チーフデザイナーがgapを辭めて負けた？

2005年からGapのパフォーマンスはずっと劣っていた。最近では、チーフデザイナーのパトリック?ロビンソン氏の退任を含め、社內で再び大入れ替えが行われている。Gapはどこに負けて、それは自分の新しい位置を見つけることができますか？2005年からGapのパフォーマンスはずっと劣っていた。最近では、チーフデザイナーのパトリック?ロビンソン氏の退任を含め、社內で再び大入れ替えが行われている。Gapはどこに負けて、それは自分の新しい位置を見つけることができますか？

デザインが評価されず、販売実績がためらうという二重の圧力の下、Gapは最近、チーフデザイナーのパトリック?ロビンソンと袂を分かつことを発表した。後任者はまだ発表されていない。

ロビンソンは2007年にGapに入社し、以前はPaco Rabanne、Perry Ellis、Giorgio Armani、Anne Kleinのデザイナーを務め、米國ファッションデザイナー組合の年間デザイナー賞を受賞したことがある。Gapに加入して間もなく、ロビンソンは「Glamour」や「Teen Vogue」などの雑誌にファッションコラムを開設し、セレブのスタイリングの心得を読者と共有している。妻のヴァージニアも米國版「Vogue」の編集者だ。

しかし、GapでのRobinsonの仕事は困難で、ブランドが最適なスタイルを見つけるのを助けなければならない。RobinsonはGapのエッセンスを1980～90年代のアメリカンクラシックベーシックと定義していたが、その後、販売はしばしば座礁した。GapのライバルにはAbercrombie&Fitch、J.Crew、ハイストリートブランドH&MやZaraなどが含まれており、これらのトレンドモデルが続々と登場していることがGapの風景がなくなった重要な原因となっている。

RobinsonはGapに非常に流行度の高いアイテムをもたらしたこともある。例えば、パンツ、ジーンズの改良、ミリタリー要素のある服などだが、販売狀況を変えることはできなかった。

2010年、Gap Inc.傘下の他のブランド、例えばBanana Republic、Old Navyなどの北米地域の販売は例年の同時期と比べて例外なく上昇し、Gapブランドだけが1ポイントの下落に直面した。

この傾向は今年の最初の3カ月間も続いており、Gap北米地域の店舗の販売は依然として橫ばいで、1%と9%下落した。

ロビンソンの離脫は、実際にGapの北米市場の再整理に伴ってきた。3カ月前、Gap社は米國地域の最高経営責任者を追放し、新しいGapブランドのグローバル最高マーケティング責任者を任命した。

公式のニュースによると、この失腳した元執行官はほとんど免職されたそうだ！通常、社內の上層部の退職は「家族の付き添いに時間がかかるから」という理由で漠然と表現されるが、今回は「除名」という言葉をストレートに使った。

GapニューヨークグローバルクリエイティブセンターのPam Wallack會長は聲明で、「同社はGap成人服部のデザインチームにいくつかの変更を行うことを決定した」と述べた。後任者が見つからないうちに、Gapの子供服部デザイン會長は臨時に成人部を擔當する。

Gap Inc.のグレン?マーフィー取締役兼最高経営責任者も聲明で、「大換血後のGapグローバルクリエイティブセンターコア層は必要なステップをとり、世界的にこの競爭に勝利するだろう」と述べた。Gapが設計面で直面している問題は減反していないように見えるというアナリストもいる。ロビンソンがデザインで好んで使っている色はどれも中庸すぎる。例えば、Gapの店舗はグレーやベージュ系であふれている一方で、ライバルたちは高彩度の明るい色を基調として高調に選んでいる。カラーについて話したところ、証券會社Janney Capital Marketsの小売アナリスト、Adrienne Tennant氏は今年初めのインタビューで、「Gapは2010年を通して暗くなっている」と述べた。Tennant氏はまた、「Gapはかつて明るい色を使ってお客様の気持ちに合わせてよくやっていたが、特に祝日の季節には明るい色が消費者の購買意欲をかき立てることができた。しかし、私たちは今、このような狀況を見ることはほとんどありません」

また、新製品を発売するタイミングにも深刻な問題がある。Gapの969ジーンズは確かに一定の認知度を得ているが、殘りのスタイルは間違った時間に発売されている。例えば、2010年初めにGapはスリムパンツを発売した。「しかし、この傾向はあまりにも先行している。今年このブームがピークに達した時、Gapの店舗にはスレンダーパンツの影はほとんど見られなかった」。Tennant氏は言う。

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