アパレル業(yè)界の二化融合の価値が際立っている

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競(jìng)爭(zhēng)が日増しに激しくなるアパレル業(yè)界では、アパレル企業(yè)の「情報(bào)化」と「工業(yè)化」は互いに促進(jìn)し、共同で発展している。先日、中國(guó)紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)は山東青島紅領(lǐng)集団有限公司でアパレル業(yè)界の「二化」（「情報(bào)化」と「工業(yè)化」）融合訓(xùn)練交流會(huì)を開(kāi)催した。関連する専門家、企業(yè)代表、業(yè)界人が會(huì)議で自分の意見(jiàn)を発表し、積極的に推進(jìn)しているアパレル業(yè)界「二化」融合。

アパレル業(yè)界の「二化」融合とは？

情報(bào)化の特徴は、企業(yè)が製品の個(gè)性化を?qū)g現(xiàn)するために有効な技術(shù)サポート手段を提供することにある、すなわち「情報(bào)化」は企業(yè)が管理、原料調(diào)達(dá)から生産と販売などの各サプライチェーンの段階で迅速に反応するのを助け、人々の個(gè)性化、差別化の需要を満たした。アパレル企業(yè)の工業(yè)化の特徴は製品の量産を?qū)g現(xiàn)し、規(guī)模経済効果を?qū)g現(xiàn)したことである。

情報(bào)化、工業(yè)化を完璧に結(jié)合すれば、アパレル産業(yè)はハイテク、高付加価値の産業(yè)になるだろう。実際、アパレル企業(yè)が情報(bào)化と工業(yè)化の融合を?qū)g現(xiàn)する焦點(diǎn)は、情報(bào)技術(shù)を用いて伝統(tǒng)産業(yè)を改造する真の難點(diǎn)であり、我が國(guó)のアパレル産業(yè)が伝統(tǒng)的な生産製造モデルからハイテクを支えとする製造サービス化市場(chǎng)モデルへ転換するための必要な道でもある。

山東省青島紅領(lǐng)集団有限公司で開(kāi)催されたアパレル業(yè)界の「二化」融合訓(xùn)練交流會(huì)上で、中國(guó)紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)情報(bào)統(tǒng)計(jì)部副主任の翟燕駒氏、工信部消費(fèi)財(cái)工業(yè)司総合処調(diào)査員の孫平氏、工信部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所情報(bào)化研究と促進(jìn)センター副主任の周剣氏はそれぞれアパレル業(yè)界の「二化」融合に対する見(jiàn)方を発表した。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の張広閩副事務(wù)総長(zhǎng)、山東服裝業(yè)界協(xié)會(huì)と青島市紡績(jī)服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の関連指導(dǎo)者、レッドカラーグループの張代理會(huì)長(zhǎng)、情報(bào)センターの孫海濤総監(jiān)及び數(shù)十社の服裝企業(yè)の代表は一致して、服裝業(yè)界の「二化」融合は業(yè)界発展にとって非常に重要であると考えている。

今回の會(huì)議では、山東省と周辺地域の企業(yè)に対する研修を紹介し、研修を通じて企業(yè)がアンケートを記入するのを支援した。このアンケートは5月中旬まで続く。周剣氏は「工業(yè)業(yè)界の二化融合発展レベル評(píng)価指標(biāo)體系研究報(bào)告」を行い、「二化」融合がアパレル業(yè)界に與える重要な意義を明らかにした。中國(guó)紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)の「二化」融合発展レベル評(píng)価作業(yè)グループの田潔氏は會(huì)議で、アパレル業(yè)界の「二化」融合評(píng)価指標(biāo)體系について詳しく説明し、「二化」融合発展レベル評(píng)価アンケートについて詳しく説明した。

今回の會(huì)議の共催機(jī)関として、青島紅領(lǐng)集団有限公司の張代理會(huì)長(zhǎng)は情報(bào)化建設(shè)過(guò)程における経験、教訓(xùn)、及び企業(yè)の二化融合建設(shè)の経験を共有した。張代理店は、「消費(fèi)者の個(gè)性的なニーズに対して、現(xiàn)在、38種類の體型を細(xì)分化し、各タイプは9660の番號(hào)に対応し、襟元、ポケット、コードを入れる段階の変化を加えて、1600億種類以上のモデルを伸ばしている。これらに基づいて、構(gòu)造化ライブラリを構(gòu)築し、統(tǒng)計(jì)分析を通じて、モデルの制御パラメータ50以上をまとめた」と紹介した。

張代理店によると、これらの制御パラメータはCADがテンプレートを打ち出すための重要なパラメータである。これらのパラメータがあれば、赤い襟は規(guī)範(fàn)化されて體型を測(cè)定することができます。これらの制御パラメータは本來(lái)後期設(shè)計(jì)時(shí)に使用されていたが、現(xiàn)在では、一般労働者はフォームごとにこれらのパラメータを測(cè)定し、インターネットを通じて企業(yè)に返送すれば、後期機(jī)械化、自動(dòng)化制作に入ることができるようになった。実踐を経て、この規(guī)範(fàn)化パラメータフォームの人體測(cè)定方法は99%の個(gè)性的な需要を満たすことができ、技能の高いベテラン職人を必要とせず、短期訓(xùn)練を受けた一般社員だけで人體測(cè)定を完了できるソリューションである。

アパレル業(yè)界の「二化」融合の見(jiàn)どころはどこですか。

アパレル業(yè)界の「二化」融合全體方案の設(shè)計(jì)は企業(yè)全體の戦略発展目標(biāo)であり、情報(bào)化と工業(yè)化がどのように融合するかの戦略的大事であり、アパレル業(yè)界とIT企業(yè)が共同で完成する大事でもある。

レッドカラーグループも比較的早い服裝業(yè)界の「二化」融合の受益者である。張代理店によると、アパレル業(yè)界の「二化」融合の利點(diǎn)は、企業(yè)の上流から下流への接続を?qū)g現(xiàn)できることだ。第二に、再注文サイクルの短縮、2つのシステムを通じて過(guò)去の電話、ファックス、帰納計(jì)算の形式を変更すること、第三に、材料在庫(kù)の制御を最適化し、在庫(kù)コストと倉(cāng)庫(kù)管理コストを削減すること、第四に、生産設(shè)計(jì)案と製品生産が統(tǒng)一的に管理され、以前は人工的な手段で異なるバージョンを制御していたため、バージョンが変更され、購(gòu)入できる人が知らなかったため、多くの浪費(fèi)をもたらした、第五に、強(qiáng)大な財(cái)務(wù)管理システムであり、以前の財(cái)務(wù)データを計(jì)算するコストを作るのは非常に難しいことであり、現(xiàn)在ではシステム中の生産任務(wù)の実行を通じて、正確な生産コストを得ることができ、そしてキャッシュフローも非常に良い範(fàn)囲內(nèi)に抑えることができる。

業(yè)界の専門家も同様の見(jiàn)方をしている。現(xiàn)在、企業(yè)はそのすべての価値を?qū)g現(xiàn)し、株主に最大の収益をもたらすことを目的としている。アパレル業(yè)界の情報(bào)化に存在する最大の問(wèn)題はすべてサプライチェーンの管理と建設(shè)に集中し、企業(yè)がその最大化効果を?qū)g現(xiàn)するには、企業(yè)はサプライチェーンの基礎(chǔ)プラットフォームを?qū)g施しなければならない。

アパレル企業(yè)のサプライチェーン管理の構(gòu)築を支援するには、そのサプライチェーン設(shè)計(jì)を理解する必要があります。國(guó)內(nèi)の有名なアパレル業(yè)界の情報(bào)化サービスプロバイダ、北京維富友科學(xué)技術(shù)発展有限公司市場(chǎng)総監(jiān)の魏志東氏は會(huì)議で、IT産業(yè)の角度から言えば、情報(bào)化は企業(yè)の需要を満たしていると述べた。

アパレル業(yè)界の「二化」融合の価値はどこにあるのか。

現(xiàn)在、アパレル業(yè)界は企業(yè)と企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)だけではなく、サプライチェーンとサプライチェーン間の競(jìng)爭(zhēng)である。1つの企業(yè)のサプライチェーンの優(yōu)劣は、その企業(yè)の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)における成否を決定するだろう。國(guó)內(nèi)の多くのアパレル企業(yè)の急速な成長(zhǎng)に伴い、サプライチェーン建設(shè)はその持続可能な発展を阻む「天井」となっている。企業(yè)の発展の実際と結(jié)びつけて、積極的に穏健にサプライチェーンの建設(shè)を行い、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)が大きくなり、強(qiáng)くなり、速くなるための必修科目となっている。

アパレル業(yè)界のサプライチェーンの複雑さと特殊性がサプライチェーン管理の必要性を裏付ける。「良いサプライチェーン管理を通じて、アパレル企業(yè)が顧客サービスレベルを改善し、市場(chǎng)の反応力を高め、サプライチェーンコストを削減することで、唯一無(wú)二のサプライチェーン競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を得ることができます」と張代理は述べた。

多くの業(yè)界関係者はアパレル業(yè)界の「二化」融合をこう評(píng)価したことがある：このサプライチェーンの中で、物流チェーン、情報(bào)チェーン、価値チェーンの3つのレベルを體現(xiàn)している。物流チェーンは物の流通を最も良い方法で実現(xiàn)することであり、バリューチェーンは物流過(guò)程で製品の価値を絶えず増加させることであり、情報(bào)チェーンは前の2つのチェーンが実現(xiàn)する保証である。

そのため、アパレル業(yè)界で「二化」融合発展レベルの調(diào)査評(píng)価作業(yè)を展開(kāi)し、アパレル業(yè)界の「二化」融合発展の現(xiàn)狀、発展傾向を正確に把握し、各級(jí)政府及び業(yè)界主管部門の科學(xué)的な業(yè)界「二化」融合発展戦略の制定に政策決定根拠を提供することができる。

同時(shí)に、「二化」融合発展レベルの評(píng)価作業(yè)も広範(fàn)なアパレル企業(yè)が自身の「二化」融合発展計(jì)畫(huà)目標(biāo)を合理的に制定し、情報(bào)化投資収益率を高めるために重要な方向標(biāo)識(shí)を提供し、積極的な業(yè)界指導(dǎo)の役割を果たすことができる。

キヤ燕駒氏は、「両化」融合発展レベル評(píng)価作業(yè)の展開(kāi)は業(yè)界全體にとっても、企業(yè)にとっても重要な意義があると述べた。一方、科學(xué)的な評(píng)価方法を通じて、アパレル業(yè)界の「二化」融合発展の全體的なレベルを全面的に把握する。中國(guó)のアパレル業(yè)界の企業(yè)數(shù)が多く、情報(bào)化応用レベルがまちまちであるため、これまで科學(xué)的な方法と有効な組織が業(yè)界の情報(bào)化応用の全體的な現(xiàn)狀とレベルを理解し、把握していなかったが、これでは業(yè)界の実際に合った基準(zhǔn)を制定することが難しく、また的確な政策措置を制定することができなかった。一方、企業(yè)にとって、自身の情報(bào)化応用レベルを高めるには科學(xué)的な導(dǎo)きも必要であり、対照が必要であり、自身の「両化」融合における長(zhǎng)所と不足を発見(jiàn)し、さらなる向上に有利である。