元の夢から來ました。2011年「ワーフ杯」色紡ファッションデザイン大會が再び出発しました。

をもって色紡績ファッションの原動力である「源からの夢」をテーマにした2011「フォービルカップ」色紡ファッションデザインコンテスト起動を宣言する。中國綿協會、中國流行色協會、中國綿紡織業協會、中國綿花花協會、中國綿綿紡織工業協會、中國綿紡織工業協會、中國綿紡織工業協會、中國綿紡織工業協會、中國綿紡織工業協會、國家紡織製品開発センターによって支持され、香港理工大學、オーストリア蘭精公司、中國ニットコンピュータ橫機応用技術研究センター、常州旭栄紡織印刷有限公司、浙江嘉名ホールディング有限公司、香港華峰グループ、香港華華峰、福建華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華有限公司（上海グループ）有限公司（福建華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華華今回の大會は5月19日から7月12日まで原稿募集期間を設定しています。5月19日から5月31日まで大會組織委員會は重點大學に入って大會の巡回普及を行います。7月15日に初戦が行われます。今回の決勝戦は10月29日に中國國際ファッションウィークの期間に見事に展示されます。

 

第1回「ワッフルカップ」色紡ファッションデザインコンテスト全國22省（市）の自治區から100以上の大學院生やファッションデザイナーが積極的に參加し、參加作品は345點を受け取った。參加選手は様々な角度と様々な手法を使って色紡ファッションを豊富に解釈しました。大會の作品は優れたファッション表現力で源から端末までの色紡ファッション創意ブームを巻き起こしました。世界的に蔓延している「金融雪害」は原材料価格の上昇、労働コストの上昇、対外貿易加工産業の縮小などの後遺癥を引き起こし、今日のファッション産業は変局の始まりに直面しています。第二次五時期の紡績産業に対して伝統産業からファッション産業の転換の基本方針であり、第一回目の色紡ファッションデザインコンテストが開催され、創意ファッションに関する産業のより豊富な思考を引き起こし、源から出発するファッション産業はより深く後のファッションチェーンの革新に影響を與えるかもしれません。

 

色紡績の獨特な混色効果は普通の夢のように幻のような豊富な色彩外観をもたらしました。その短い生産プロセスは速いファッション実現のための最高のプラットフォームを提供します。同時に、色紡の柔軟なプロセスは今の個性とインタラクティブな消費動向の変化によく合います。

　　
この基礎の上で、2011年の深さは産業チェーンのファッション的なデザインコンテストの旅を集めて再度出発して、今回の大會は引き続き位置づけを堅持して色の紡糸のファッション的な生活様式を発掘して、色の紡糸の服飾の文化の內包を形作って、2012春夏のレジャーの流行の風潮をリードします。主催者は更に第一回大會の基礎に紡績原料、紡織生地開発企業、有名な學院などの協力機構を導入して、産業チェーンの各一環を通じて、より完備した集合革新的な導色紡ファッションを縦深に行い、參加選手にもっと多くともっと豊かな組み合わせの研究開発を提供して、創意は技術の研究開発によって本當に貫通源から端末までの革新ファッションモデルを実現させます。香港理工大學、オーストリア蘭精公司、中國ニットコンピュータ橫機応用技術研究開発センター、常州旭栄ニットプリント有限公司、浙江嘉名ホールディングス、香港華峰グループ、新宏興（福建）紡織経済貿易有限公司、魯泰紡織株式有限公司、鼎天紡績有限公司、江蘇丹毛紡織株式有限公司、張家港市金陵紡織有限公司、江蘇聯発紡織株式會社が參加しているカラー紡績ファッションデザインコンテストはより豊富な大會に提供されます。

　　
今回の大會は布地の設計と制作の補助環節を追加します。2011年度大會の主催者は國家紡織製品開発センターと連攜して業界內で「新型の色紡糸紡織布地」の開発を行い、色紡績の布地産業化を推進します。國家紡績製品開発センターは産業チェーンとペアリングの原則に従って、一部のファブリック企業を選んで、「新型の色紡糸布地」の開発に參加して、企業の中で色紡糸のシリーズ化の開発を推進します。同時に、中國ニット工業協會もニット企業の中で、ニット色のニット生地の開発企業を探しています。従來のデザインコンテストでは、生地デザインの一環を追加し、産業チェーンをよりセットにしてスムーズにする。組織構造によると、今回の大會では多くの企業と大學との提攜が増え、ニットに立腳して機織の分野に広がり、主に3つのレジャーシリーズを推します。ビジネスレジャー、スポーツレジャー、家庭レジャーのファブリックデザインは、主催者の集成革新に対する試みを體現しています。

　　
伝統的な上流の紡糸メーカーとして、主催者の一つであるワゴン色紡績はすでに自身の率先してモデルチェンジを始めています。その18年間の過程で、ワビルは絶えず資源を統合し、企業を買収合併し、戦略的な配置の東西産業は、浙江、新疆、長江、黃淮の四つのプレートを形成していますが、規模と資源の優位性は際立っています。しかし、今日のモービルは明らかにもう一つのピークを登っています。紡糸メーカーからファッションサービス業者への転換は伝統的な前道紡糸商から産業チェーンの科學技術開発とファッション創意を集めた「新型紡糸策源地」に再構築されました。