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    中國百年のブランド、全世界に向かいます。

    2011/5/24 15:08:00 105

    中國ブランド奧康靴業

    中國の靴企業は國際合併モデルを革新しました。



       

    前の「代理権」から萬利威德大中華區の所有権を買収するまで、奧康は中國の靴業界の新たな買収モデルを創造しました。即ち技術とブランドを中心とした微笑み曲線の買収モデルです。

    技術とブランドの買収---中國の靴企業は世界の靴産業チェーンのハイエンドに向かっています。


    今日、私達はこの洋嫁が正式に中國の豪門に嫁ぐことを目撃しました。

    2010年5月18日、中國上海、第98回中國靴業、皮具商品博覧會は同業、ルート商及び協會の目撃証言のもと、正式に「めとり」「戀愛」の2年余りのイタリア靴業の第一ブランドである萬利威德を取得し、大中華區での権利を獲得し、國際ブランド買収の夢を実現し、この國際的な戀のために円満な句點を打ちました。

           

    代理権から所有権まで、戦略提攜から買収まで、奧康は大上海で正式に中國靴企業の國際ハイエンドブランド戦略を開始しました。正式に中國靴企業の國際協力の新しいモデルを発表しました。

           

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    中國の靴の王は新たな國際協力モデル「スマイルカーブ」を模索しました。

            

    2008年1月8日、私はまだこの日をはっきり覚えています。イタリアの靴業界の第一ブランド、マリオウィット會長のオマーンと多くの提攜契約を締結してから抱き合った時。

    興奮しますか?

    興奮しますか?

    すべてではなく、かすかな心配だと思います」

           

    二年前に上海で萬利威德と契約した時の気持ちを思い出して、王振滔は記者に対して、當初は今回の協力に対して慎重だったと述べました。

    外國ブランドの中國化の道についてみんなが検討して模索しているので、既成の道がありません。

    だから私はいつもチームに対して話します。盲目的に真似しないで従ってください。必ずオーシャンに相応しい國際協力モデルを見つけます。

            

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    実は、マリオウィットと戀愛して2年以上の間、奧康はずっと探しています。

           

    ブランドの位置づけにおいて、中國の消費市場と萬利威德自身の製品の訴求を結びつけて、目標消費者の群れを35-45歳の精華人士にロックして、彼らは中國の伝統文化の薫陶を受けて、自分の人生経験が豊富で、彼らは低調な內容を鑑賞して、細部から持ってくる高品位を鑑賞します。

    このような服裝を重んじて、細部を重視して、しかし工夫を凝らして言いふらしませんまさに萬利威徳の人の群れの位置付けです。

    ブランドはこのグループの心を動かすために、最も核心的で正確なルートに入ってブランドイメージを伝播します。だから、マリオウィットブランドはVIP顧客の消費體験を非常に重視しています。

    カードの割引、ポイントの消費、プレゼントなどの優遇イベントのほか、ハイエンドのプライベートパーティーのようなイベントも開催されます。

    このようなラインの下での伝播方式は、お客様の體験をより重視し、口コミの伝播と體験式マーケティングの典型的な方式です。


    製品の研究開発において、オーストリアコンドは萬里の利威の研究開発優勢を十分に利用して、専門家をイタリアの萬利威德研究開発基地に派遣して勉強させ、マリオウィットの研究開発専門家を定期的にオー康に講義してもらい、國際市場のファッションスタイル、材料、靴の部品、靴のデザインを分析します。

     

    二年間の模索、二年間の実踐、奧康は満足のいく回答を出しました。200近くの全國高級デパートで、販売実績が倍増しています。奧康はイタリアの靴の第一ブランドである萬利威德との戀愛をしています。

                

    このおごり高ぶる人の業績に対して、すべての人は解答の裏の秘訣が何かを知りたいです。

           

    「ここ數年、私たちは國際ブランドと協力して、國際ブランドを運営する生産と販売能力を完全に備えていることを確認しました。

    私たちは生産加工と代理から、核心技術とブランドの獨立運営能力を持つようになることを探ります。これは微笑み曲線を歩くように、曲線の両端に技術とブランドがあります。

    しかし、大部分の企業は洋ブランドの価値だけを見て、他端の技術を無視しています。

    考えてみてください。ほほえみ曲線は他の半分が欠けています。どうやって行けばいいですか?下の方の坂です。

    この理論から、論爭の多いオーコンがマリオウィットを買収する見通しについて、王振滔氏は非常に自信を持っていると述べました。

           

    オーコンは今回正式に萬利威德を買収して、大中華區での所有権を買い取り、研究開発設計、生産製造からブランドのマーケティングまで完全に一手に操作します。

            

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    オーシャン志はハイエンドブランドにあります。

           

    この日は、マリオウィットをめとると同時に行われ、奧康ハイエンドブランドの戦略始動式があります。

           

    イタリア系のマリオウィットブランドのほか、臺灣から導入された高級婦人靴ブランドの美しい人もいます。

           

    美しい人のブランドの高品質を保証するために、オーシャンはわざわざイタリアレナから六本の専門靴の生産ラインを導入しました。イタリアの技術者を招いて、研究開発の設計を擔當しています。

    そして業界で初めてのセルフサービスの靴館の端末モードを作りました。このような自家用靴館の商品のスピードは普通の靴屋の二倍です。お客様に果物のような新鮮で蕓術的な価値のある靴を提供することに力を盡くしています。

    また、靴館では限定版のデザイナーDIYの手作り靴、カップル靴、夜光靴などの特色商品も提供しています。

            

    中國の消費者との長年の協力を経て、2つのブランドは次第に中國市場に認められ、業績も絶えず向上しています。

           

    彼らの國際的な血統を考慮して、オーシャンはこの二つのブランドを操作するチームを設立しました。

    私たちは人員構成から運営の考え方までオーシャンの他のブランドとは全然違っています。私たちはもっと國際化して、直面する消費者の群れと競爭ブランドが獨特で、ルートはもっとハイエンドデパートに集中しています。

    同チームの責任者である奧康の國際ブランド事業部の尤賢勇社長は記者に明らかにした。

           

    今回発足したオーシャン國際ブランド戦略は明らかにマリオウィットにとどまらないと確信できます。

           

    20年以上の蓄積で、中國企業は新たなプラットフォームに立ちました。中國企業は全世界の産業チェーンから配置する能力を備えています。特に中國の靴業企業はすでに全世界の購買と全世界の販売能力を備えています。

    王振滔氏は「昨年の金融危機以降、多くのイタリアの伝統的な靴メーカーが協力を求めてきた。

    これはいいチャンスですが、中國の靴企業も慎重に対応して、中國のハイエンドブランドを作り上げるべきです。純血のほかに、自分の基礎がもっと重要です。

        

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    王振滔のこの話の背景を深く追究して、また奧康の近年の動向を連絡してみると、彼の言っている「微笑曲線」が日増しに完璧になっていることが分かります。

            
    中國百年のブランド、全世界に向かいます。

    2009年8月20日、國家商務部によって支持され、溫州市人民政府、中國百貨店商業協會が共同主催する「名品入名店ドッキング展示會」では、オーコンと上海百聯、フランスヨーロッパ尚、大連大商など五つのトップデパートが「オーシャン?百貨店連合戦略」を結成し、この5つのデパートはオーストリア傘下のブランドの進駐に関するコンサルティングと青信號を設置する。

           

    最近では「オーシャンが國內初の靴産業デジタル研究開発基地を設立する」というニュースもありましたが、業界関係者によると、毎年研究開発の資金を投入するのは予算のトップで、積極的に院企業の協力を求める以外に、オーコンはすでに多くの人體學、力學専門博士と海外の研究開発人材を導入し、研究開発の突破を求めています。

           

    「今、消費者の需要基準はますます高くなっています。

    そのため、私達は萬里の利威德のような科學技術ブランド、國際ブランド、ファッションブランド、知名度と名聲度の高いハイエンドブランドを導入して、消費者の高い標準的な需要を満たして、自身の競爭力を高めて、新しいラウンドの経済競爭の中で持続的に発展することを維持する必要があります。

    この日は奧康ハイエンドブランドの戦略始動式に參加した百貨店代表も自らの意見を発表した。

           

    私たちは自分に三年間をあげます。この期間にぜひマリオウィットをアジア太平洋地域で競爭力のあるハイエンドブランドにしたいです。

    王振滔の宣誓に近い口調は中國の靴業がハイエンドの道に進む自信と決心を見せてくれました。


     

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