中國(guó)百年のブランド、全世界に向かいます。

中國(guó)の靴企業(yè)は國(guó)際合併モデルを革新しました。

今日、私達(dá)はこの洋嫁が正式に中國(guó)の豪門(mén)に嫁ぐことを目撃しました。

2010年5月18日、中國(guó)上海、第98回中國(guó)靴業(yè)、皮具商品博覧會(huì)は同業(yè)、ルート商及び協(xié)會(huì)の目撃証言のもと、正式に「めとり」「戀愛(ài)」の2年余りのイタリア靴業(yè)の第一ブランドである萬(wàn)利威德を取得し、大中華區(qū)での権利を獲得し、國(guó)際ブランド買(mǎi)収の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)し、この國(guó)際的な戀のために円満な句點(diǎn)を打ちました。

代理権から所有権まで、戦略提攜から買(mǎi)収まで、奧康は大上海で正式に中國(guó)靴企業(yè)の國(guó)際ハイエンドブランド戦略を開(kāi)始しました。正式に中國(guó)靴企業(yè)の國(guó)際協(xié)力の新しいモデルを発表しました。

中國(guó)の靴の王は新たな國(guó)際協(xié)力モデル「スマイルカーブ」を模索しました。

2008年1月8日、私はまだこの日をはっきり覚えています。イタリアの靴業(yè)界の第一ブランド、マリオウィット會(huì)長(zhǎng)のオマーンと多くの提攜契約を締結(jié)してから抱き合った時(shí)。

興奮しますか？

興奮しますか？

すべてではなく、かすかな心配だと思います」

二年前に上海で萬(wàn)利威德と契約した時(shí)の気持ちを思い出して、王振滔は記者に対して、當(dāng)初は今回の協(xié)力に対して慎重だったと述べました。

外國(guó)ブランドの中國(guó)化の道についてみんなが検討して模索しているので、既成の道がありません。

だから私はいつもチームに対して話します。盲目的に真似しないで従ってください。必ずオーシャンに相応しい國(guó)際協(xié)力モデルを見(jiàn)つけます。

実は、マリオウィットと戀愛(ài)して2年以上の間、奧康はずっと探しています。

ブランドの位置づけにおいて、中國(guó)の消費(fèi)市場(chǎng)と萬(wàn)利威德自身の製品の訴求を結(jié)びつけて、目標(biāo)消費(fèi)者の群れを35-45歳の精華人士にロックして、彼らは中國(guó)の伝統(tǒng)文化の薫陶を受けて、自分の人生経験が豊富で、彼らは低調(diào)な內(nèi)容を鑑賞して、細(xì)部から持ってくる高品位を鑑賞します。

このような服裝を重んじて、細(xì)部を重視して、しかし工夫を凝らして言いふらしませんまさに萬(wàn)利威徳の人の群れの位置付けです。

ブランドはこのグループの心を動(dòng)かすために、最も核心的で正確なルートに入ってブランドイメージを伝播します。だから、マリオウィットブランドはVIP顧客の消費(fèi)體験を非常に重視しています。

カードの割引、ポイントの消費(fèi)、プレゼントなどの優(yōu)遇イベントのほか、ハイエンドのプライベートパーティーのようなイベントも開(kāi)催されます。

このようなラインの下での伝播方式は、お客様の體験をより重視し、口コミの伝播と體験式マーケティングの典型的な方式です。

製品の研究開(kāi)発において、オーストリアコンドは萬(wàn)里の利威の研究開(kāi)発優(yōu)勢(shì)を十分に利用して、専門(mén)家をイタリアの萬(wàn)利威德研究開(kāi)発基地に派遣して勉強(qiáng)させ、マリオウィットの研究開(kāi)発専門(mén)家を定期的にオー康に講義してもらい、國(guó)際市場(chǎng)のファッションスタイル、材料、靴の部品、靴のデザインを分析します。

二年間の模索、二年間の実踐、奧康は満足のいく回答を出しました。200近くの全國(guó)高級(jí)デパートで、販売実績(jī)が倍増しています。奧康はイタリアの靴の第一ブランドである萬(wàn)利威德との戀愛(ài)をしています。

このおごり高ぶる人の業(yè)績(jī)に対して、すべての人は解答の裏の秘訣が何かを知りたいです。

「ここ數(shù)年、私たちは國(guó)際ブランドと協(xié)力して、國(guó)際ブランドを運(yùn)営する生産と販売能力を完全に備えていることを確認(rèn)しました。

私たちは生産加工と代理から、核心技術(shù)とブランドの獨(dú)立運(yùn)営能力を持つようになることを探ります。これは微笑み曲線を歩くように、曲線の両端に技術(shù)とブランドがあります。

しかし、大部分の企業(yè)は洋ブランドの価値だけを見(jiàn)て、他端の技術(shù)を無(wú)視しています。

考えてみてください。ほほえみ曲線は他の半分が欠けています。どうやって行けばいいですか？下の方の坂です。

この理論から、論爭(zhēng)の多いオーコンがマリオウィットを買(mǎi)収する見(jiàn)通しについて、王振滔氏は非常に自信を持っていると述べました。

オーコンは今回正式に萬(wàn)利威德を買(mǎi)収して、大中華區(qū)での所有権を買(mǎi)い取り、研究開(kāi)発設(shè)計(jì)、生産製造からブランドのマーケティングまで完全に一手に操作します。

オーシャン志はハイエンドブランドにあります。

この日は、マリオウィットをめとると同時(shí)に行われ、奧康ハイエンドブランドの戦略始動(dòng)式があります。

イタリア系のマリオウィットブランドのほか、臺(tái)灣から導(dǎo)入された高級(jí)婦人靴ブランドの美しい人もいます。

美しい人のブランドの高品質(zhì)を保証するために、オーシャンはわざわざイタリアレナから六本の専門(mén)靴の生産ラインを?qū)毪筏蓼筏?。イタリアの技術(shù)者を招いて、研究開(kāi)発の設(shè)計(jì)を擔(dān)當(dāng)しています。

そして業(yè)界で初めてのセルフサービスの靴館の端末モードを作りました。このような自家用靴館の商品のスピードは普通の靴屋の二倍です。お客様に果物のような新鮮で蕓術(shù)的な価値のある靴を提供することに力を盡くしています。

また、靴館では限定版のデザイナーDIYの手作り靴、カップル靴、夜光靴などの特色商品も提供しています。

中國(guó)の消費(fèi)者との長(zhǎng)年の協(xié)力を経て、2つのブランドは次第に中國(guó)市場(chǎng)に認(rèn)められ、業(yè)績(jī)も絶えず向上しています。

彼らの國(guó)際的な血統(tǒng)を考慮して、オーシャンはこの二つのブランドを操作するチームを設(shè)立しました。

私たちは人員構(gòu)成から運(yùn)営の考え方までオーシャンの他のブランドとは全然違っています。私たちはもっと國(guó)際化して、直面する消費(fèi)者の群れと競(jìng)爭(zhēng)ブランドが獨(dú)特で、ルートはもっとハイエンドデパートに集中しています。

同チームの責(zé)任者である奧康の國(guó)際ブランド事業(yè)部の尤賢勇社長(zhǎng)は記者に明らかにした。

今回発足したオーシャン國(guó)際ブランド戦略は明らかにマリオウィットにとどまらないと確信できます。

20年以上の蓄積で、中國(guó)企業(yè)は新たなプラットフォームに立ちました。中國(guó)企業(yè)は全世界の産業(yè)チェーンから配置する能力を備えています。特に中國(guó)の靴業(yè)企業(yè)はすでに全世界の購(gòu)買(mǎi)と全世界の販売能力を備えています。

王振滔氏は「昨年の金融危機(jī)以降、多くのイタリアの伝統(tǒng)的な靴メーカーが協(xié)力を求めてきた。

これはいいチャンスですが、中國(guó)の靴企業(yè)も慎重に対応して、中國(guó)のハイエンドブランドを作り上げるべきです。純血のほかに、自分の基礎(chǔ)がもっと重要です。

王振滔のこの話の背景を深く追究して、また奧康の近年の動(dòng)向を連絡(luò)してみると、彼の言っている「微笑曲線」が日増しに完璧になっていることが分かります。

2009年8月20日、國(guó)家商務(wù)部によって支持され、溫州市人民政府、中國(guó)百貨店商業(yè)協(xié)會(huì)が共同主催する「名品入名店ドッキング展示會(huì)」では、オーコンと上海百聯(lián)、フランスヨーロッパ尚、大連大商など五つのトップデパートが「オーシャン？百貨店連合戦略」を結(jié)成し、この5つのデパートはオーストリア傘下のブランドの進(jìn)駐に関するコンサルティングと青信號(hào)を設(shè)置する。

最近では「オーシャンが國(guó)內(nèi)初の靴産業(yè)デジタル研究開(kāi)発基地を設(shè)立する」というニュースもありましたが、業(yè)界関係者によると、毎年研究開(kāi)発の資金を投入するのは予算のトップで、積極的に院企業(yè)の協(xié)力を求める以外に、オーコンはすでに多くの人體學(xué)、力學(xué)専門(mén)博士と海外の研究開(kāi)発人材を?qū)毪?、研究開(kāi)発の突破を求めています。

「今、消費(fèi)者の需要基準(zhǔn)はますます高くなっています。

そのため、私達(dá)は萬(wàn)里の利威德のような科學(xué)技術(shù)ブランド、國(guó)際ブランド、ファッションブランド、知名度と名聲度の高いハイエンドブランドを?qū)毪筏?、消費(fèi)者の高い標(biāo)準(zhǔn)的な需要を満たして、自身の競(jìng)爭(zhēng)力を高めて、新しいラウンドの経済競(jìng)爭(zhēng)の中で持続的に発展することを維持する必要があります。

この日は奧康ハイエンドブランドの戦略始動(dòng)式に參加した百貨店代表も自らの意見(jiàn)を発表した。

私たちは自分に三年間をあげます。この期間にぜひマリオウィットをアジア太平洋地域で競(jìng)爭(zhēng)力のあるハイエンドブランドにしたいです。

王振滔の宣誓に近い口調(diào)は中國(guó)の靴業(yè)がハイエンドの道に進(jìn)む自信と決心を見(jiàn)せてくれました。