國際的に活躍する中國のファッションデザイナー、楊紫明さんの『26』
専門は王です。――カビン會社の會長の楊紫明さんです。
2009年3月26日~29日、第17回中國國際服飾博覧會が北京中國國際展覧センターで開催されます。 世界的な金融危機の影の中にある大きな背景において、1993年に創立されて以來、CHICはどうやって商業貿易プラットフォームと創意展示基地の機能によってブランド企業の革新意識を深化させ、有効な資源を統合し、次の産業のアップグレード潮流を推進するかが注目されている。
これに対して、デザイナーブランドCABBEENの楊紫明會長は、CHICは中國アパレル業界における唯一無二の専門サービス特性がブランドの発展に特別な役割を果たすと考えています。 彼は違った形式の動態と靜的な展示を通じて、企業はCHICを助けて更に多くの段階の販売店の理念を理解して、それによって市場の策略をする時更にターゲット性があって、特に地區のブランドが全國のブランドに昇格させる方面に、CHICは非常に普及効果を高く備えますと表しています。
楊紫明氏は「CABBEENは今回CHICに參加し、ブランド展示の機能をより重視している。 これは専門的なバイヤー向けのプラットフォームです。Cabbeenのブランド理念、製品及びサービスを展示します。もっと重要なのはブランドの整合マーケティング能力を表しています。同時に、ディーラーももっと多くの端末情報を持ってきてくれます。
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専門化の伸びはブランド価値を高める
1989年に創立されて以來、20年間にわたって、専門経営を主なブランドとして発展してきました。 デザインのアイデアの面で、カービンは「ファッションを覆す」という理念を掲げて、個性的な路線を堅持して、製品の獨特性を核心競爭力の肝心な點と見なします。 経営管理において、カービングはライフスタイルブランドに位置付けられ、お客様の適性、蕓術表現力と商業開拓を有機的に結合し、國際化の視點で市場競爭に參加します。 カービンは2007年に中國のデザイナーブランドを代表して初めてニューヨークファッションウィークに參加するよう招待されました。
この背景に基づいて、カービンはCHICをブランド強化の専門訴求の有効エピタクシーと見なし、単純な量の拡大ではなく選択、最適化に重點を置く。 2007年の試水CHICを経て、2008年にカービンは再びブランド別の位置づけを行い、プロの観衆から好評を得ました。 展示會では、さまざまな層の代理店に対してターゲット的な協力交渉を行い、さらには展示臺を「娯楽空間駅」に作り上げることに成功し、観衆に激情、健康、活力に富むブランドレジャー文化を體験させます。 これから始まる CHIC 2009年、會長の楊紫明氏は、Cabbeeenの「流行を覆す」という理念を受けて、蕓術化された造型を採用して、2009年に提唱した環境保護のテーマを伝達し、さらにブランドの専門設計意識を強調し、デザイナーブランドの文化概念、総合実力と商業価値を展示すると明らかにしました。
楊紫明さんは「敷地面積279平方メートルの大型特裝ブースを採用します。 製品の陳列においては、まだ保留されていません。09/10秋冬の新作を全面的に展示して、Cabreenがデザイナーブランドとしての実力を表します。 商談エリアの設置については、気軽で効率的な雰囲気を作り、ブースの入り口で見學者の意向について再分類します。 リラックスして効率的なのは、常にCabbeenが提唱している仕事の雰囲気と価値観であり、今回の出展デザインにも反映されています。」 CHIC主催者は同様にCHICの自己転換を実現し、専門化の手段で出展ブランド価値を高める努力をしています。 主催者によると、CHIC 2009は単なる展示価値を向上させ、多元的価値の集積體に拡張し、ブランドを細分化し、全面的に個性化と獨自性を表現する。 展示會は紳士服、婦人服、カジュアルウェア、海外展示団、子供服、ダウンジャケット、皮革/皮革、服飾品など8つの展示館と10あまりの専門細分展區に分けられ、千人近くの商業代表、數萬人のアパレル販売小売店と萬人以上の海外ファッションバイヤーが集まり、大手ポータルサイト、トップファッションメディア、國內外數千人の専門記者を通じて報道と宣伝を行い、ベストな雰囲気の商業貿易を目指して、最も効果的な商業貿易の成果を達成します。
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金融危機はブランドのアップグレードを促進する。
20年の歴史を持つブランドとして、カービンは今まで二回の金融危機の洗禮を受けました。
90年代半ば、カービンはアジアの金融危機の深刻な衝撃を受け、さらに會長の楊紫明は「人生で初めて茫漠と無力」を味わい、「香港から撤退し、広州に転戦する」という戦略的決定をした。 楊紫明氏は、カービンが既存の専門化発展の道を堅持しているからこそ、今日の世界的な金融危機に直面した時、泰然として対処できると考えており、ブランドの「専門的精鋭」、「大きな仕事をするのが強い」という考えの有力な証拠と言えます。 カードは短期的に今回の金融危機の影響を受けましたが、まだ間接的な影響だけです。企業はコスト決済を加速し、資金支援などの政策を取って、加盟商とサプライヤーに難関を乗り越えるように協力します。
楊紫明氏によると、カービング服は中華文化樹百年ブランドの方向で変えられない。Cabreenブランドは國際化中國デザイナーブランドを作る道も変わらない。
楊紫明氏は、金融危機は中國のアパレル産業にとって、チャンスと挑戦が共存すると考えています。 「産業の観點から、特に自主的なオリジナルブランドの立場から見れば、チャンスの成分はもっと大きいと思います。 私達は長い間産業のグレードアップを提唱しています。アパレル産業は両方に発展しますが、この目標を達成するには必ず“陣痛”を経験しなければなりません。 今回の世界金融危機で、企業は優勝劣敗の過程を経て、シャッフルしてから、生き殘れる企業とブランドは良い経験を得て、発展の方向をさらに固めます。
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ブランドの発展には展示プラットフォームが必要です。
経済の大きな環境は多くの企業に2009年の発展の見通しに対して慎重に見守る態度を持つように促しますが、カービンは依然として新しい年をブランドの発展の新たな出発點とします。 2009年には、カービンは08/09秋の冬の多様化と個性的なデザインスタイルを継続し、専売製品はレジャー、都市、潮流の三つのシリーズに分けられ、目標消費グループに適応するために、より全面的なファッション需要があります。 楊紫明氏によると、カービンは初めてニューヨークファッションウィークに進出した中國のデザイナーブランドとして、國際的な基準で自分の基準を変えないように要求しています。
楊紫明氏によると、09年のカービングブランドのデザインテーマは環境保護と人間の心理狀態をめぐって、新鮮感のある生地を大量に選び、內在、責任と過程のファッション観を強調している。
カービンの革新は設計を元にして、より良い製品を設計し、蕓術構想を製品に変えて、最終的に消費者に提供します。 楊紫明氏によると、カービンは「毎日國際ブランドの基準で自分を要求し、常に世界市場を開くきっかけを求めたい」と話しています。 中國企業とブランドとして、カービンはより多くの力を必要として、中國のオリジナルブランドを支持して、世界の目標を実現します。 「中國はブランドが必要で、ブランドは展示プラットフォームが必要で、CHICはブランド展示會として、より明確で、目標がより明確で、対象のロックがより堅固で、未來の市場のニーズの角度に立って建設を行うべきです。 CHIC全體がよりよくして、出展ブランドの組織指導、現場の協調?統括と細部管理を強化し、バイヤー、専門観衆と出展企業により良い舞臺を提供してほしいです。
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カービンの原稿図:




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