四つの要因は縫機業の発展を妨げます。

2010年3月以來、中國の縫製機械

2010年の初めから今年の第一四半期にかけて、我が國の縫製機械業界は強力な回復を実現し、空前の好成績を収めましたが、企業を通じて最も集中的なホットスポットの問題を反映して、企業、業界の長期的な発展に影響する可能性が高い深層問題を見なければなりません。

困った要因1——企業の利潤水準が下がる

2010年、資源不足、欠員、電力制限などの多重要素の重ね合わせの影響を受けて、機械部品の素地、部品、ケースなどの生産能力が比較的に速く向上できなくなり、供給不足の狀況が現れて、完成機の生産企業は欠品のために段階的に停止する現象が一般的になった。

同時に、社會労働力、生産資料の価格が全面的に上昇したため、機械全體、部品企業の利益空間は大いに圧縮されました。

中國縫製機械協會の一部の機械と部品企業に対する調査によると、2010年と比較して、中國縫製機械企業の労働コストは平均20%-25%上昇し、原材料コストは平均25%-30%上昇し、その他のコストは15%ぐらい上昇しましたが、業界の大部分部品は原価を維持しています。

現在、中國の縫製機械業界全體の利益水準は普遍的に下がり、基幹企業の平均純利益は6%ぐらいで、業界の持続可能な発展能力は深刻な影響を受けています。

迷惑要素2———部品業界はモデルチェンジとアップグレードを急ぐ必要がある

2010年、我が國の縫製機械業界の部品企業の雇用ギャップがさらに拡大し、企業の技術不足は平均15%-30%となりました。この影響を受けて、部品企業の生産能力は急速に回復し、向上しにくいです。

不完全な統計によると、2010年の業界部品企業の注文完成率は平均70%から75%で、企業は効果的な技術改造が必要です。

一方、生産コストが大幅に上昇したため、商品の値上げが難しく、代金回収のサイクルが長く、部品企業の利益が下がり、企業の再発展と再投入の自信は大きな影響を受け、市場の展望ムードが強い。

中縫協の20の部品企業に対する調査分析によると、2010年の部品企業の平均裝備更新と改造のための投資額は企業の総生産額の3%だけで、投資額は平均90萬元で、平均的に新しいデジタル制御設備を4臺から7臺買いました。

悩みの要素3———製品の品質は下がる潛在的な危険があります。

業界の製品が全面的に供給が需要に追いつかないため、「スピードを奪い」、「生産量を上げる」、「市場を満足させる」は我が國の縫製機械業界企業の最近発展の主旋律となりました。

中國縫製協會が中國の縫製機械業界の基幹部品企業20社に対して調査したところ、約45%の部品企業が部品の品質調達に対するコントロールが緩和されたと明らかにしました。

また、一部のマシンや部品企業によると、中小型のマシンメーカーでは、製品の品質を無視する現象がより深刻である。例えば、部品は最終加工工程を完成していないか、または過熱処理を経ていないか、さらに品質に明らかな欠陥がある不良品も同様に「買い占め」されて市場に流入し、中國の縫製機械業界の製品品質問題に大きな潛在的な危険を殘しており、國産の機械ブランドの國家イメージに大きな影響を與えるだろう。

多くのディーラーによると、2010年に中國の縫製機械市場で製品の品質に関する苦情が急増している。

迷惑要因4———知的財産権紛爭の強度アップ

ここ二年來、市場競爭が激しくなるにつれて、特殊機と電気制御システムの分野での國産化が加速し、國內外の知的財産権紛爭が激しい度を増しています。

不完全な統計によると、2008年から2010年にかけて、日本の有名企業だけがパソコンの平縫い機、コンピューターのジグザグミシン、パソコンの二重針機、筒式ミシン、釘付け機などの機種の製品について、それぞれ中國の縫製機械業界の一部企業に6件の特許紛爭を起こしました。

専利紛爭を主とする知的財産権訴訟は我が國の縫製機械業界の製品構造の調整の歩調を遅らせ、業界企業の生産経営、発展速度とブランドの知名度などに一定のマイナス影響を與え、業界企業は自主的創造革新を強化し、特許技術障壁を突破し、迅速に受動的な発展局面を脫する必要がある。

後記

企業の収益水準が低下し、労働集約型の縫製機企業に大きな経営圧力を感じさせました。特に部品企業の発展自信が不足しています。

機械産業チェーンの縫製の基礎として、部品企業の安定は業界全體の発展に関係しています。

國內企業は特許訴訟をすることが多くなり、企業も相互の防衛を強化しました。

制品の品質の低下は根本的には、市場の供給が需要に追いつかない局面で、ある程度取引先と販売店に品質に対する要求をリラックスさせて、完成機の制造企業などもそのため多かれ少なかれたるみがあります。

この短期利益は企業とブランドの信用、ひいては業界イメージの損失となることを心配しています。

上記の4つの點はもちろん、現在の中國の縫製機械業界で最も顕著な問題ですが、別の観點から言えば、その中にも多くの機會があります。

市場では、企業の暗黙の撤退は、しばしば別の企業の粉墨登場を意味して、一人の力の削減は、他の人がトップに來る可能性がありますが、誰が現在の業界のモデルチェンジアップの鍵を參照してください。

力を持つべきです。――製品の科學技術の含有量、品質、付加価値を高めて、自主的に革新してモードを変えるのが道です。これはみんなの心の中に楽譜があります。