一般客がネット連盟のコミッションを大幅に引き下げた顛末を分析する

　　凡人ネットワーク連盟のコミッションを引き下げるのは、川を渡って橋を壊すのか、それとも戦略的な配置なのか。

聞くところによると、先日凡客は公告を発表し、ネット連盟の協力コミッションを16%から10%に引き下げ、多くのネット連盟駅長の非難と不満を引き起こした。利益率の急落により、連盟に加盟したばかりの協力業者の多くがさらなる協力を放棄した。従來のパートナーは、自分の収益を高めるために一連の入念なイベントや販促を全力で完成させ、企畫していたところ、突然、これらが水に流し、無駄なことをしていることに気づいた。

凡客網盟駅長によると、これまで凡客もコミッションを調整したことがあり、15%を16%に引き上げた。期間中の網盟政策も非常に魅力的で、當時の凡客連盟の発展はピークに達し、皆は凡客のプラットフォームにも余念がないと稱賛していた。現在、16%から10%に急降下しているのは、フルタイムの駅長やキャンパスエージェントにとって寢耳に水にほかならない。凡客の政策は確かに內部協調して成されるべきだが、この程度の変動は道徳面での疑問を抱かざるを得ず、政策が不安定で誠実さが大きく下落した。

現在、凡客の時価総額は10億ドルに達し、今年の予想売上高は100億人民元に達し、市場きっかけによる急速な成長は、一般客にかつてない注目を集めている。このような利益市場の見通しの下で、凡客がこのように行動するのは戦略配置の考慮なのだろうか。関係者によると、凡客は現在、達人活動、微博紅人などの社會的メディアマーケティング戦略を大いに普及させているが、このような狀況では、ネット同盟ルートは凡客では徐々にエッジ化されているようで、ますます注目されなくなっているという。利益率を高めるために、下げるマーケティングコストは、弱いマーケティングチャネルとして、ネットワーク同盟が犠牲になるに違いない。

現在の電子商取引大手の京東、當當、夢バサ、楽淘などのB 2 Cサイトの提攜政策を見ると、CPS提攜モデルが中心となっている。プラットフォーム系電子商取引サイト、例えば京東、當、そのコミッションは相対的に低いが、商品の種類がそろっており、プラットフォームの影響力が大きく、総合的なテーマ、男性訪問者が多い駅長が加盟するのに適している。一方、衣料品、靴帽子類の垂直ブランドB 2 Cは、一般的なCPSの割合がプラットフォーム類電子商取引より高い。アパレル通販の普及に伴い、ウェブサイトのナビゲーション（特にショッピングナビゲーション）、比較ショッピング、商品テーマ関連サイト、女性の話題/コミュニティ系サイトの駅長に人気が高まっている。その中で、また夢バサの20%の口銭で業界內の口銭の割合の高値になった。

夢バサは世界の女性ネット通販連盟と位置づけ、國內初の女性サイト連盟を設立することで、女性のネット通販意思決定に重要な影響を與えるさまざまなサイトを団結させ、そのサイトの訪問者に高価格比のネット通販商品を推薦することを目的としている。夢バサは下著、婦人服の全シリーズを発売した上で、靴バッグ、アクセサリー、家庭紡績、紳士服、子供服などのシリーズを発売した--これは女性のネット通販意思決定者により多くの選択肢を提供し、全シリーズのネット通販ブランドの行列建設は、ネット通販商品のために大きな毛利空間を創造し、これは、モンバサが高コミッションCPS協力モデルを提供できる基礎でもある。

また、世界の女性のネット通販の第一選択は、多くの女性が起業に成功した接ぎ木プラットフォームに位置づけられている。同時にモンバサの「三高」の優位性もより顕著に現れ、コミッションが高く、クリック率が高く、転化率が高い、夢バサも定期的に自主的に、オンライン同盟のパートナーのために販促活動のような付加価値サービスを企畫しています。確かにネット同盟の協力者のために考えて、楽しくて長期的なウィンウィンの協力を達成します。

このような魅力的なオンライン同盟協力政策は、今後も凡客のように上下の起伏があるのだろうか。これはビジネス家の創業初志と目的と密接な関係があり、企業の利益と存在の目的が社會的価値を創造し、共に成長する供給パートナーと共に発展し、互恵的であれば、このような協力政策は長期的であり、夢バサがこのような同盟戦略を堅持することを望んでいる。本當に確実に多くのウェブサイト連盟にチャンスと福音をもたらします！