B 2 C野蠻な成長は終わりつつある。

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B 2 Cは野蠻に成長して、長距離を短距離走に走りたいです。広告はマーケティング普及の最も重要な方法になります。

大資本の支持者を得て流量の敷居を創立しようと試みて、ROIの野蠻な投入を考慮しないで、ついに泡を打ちました——この業界は自分で自分を傷つけました。

二週間前に、こんな文字を書きました。

実は、著実にブランドを作る同業者にとって、B 2 Cは依然として萬物の盛んな春で、これは1つの百花斉放の時代です。

MasaMasoは女裝Vivianを発売しました。元の同僚が操縱しています。彼のブランド力とサプライチェーンの資源統合の実力を信じています。

自分のブランドに対して、機會は依然として至る所飛び舞って、泡と関係がありません。

プラットフォーム型ウェブサイト、創意製品C 2 C、

しかし、野蠻な成長は終わりつつある。

多額の資金を手に入れた者を除いて、後進者は野蠻放縦な投入によって急速に成長する機會があまりないです。もっと精密化して運営する必要があります。

ただ、インターネットは速すぎて、常識を無視しました。

服を作るにはブランド感が必要ですが、ほとんどのB 2 C服は魂がなくなりました。

記者の質問があります。「マサマルソは高朋と協力してクーポンを配布します。凡人は大規模に広告を出します。それはこの業界にもっと適していますか？」

河北省出身、北京大學中國語學部の修士卒業、ヤフー中國、金山軟件、凡客誠品でプロジェクトマネージャー、市場総監督、アシスタント社長などを務めています。