い材料を?qū)熼Tに研究して、最終的に代替できない製品を開発して、大きな効果と利益を創(chuàng)造しました。{pageubreak}

李陵申の紹介によると、現(xiàn)在の産業(yè)用織物は「15＋1」の種類に分けられています。海外の多くの分野で広く使われていますが、國內(nèi)の多くの分野での浸透率はまだ低いです。例えば、醫(yī)師が著ている手術(shù)服は20%しかないです。使い捨ての産業(yè)用紡績品です。他は全部布地を採用しています。産業(yè)用織物の分野で更なる発展をはかる企業(yè)、産業(yè)用繊維、特に技術(shù)の専門性と安定性を確保したいと彼は指摘しています。

伝統(tǒng)的な繊維と産業(yè)用繊維の違いについて、東華大學(xué)研究院の王華平院長は「伝統(tǒng)的な繊維は基本的に機械的性能と品質(zhì)の安定性などの指標(biāo)に注目しているが、産業(yè)用繊維はこの基礎(chǔ)の上に、専門性も強いので、繊維企業(yè)と下流の発展により緊密な協(xié)力を求めている」と分析しています。彼は同時に、日本の強い地震の後、「災(zāi)害経済」は十分に體現(xiàn)され、日本の再建には多くの産業(yè)用織物材料が必要であり、関連産業(yè)の発展を大いに促進し、國內(nèi)企業(yè)はいつでも技術(shù)進歩の方向と機會に注目すべきだと考えています。

　　伝統(tǒng)的価値観を突破する

世界的に有名な紡績裝備メーカーの歐瑞康巴馬格はここ二年でWINGSに多くの心血を注いでいます。WINGSシステムはリードローラと結(jié)び目部品を複合機に集め、生産量と効率を高め、システム全體で35%の省エネが可能となり、化學(xué)繊維業(yè)界の注目を集め、將來的にポリエステルの生産コストを下げる重要な技術(shù)と考えられています。同社の擔(dān)當(dāng)者は記者団に対し、第一歩はWINGSをPOY生産に応用し、第二段階はFDY生産に応用し、將來は他の多くの品種に応用できるかもしれません。現(xiàn)在は設(shè)備の納期は2015年までになりました。彼は、中國の多くのポリエステル工業(yè)糸企業(yè)が持っている開拓精神に感心させられ、この業(yè)界はまた巨大な潛在力を?qū)g証していると告白しました。

國內(nèi)工程裝備企業(yè)の技術(shù)進歩は、業(yè)界の発展に新たな動力を注いでいます。上海のポリエステル化學(xué)工業(yè)、浙江省の繊細(xì)な道などがそれぞれ開発したポリエステル液の接著技術(shù)は一部の企業(yè)でテストラインを確立しました。この技術(shù)は関連業(yè)界の更なる規(guī)模化と低コスト化のための條件を創(chuàng)造し、製品の品質(zhì)と付加価値の向上に役立ちます。一方、中國の恒天宜昌紡績機の加撚設(shè)備は、すでにエネルギー消費を30%低減する基本條件を備えています。

利益の空間が絶えず縮小していると同時に、企業(yè)はコストダウン、製品の品質(zhì)向上、付加価値の先進的な技術(shù)裝備に注目している一方、國內(nèi)のマーケティング方式と価値観を再考し始め、ポリエステル工業(yè)のシルクに対して「白菜価格」を売るかどうかの議論が例証です。

記者はある工業(yè)糸企業(yè)の責(zé)任者に聞いたことがあります。「現(xiàn)在の工業(yè)糸の価格に満足していますか？合理的だと思いますか？」彼は答えました。「不満ですが、合理性があります。」彼の紹介によると、會社が海外に輸出するポリエステル工業(yè)の価格は國內(nèi)よりもずっと高いです。彼は國內(nèi)市場の競爭が激しいと思います。彼は同時に、現(xiàn)在の生産能力の大規(guī)模な拡大を背景に、工業(yè)用絹糸価格をより合理的な位置に引き上げるのは難しいと指摘しました。実際に記者の話によると、下流企業(yè)は原料の価格が安いということで喜んでいないので、むしろお客様に制造されています。お客様は原料の価格によって直接製品の価格を決めるからです。記者はもう一つの業(yè)界専門家に教えてもらいました。切り込みポイントはどこですか？」この専門家は、現(xiàn)在の供給が需要を上回っている狀況下で、原料企業(yè)が最も関心を持っているのは生存問題で、まだブランドと現(xiàn)代のマーケティングシステムの高さに関心を持っていません。これは長期的なプロセスが必要です。ここ二年で生産能力が完全に解放されるかもしれません。業(yè)界の新しいラウンドのシャッフルが來ると、違った局面が現(xiàn)れます。

中國化繊協(xié)會のトップ専門家顧問の葉永茂氏は業(yè)界に「立體化マーケティングシステム」を構(gòu)築するよう何度も呼びかけており、良い商品を良い価格で販売しています。現(xiàn)在のところ、一部の企業(yè)はすでにこの問題の重要性を意識しており、予備的な試みを行い、一部の企業(yè)はブランド効果の味を味わっている。しかし、これはまだ十分ではありません。ブランドの內(nèi)包のため、安定した製品の品質(zhì)と迅速な反応がこんなに簡単なだけではありません。現(xiàn)代の価値観もポリエステル工業(yè)のシルクと化學(xué)繊維業(yè)界全體で深く実踐する必要があります。