靴の服などの業(yè)界の“中國式の貿(mào)易”を棚卸します。

外國貿(mào)易

の発展速度はGDPの成長速度に対して、過ぎても追いつかないと言える。

中國の輸出は世界で一番速いです。

改革開放の初め、中國の輸出は全世界の輸出比率の1%に満たないで、輸出値の順位の34位。

今日まで、中國の輸出は世界の輸出の約10%を占め、トップとなりました。

2009年、世界的な金融危機の影響を受けて、中國の輸出は2008年の歴史的な高位より16%減少しました。もともとは世界第二の輸出國の位置から昇格する見込みがありませんでした。

しかし、ドイツは危機により、輸出が激減しています。

このようにして、中國は2009年に商品輸出第一大國の椅子に乗りました。

中國の輸出は獨特の「中國モデル」がありますか？

ちょっと見たところ、ないようです。

IMFはかつて一つの研究をしたことがあります。アジアの主要工業(yè)國の

しかし、これは問題の全部を説明することができないことは明らかです。

ハーバード大學のダニ？ロイド？ダニRodrik教授が指摘したように、中國の輸出品の複雑さは、同じ所得水準の國の輸出の複雑さをはるかに上回っています。

中國は労働力が豊かな國で、人口が多くて、給料が安いので、外國に比べて比較的優(yōu)位があります。

問題は、データがこの理論を完全にサポートしていないことです。

実は、今中國で一番多く輸出されているのは服と靴ではなく、交通運輸設備と機械製品です。

実際の世界の例もデータと一致している。

十年前、90號の州間を自動車で走っていました。アメリカ大陸にまたがって二千マイル近くあります。

蒙大那州を通る時、人家が少なくて、やっと道の前にトラックがあります。

アクセルを踏んで追いついたら、ハイアールのエアコンを?qū)熼Tに運んでいたことがわかりました。偶然にも二年前にパース西オーストラリア大學に學術(shù)講演をしに行きました。ホテルの部屋には海信テレビが置いてあります。

実は、今日、中國は大量に同業(yè)內(nèi)貿(mào)易の狀況が存在しています。

機械業(yè)界を例にとって、現(xiàn)在機械製品の輸入は中國の総輸入の半分を占めています。また、機械製品の輸出もわが國の総輸出の半分近くを占めています。

なぜ同じ業(yè)界に輸入も輸出もあるのですか？経済學のノーベル賞受賞者のクルーグマン氏の理論によると、主に規(guī)模の経済が増えているからです。

同じ業(yè)界の製品は大同小異ですが、消費者にとっては、この「小異」の上で、より多くの選択が好きです。

生産者に対して言うべきで、市場の拡大は同業(yè)界の貿(mào)易の主要な原因です。

この解釈は中國にも當然適用されます。

しかし、中國の仕事の素晴らしさは加工貿(mào)易にあります。

中國は海外から原材料と中間制品を輸入して、加工してから海外市場に売ります。

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加工貿(mào)易とは、今日の中國の輸出が他の國と違って最大のところです。

加工貿(mào)易は中國のモデルだと言っていますが、他の國にないということではないです。

実は、メキシコやベトナムのような國に加工貿(mào)易があります。

しかし問題は加工貿(mào)易はこれらの國の規(guī)模が絶対量から相対量まで中國ほど大きくないです。

昨年、わが國の加工貿(mào)易の輸出入総額は1.1兆ドルを超え、中國の輸出入総額の半分を占めました。

加工貿(mào)易は今日の中國貿(mào)易の最大の特色だと言っています。

80年代初めの広東東莞などでは、「三來一補」があります。

問題は、當時の加工貿(mào)易量が今に比べて小さい魔女が大きな魔女を見ていることです。

1996年以來、加工貿(mào)易が一般貿(mào)易を超えてきました。その後、中國の対外貿(mào)易の半分の天下を安定させました。

稅関総署が提供している新世紀以來の輸出入の各取引を分析してみると、わが國は日本、韓國から原材料と中間製品を輸入することが多く、歐米に輸出すると完成品が多いことが分かりました。

この部分はなぜアメリカと日本が大國なのかを説明しましたが、中國はアメリカに対して貿(mào)易黒字が多く、日本に対しては貿(mào)易赤字が多いです。

加工貿(mào)易の存在は現(xiàn)在の中國企業(yè)の輸出の謎を説明しています。

現(xiàn)在、國際貿(mào)易學界で重要な論爭があります。中國の輸出企業(yè)の業(yè)績がいいですか？それとも國內(nèi)企業(yè)の業(yè)績がいいですか？

企業(yè)が輸出したいので、海外に輸入業(yè)者に連絡して、販売ルートと販売ネットワークを設立しなければなりません。

これらの輸出の付加的なコストは輸出企業(yè)のより良い業(yè)績を要求します。

しかし、中國では、事情はそんなに簡単ではありません。

先日、筆者はカリフォルニア大學のRobert Feenstra教授、上財李志遠博士と提攜した課題で、中國の輸出の業(yè)績と非輸出企業(yè)の業(yè)績はどちらが高いかというと、業(yè)界別に評価されるべきです。

しかし、全體的に言えば、輸出企業(yè)の業(yè)績はむしろ悪いです。

なぜですか？理由は様々ですが、主に加工貿(mào)易のおかげです。

もっと正確に言えば、「來料加工」貿(mào)易のおかげです。

加工貿(mào)易の種類は16種類もありますが、一番主要なのは2種類です。來料加工と送り加工です。

八、九十年代に來た材料の加工が主要な部分を占めましたが、新世紀になって、材料を入れて加工してから上に來ました。

この二つの種類はどう違っていますか？

違いは二つあります。

一つは稅関がこの二つの加工稅に対して違って、來料加工貿(mào)易に対して、稅関はまったく関稅を徴収しません。

しかし、材料加工に対しては、合格したら斬將、雁過抜毛となります。

関稅を先徴し、加工してから輸出すると稅金還付をします。いわゆる「先徴後退」です。

太目に見ると、この二つはあまり違っていませんが、そのうちの「九九ちゃん」はやはり面白いです。來料加工はまったく稅金の負擔がないので、業(yè)績が低い企業(yè)でもできます。

しかし、供給加工は企業(yè)のキャッシュフローに対して高い要求がありますので、パフォーマンスが比較的高い企業(yè)だけがこのハードルを乗り越えられます。

第二に、來料加工は「どこから來ましたか？どこまで行きますか？」

加工企業(yè)は來料のコストを払う必要がなくて、儲けたのはただ加工費だけで、売ったのは國內(nèi)の安い労働力です。

もともと付加価値が高くないため、労働力の密集型が多い。

三次五は二を除いて計算して、企業(yè)の労働生産性は或いは業(yè)績効果が低いです。

輸入加工貿(mào)易は違っています。

出所と行き先は違ってもいいです。

例えば、ある企業(yè)は日本から核心部品を輸入して、國內(nèi)で組み立てて加工して、また歐米に輸出します。

そして企業(yè)は原材料のコストを支払わなければならない。

そのため、企業(yè)は主導権を持って各種の要素の投入を調(diào)整して、それによって生産を最適化して、その利潤を最大化します。

実は、原料加工企業(yè)の業(yè)績はとてもいいです。生産性は來料加工企業(yè)より高いだけではなく、純國內(nèi)販売企業(yè)より高いです。

はっきり言って、來料加工貿(mào)易の低業(yè)績は輸出企業(yè)の足を引っ張りました。

それなら、加工貿(mào)易を続けないでください。

はい。

答えははきはきしている。

來料加工貿(mào)易は國內(nèi)企業(yè)に比べて業(yè)績が悪いですが、少なくとも部分の労働力就業(yè)の問題を解決できます。

原料加工貿(mào)易を発展させると、利點がより明らかになります。

第一に、材料の加工を通じて、企業(yè)はより質(zhì)の高い「舶來品」を獲得する機會があります。その中の核心技術(shù)を勉強することによって、企業(yè)は本當に「他山の玉」を利用して、核心製品の自主的な革新を?qū)g現(xiàn)することができます。

第二に、コア部品の収入は、企業(yè)の他の原材料、周辺設備と合わせて、1＋1＞2の規(guī)模の増分効果を?qū)g現(xiàn)する可能性がある。

最近、海外の學者がアメリカのデータを利用して、この可能性を計量的に検証しました。

第三に、消費者にとって、加工貿(mào)易は消費者がより多くの消費選択を持つことができるということです。

このように、同じ支出を與えられた場合、消費者はより高い効果を得ることができる。

大々的に言えば、材料を入れて加工すると、庶民が同じぐらい多くのお金を使ってもっと多くの消費を得るのに役立ちます。