加工製造からの脫卻：七匹狼の贅沢ブランド買収の下心

一ヶ月前、福建七匹狼実業株式有限公司は7000萬元の価格で杭州ケンナ服飾有限公司の100%株の買収を完了すると発表しました。

これは、七匹狼という加工製造出身の中國アパレル企業が、國際トップクラスと

しかし、実は、カンヌが代理している國際ブランドの代理権は全部5年の契約で、七匹狼が今回のバンドルで買収しました。維持できる時間は短い5年間だけかもしれません。

現在、國際一流の高級ブランドはすでにほとんどすべて中國での代理権を回収しました。第二線の高級ブランドも直営に転じる傾向が現れています。

しかし、七匹狼のこの7000萬元の支払いは、本當に何年の贅沢品を売りたいのかではありません。

買い付ける

現在、杭州ケンナはすでに全國に15軒開設されています。

杭州ケンナを買収すれば、七匹狼に利益が豊富な高級品代理収入をもたらすことができますが、実際には、代理収入の利益以外に、七匹狼と國際高級ブランドのバンドルも主要ブランドのマーケティングに大きな助けを與えます。

今、國內、國際市場の地理的限界がだんだん破られました。中國の服裝企業家は國際市場の潮流と國際市場のゲームルールをよく知らないと、國內市場でのシェアを保つのは難しいと認識しました。

また、杭州ケンナの買収は7匹狼に対して3つの意味があります。一つは國際ブランドとの協力を強化すること、もう一つは國際高級ブランドを作って中國市場代理プラットフォームに入ること、三つは7匹狼ブランドの國際舞臺進出に交流の機會を提供することです。

このような協力を通じて、七匹狼は中國の消費者に國際的な高級ブランドに接觸する機會を提供します。七匹狼も自身の資金優勢、ルート優勢、資源優勢と管理経験によって、もっと多い國際服裝ブランドの中國市場に進出するためにサービスを提供します。

ですから、まず國際化して、國內市場をよりよく固めて、國際市場を開拓します。

杭州ケンナの買収は七匹狼が國際市場に進出するために作ったブランドの基礎です。

同時に、杭州ケンナが代行している國際ブランドはハイエンド百貨店に入るルートに対して強い主導権を持っています。

このような無形資源は七匹狼に対してハイエンドブランドを製造し、ハイエンドルートに入ることは間違いなく大きな助力であり、杭州のカンヌを袋に収め、七匹狼ハイエンド戦略の実施に対して実行可能な通路を提供した。

チャネル王はアパレル業界の硬い道理です。

七匹狼といえども、百貨店のルートにはまだ苦痛を感じています。

競爭ブランドが次々と出現し、七匹狼のようなブランドも老化し、付加価値が低いという問題を見せ始めました。一部の海外ブランドは中國の中ローエンドブランドを逐次大型百貨店から追い出し始めました。

キンナの買収は、これらの不利な要素の一部の影響を相殺することができます。同時に、七匹狼は國際的に有名なブランドから一歩前進しました。